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1樓 · 樓主 作者:James Fong 釋出於:2024-07-20 02:14 回覆:0 瀏覽:12 本文連結:fanzei.net/d_22227w

反共組織的運作和發展 (1/96)

恭喜你,終於邁出了堅實的一步:正式走完了組織成立的法律程式。下面就要認真計劃如何運作和發展。

組織運作千頭萬緒,你一定要抓住三條主線:籌集資金、發展成員、開展行動。

這三個哪個最重要?當然是開展行動,因為它是組織的生命。組織沒有行動是目前最大的問題!

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開展行動是組織的生命,一個組織沒有行動就沒有生命體徵。但什麼才是組織行動呢?這要看組織的目標和綱領是什麼。不是像很多人認為的,拿著槍去舊金山暗殺習近平才算是行動。

如果你是軍事組織,那軍事打擊自然是行動。但如果你是技術組織,那技術開發就是行動了。

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所謂行動就是對組織目標有直接影響的行為,哪怕是微不足道的一點點。行動目標一定要與組織體量相匹配。把宏大目標放低再放低,低到組織可以夠得著。

比如組織只有三人,可以計劃做五至十人的事,但千萬不要做百人才能完成的事。從三人發展到五至十人在短期內可能達到。

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上面談到人數作為可行性引數。另外還有兩個引數:裝置要求和行動步驟。這三個一起就是我們在專案中常提到的人員,程式和技術 (people, process, technology)。

裝置要求不能比現狀高太多。程式要經過反覆推演清晰完善。

行動計劃完成後,要分析組織短板 gap analysis。

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比如行動目標是狙擊一名牆內匪首。首先要有狙擊手 (people),組織內部有嗎?還要狙擊步槍 (technology),組織有嗎?即使兩樣都有,要怎樣把它們送進牆內呢 (process)?

除可行性外,還要考慮行動成果。比如舊金山抗議想要達到什麼成果,嚇壞習近平還是提振反賊士氣?

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行動成果的定義沒有對不對,只有清不清楚。

比如你參加舊金山抗議就是留下幾張照片,將來讓孫子看他爺爺當年有多酷。有了這個成果定義,你就知道如何去做來取得這個成果。你要找個人把你的照片拍得英明神武一點。

作為組織來說,你還要考慮行動成果對組織發展的意義。

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如果舊金山行動的成果定義是提振反賊士氣,也許起到了些作用,但對組織發展有用嗎?

有多少新成員是因為看到這個行動而加入的?

如果成果定義是為組織作宣傳,就要像新中國聯邦那樣牌子人馬都亮麗整齊。

等把以上都考慮清楚了,你就清楚要發展什麼成員,要籌多少款。

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發展成員和籌款要基於具體行動計劃,泛泛地叫人捐款和加入,難免會讓人疑惑。

要把首個行動的目標、可行性、成果意義和衡量標準都定義清楚後,你再發展成員和籌款。有了這些,你向別人宣傳的時候才容易交流。

別人聽了你的計劃,有的支援,有的不支援,這都很正常。

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有人一辦組織就弄一堆人,沒完沒了的開會、爭論、打架。組織沒有行動就是一具行走的殭屍。越折騰,路人就越會遠遠躲開。

發展成員要圍繞著具體行動計劃,就像公司招聘僱員,不是拿來做樣子的。

組織和成員之間要有一個相互選擇的過程,不能什麼人都一古腦地拉進來。

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公司聘請一個合適的員工平均要花90天和6千美金。非盈利組織花的時間和開銷可能會更高。開銷有顯性和隱性,你的時間就是隱性開銷。

開頭幾個成員都算組織奠基人。組織文化就是由這幾個人決定的,一旦形成很難改變。如果開始不慎重,組織可能就被這幾個給毀了。

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你計劃的第一個行動,一定要以你自己的知識和經驗為基礎。

若是政治組織,對於如何接觸和發動群眾總要有些經驗。若是軍事組織,對軍事理論和武器總要有一些知識。若既沒知識也沒經驗,你制定的行動計劃失敗的可能性就很大。

作為這項行動的領導者,你自己應親力親為。

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你有周詳的計劃,又肯親自帶領執行這項任務,找人來配合你的行動就容易得多。

一開始不要馬上就叫人加入你的組織,只要在具體行動上相互配合。

行動的過程會給你們提供足夠相互瞭解和建立信任的機會。 行動結束後,配合行動的人是否正式加入組織, 你們心裡都有底了。

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在行動過程中若發現某個成員有很強的組織領導能力,可以吸收他進入組織領導層。以後的行動他就可以計劃和領導了。

如果你自己沒有能力來領導首次行動,外包是最佳選擇。與企業一樣,外包需要資金來支撐。只要你有足夠的資金,任何事情都能找到人做!當然你得先籌款。

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回到前面說的組織運作三大主線:開展行動、發展成員、籌集資金。

一開始三項你都得親自抓。把三項中任何一項交給你瞭解不深的人,給你撂挑子的可能性非常大,從而導致整個行動的失敗。

人是否能幹與語言能力不一定成正比。很多嘴上頭頭是道的人,做起事來一踏糊塗。

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這就是為什麼能把組織建立起來併成功開展首個行動的都是牛人。

既然找來配合你首項行動的人不是你的組織成員,那自然不能是秘密行動。我建議你的第一個活動在海外公開舉辦,爭取首戰告捷。

舉個例子。如果是軍事組織,你可以在美國先辦一個軍事題材的講座。

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這個講座要和將來的軍事目標相關聯。像“對抗獨裁政權的非對稱作戰”和“獨裁國家的游擊戰爭”等就可以。連“反共”兩字都不用提。

透過這些講座可以達到兩個目的:一是建立軍事社交圈,二是對敵後武裝抗爭的戰略戰術做初步探討。

你可以邀請退伍特戰隊員或退伍軍官來主講。

反共組織的運作和發展 (17/96)

透過這樣的活動,你會結識到華人和其他族裔的軍事人才,成為將來開展真正軍事行動的人力資源蓄水池。很多人有技術、有經驗、有膽識和行動力。俄烏戰場就有國際志願軍團。

這樣的活動一次成功後可以經常化,慢慢擴充套件到全美和全球。在此過程中,你的組織成員自然會增加。

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各類組織者可以透過這個例子舉一仿三。 只要緊緊抓住行動這條主線,你就會發現開展行動並不如想象的那麼高不可攀。你的組織運作就會既有章法又有成效。

當你的行動計劃越來越多時,你就要考慮放權了。在開展行動、發展成員、籌集資金這三個方面,培養和指派領導者。

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組織有三大部分:決策 (Board)、執行、監督。

除基金會這樣的特殊組織,一般的小組織都沒有監督部門,而由決策部門對執行部門行監督之權。

剛開始你培養的領導者應當在執行部門,而不應在決策部門。決策層 Board 的擴大一定不能草率,否則只有人開會,沒有人行動。

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決策部門Board的職能是專門決策而不執行。但Board成員完全可以在執行部門任職。

Board 所做的都是重大決策:組織方向、組織綱領、重大戰略制定與調整、大規模財力和人力資源整合、組織合併與併購、戰略合作伙伴關係等等。

執行部門有沒有決策權?當然有!

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小組織決策部門成員,都應該是執行人員。

很多重大決策都是在執行過程中發現問題或改進機會,而進一步修正的。不參加執行的決策人員犯錯的可能性相當大。

所有執行人員都要聽總裁president或執行長chief executive officer的指揮。總裁下達任務給執行官executives。

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你說怎麼越聽越像個公司啊!說好的民主、三權分立、全民公投、立國、聯邦呢?

你總算回過味來了!組織就是以公司方式運作的,因為那被證明最有效,也是法律所要求的。

組織就是要用最少的人力和物力資源,透過實際行動取得最大成果。

組織不是用來玩民主遊戲的!

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與兄弟組織合作是組織運作一個重要的方面。這包括:

1、其它組織領導或配合你的行動; 2、你領導或配合其它組織的行動。

組織之間合作是增大行動規模和提高行動成功率的有效手段。與比你大的組織合作,等於得到這個組織的背書。可迅速提高知名度和可信度,有利發展。

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與比你小的組織合作,給你一個認識他們的機會,為今後可能的合併打下基礎。

成功領導與小組織合作的行動,會增加你對小組織的影響和號召力。與小組織合作更能使你有機會跳出僵化的思維框架,增強組織的活力和創造立。

所以,當小組織尋求合作時,千萬不要輕視他們。

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反共四大支柱:政治、軍事、文化、科技。

反共三面戰場:借力打力、認知作戰、短兵相接。

反共三條路線:無產階層、中產階層、精英階層。

反共運動波瀾壯闊,非一己之力可以為之。任何組織能在以上三維空間的36個節點中的任何一個發揮作用,就已經很了不起。

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有些組織者可能心理犯嘀咕:我看了半天就想看你談籌款。

非盈利組織籌款的手段每天談一個可以談三年。這個話題太大無法放在這個系列裡,以後我們專門開一個系列來談。

而我不急著談它的真正原因,是希望組織者能克服常犯的錯誤,即把籌款放在行動計劃之前,本末倒置。

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正確的步驟如下:

1、制定行動計劃; 2、用計劃去籌款; 3、尋找組織不足的行動人員; 4、根據資金和人員準備狀況對計劃進行調整; 5、租賃或購買組織內部不足的設施、器材、裝備等; 6、實施行動; 7、評估行動成果和總結經驗教訓。

如此往復,在行動中壯大。

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行動所需的經費預算(budget)一般要在你的開銷估算(cost estimate)上加一個保險值(contingency)。視行動的風險度,這個值可以在10-25%之間,甚至更高。

你籌集的資金量要在經費預算上再加一個管理費,這個可以高達 95%。 行動結束後,活動經費的盈餘貢獻給組織公積金。

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組織要長期穩定發展,一定要有全職人員,志願者只能起輔助作用。光靠志願者的組織是做不起來的。

全職人員當然要付薪,也就是組織的僱員。如果你自己全職,也要拿薪,也是僱員。喝西北風乾不了革命!

僱員的薪水、福利、管理費用、額外費用都是組織的正常開銷。

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這些是財會系統裡的四大常務開銷:labor, fringe benefits, general administration, and overhead。

一個良好運作的組織,這四項開銷都應該清清楚楚。在決定行動預算時,一定比例的常務開銷要加在活動直接費用的估算之上。

如果你聽糊塗了,是時候找一個執照會計師。

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這些開銷加在一起,是行動直接費用的40-150%都算正常。如果行動的直接費用是1萬元,那麼加上4千到1萬5千之間的常務費用都不算過分。

只要賬目清清楚楚,組織運作就是透明的!

有些人不懂這些,看到後可能會瞎BB。這些人你就不用理睬了,他們絕對影響不了你的組織運作。

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任何反共力量都必須得到國際支援才有可能推翻中共。現在早就不是劉邦、李自成的年代,不能再用那個時代的思維來指導反共。

只有外國勢力才能推翻中共和只有國內勢力才能推翻中共,都失之偏頗,是中共希望反賊具有的二極體思維。

國內和國際力量的結合才是制勝的關鍵。

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有效運作的反共組織都應該有兩大部分:一部分在國外,一部分在國內。在國外建立的組織要向國內發展,在國內建立的組織要向國外發展。

反共組織在中共國都是“非法”的,秘密運作是生存需要。因而國外部分必須公開合法,為組織生存提供根基,使中共永遠無法毀滅它。

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海外組織向海內發展,和海內組織向海外發展,都有難度。最佳辦法是兩邊實行對接。

隨著經濟和政治形式越來越嚴峻,海內反共組織必然越來越多。海外組織應準備好標準程式 (SOP),一旦有海內組織主動接洽,立即把握機會順勢接軌。

不能再像處理彭載舟那樣手足無措。

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海內反共組織的秘密意味著生死。一個海內組織最好只和一個海外組織接軌,減低秘密外洩的風險。

海外組織是公開合法的,保密協議有法律效應,洩密會受到法律嚴厲制裁。這種保護使一個海外組織可與多個完全獨立的海內組織接軌。

所以海外與海內組織應是一對多的關係。

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海外組織以理念為根基,海內組織以民生為根基。兩者結合既具高大上的理念追求,又具接地氣的民生關懷。

每個海外組織代表著一種理念,1000個應該可涵蓋所有理念。海內每年18萬起群體事件,每個背後都有一個組織。

隨著政治經濟形勢不斷惡化,海內組織數量將急劇攀升。

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海內以民生訴求為主的組織有強烈的地方色彩。一旦與海外結合,跨地區串聯只要透過海外組織來完成,保證各個地區組織的完全獨立性。

透過海外組織的串聯,可以為同一個民生訴求發動全國範圍內的大規模抗議活動。也可透過海外組織使特別重大民生問題得到國際社會的關注。

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每年18萬次抗爭,基本都無疾而終,秋後算賬。

中共是個欺軟怕硬的主,要與它抗爭就要把事鬧大,鬧到全國全世界都知道。要鬧得像黃姓宗祠和烏坎村那樣。最不濟也要鬧得像亮亮麗君那樣得百萬關注。

那些領導抗爭的人也懂這個道理,但大多數缺乏大規模抗議的組織能力。

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把地區小規模抗議釀成全國大規模行動,是海外組織可以起到的作用。

你不用號召抗爭,抗爭行動到處都有。你不用組織人群,受害人群到處都是。

你只要在時間上協調一下各地區的抗爭行動,並利用海外平臺把抗爭事件向全國和全世界傳播。

你用很小的力氣就能起很大作用!

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目前有很多可以形成全國規模抗議行動的民生問題:

農民工的欠薪 青年的就業 老人的養老 爛尾樓供貸 銀行帳號凍結 對個體戶胡亂罰款

那些組織抗爭的人本身就是受害者,都是苦哈哈的百姓。他們不可能花大量的時間和金錢去各地串聯。

海外組織協調對他們有很大吸引力。

反共組織的運作和發展(41/96)

海外協調只要保證各地抗爭在同一天發生。若廣東準備1月15日,河南1月30日,只要請廣東等兩週就行了。

海外組織還可做下面兩件事:

1、確定簡單而清晰的訴求; 2、幫助製作印有訴求的橫幅、頭巾、旗幟、標語等。

訴求清晰就無需有人出頭談判,降低秋後算賬的風險。

反共組織的運作和發展(42/96)

訴求清晰無需談判,答應訴求就停止抗議,不答應就繼續。不派代表談判,中共無法槍打出頭鳥,秋後算賬。海外組織把所有責任攬在自己身上,中共只能乾瞪眼。

最厲害的謀劃都是陽謀。哪天抗議,是什麼訴求都可以提前告訴中共。只要不告訴它們在哪些地點,它們就防不勝防。

反共組織的運作和發展(43/96)

每次中國發生抗議活動,老燈都說是他親自部署親自指揮的。聽多了,大家都當娛樂,現在沒人再把這種話當回事。

若真有哪個組織結結實實地幹上一回,一定舉世震撼。我敢保證金主會主動找上門來。

每個海外組織都應成立海內特別行動組,專門研究執行與海內組織結合。

反共組織的運作和發展 (44/96)

剛開始海內特別行動組會一頭霧水。但只要靜下心來抽絲剝繭,就能捋出個眉目來。

先設目標,然後不斷使用下面這個公式: 1、什麼困難最大? 2、如何克服它?

很多時候我們不知從何下手,是因為不願直接面對最棘手的問題。當我們願意面對時,解決起來往往比想象的容易。

反共組織的運作和發展 (45/96)

每年有18萬起群體事件。隨著經濟形勢的急劇惡化,可以預期每年將有50-100萬起事件。

每個單獨行動,中共要不把你抓起來,要不把你糊弄過去。要想達成任何目標,必須要協調全國聯動。

但要協調全國聯動,第一個最大問題是什麼?是要知道誰正在籌劃下一個抗議行動。

反共組織的運作和發展(46/96)

你無需瞭解全國每一處的抗爭準備,你只要知道一處就行。

比如想了解爛尾樓苦主的抗爭,你可以請組織成員在與海內朋友聊天時隨便問問,看他們周圍有沒有爛尾樓受害者。在不經意間哪些人準備抗爭的資訊就找到了。

你在調查的過程中,說不定會輕鬆地發現好幾處。

反共組織的運作和發展(47/96)

如果只知道一處的行動,你看能幫他們做些什麼。比如分享深圳爛尾樓斷供的經驗,或者在海外幫他們釋出資訊。

如果知道有兩處或更多處的行動,你就可以協調一下他們行動的時間。

你參與了就成了他們的一部分,他們也成了你們的一部分。沒有大道理,無需驚世駭俗的作為。

反共組織的運作和發展 (48/96)

你成了他們的一部分,他們也自然成了你們的一部分。就像一棵樹的根軋在了泥土裡,成了泥土的一部分,而泥土就會開始給這棵樹提供養分。

你不用提反共,也不用談民主,你的組織影響就在圍繞著解決民生問題的過程中潛移默化地實現了。

於是你就有了以後行動的群眾基礎。

反共組織的運作和發展 (49/96)

發起抗爭最多的是中產階層。

無產階層沒啥好爭的,乾脆直接躺平。精英階層忙著撈最後一票,把財產弄出國。只有中產階層既捨不得放棄那點東西,又沒能耐往國外潤,只有抗爭一途。

打入中產階層對革命有一個很大的好處:他們既與無產階層有連線,又與精英階層有連線。

反共組織的運作和發展 (50/96)

武裝革命的基本盤在無產階層。招兵買馬,面向的就是這一階層的人。

一個月500美金應該就可以招到一個革命軍人。一年6百萬美金,就可以建立起一支千人預備軍。加上武器、訓練、裝備等,大概一年要一千萬左右。

千人預備軍分散各地,每年可發動幾百起3-5人的軍事行動。

反共組織的運作和發展 (51/96)

千人武裝不只靠一個組織來發展。

如果有20個組織,一個有50人,就是1000人了。一個50人的軍事組織一年只要50萬美金,這個目標是不難達到的。

每年若發動幾百起精密計劃的軍事行動,必能對中共政權起撼動作用。這些行動會鼓勵中產階層走上街頭,鼓勵精英階層發動政變。

反共組織的運作和發展(52/96)

海內月收入不到1千的有6億人,赤貧之人不下1億。隨著經濟急速下滑,這個基數還會攀升。

每月500美金即3500元的軍餉,對非常多的人有吸引力。所以海內不僅不缺軍源,而且有足夠多的人供嚴格挑選。

自古以來貧困之人中常出軍事奇才,他們時運不濟,從軍成了唯一出路。

反共組織的運作和發展(53/96)

革命軍以3-5人為一組,可發動跨區域軍事打擊。

每次打擊行動都精密部署,爭取零戰損。一人一年參加軍事行動不超過一次。行動後立即撤離,回到住地潛伏起來,儲存實力。

打擊目標各個組織自己確立,以撼動共匪體制內信心,動搖紅色恐怖勢力,激勵民眾抗爭為主要目的。

反共組織的運作和發展 (54/96)

20個在海外正式註冊的軍事組織,一個可以組成50人的革命軍。每個組織可以獨立行動,也可以協調組成特戰隊。

這20個組織(或更多)的領導人,如果能成功組織和發動精準計劃的軍事行動然後全身而退,其能力足以在正面戰場上指揮千軍萬馬。

他們將是自由中華的開國元勳!

反共組織的運作和發展 (55/96)

軍事組織在海外運作的部分主要是籌款、培養種子教官、情報偵搜、制定戰略戰術、購買和運送裝置、指揮和協調打擊行動、行動成果宣傳、行動教訓總結等。

海內50個軍事人員的組織,支援他們的海外組織成員大致要3-10倍的數量。 是的,現代戰爭後勤人員遠遠超過作戰人數。

反共組織的運作和發展(56/96)

在自由中華臨時政府成立之前,軍事組織都是獨立的。在臨時政府成立之後,軍事組織受臨時政府議會中的軍事委員會節制。

軍事組織不受任何黨派節制,因而為今後的軍隊國家化奠定基礎。

軍事組織的領導在自由中國實現後,可以個人身份參加總統或其它政府職位的競選。

反共組織的運作和發展 (57/96)

軍事組織一旦成為臨時政府的一部分,即可得到財政撥款擴大規模,也可繼續保持小而精,為接管中共政權做準備。

接管中共政權的細節請參考我的《自由中華臨時政府設想》系列。

到目前為止我們談到了政治組織在協調大規模抗議中的作用和軍事組織在精準打擊中的作用。

反共組織的運作和發展(58/96)

軍事組織的基本盤在無產階層,政治組織的基本盤在中產階層。

中產階層為當前的主要抗爭力量,是最容易切入的。透過中產階層可以既接觸到無產階層,也可以接觸到精英階層。

當軍事和抗爭行動對體制產生震撼時,反共組織對中共軍官和政府官員,可乘機進行滲透和策反。

反共組織的運作和發展 (59/96)

滲透和策反涉及到體制內的精英層面,各個組織都需要吸收一些對中共軍事和政府體制十分熟悉的人員來參與。

除軍事和政治組織外,反共組織還有文化和技術組織。下面我們要介紹一下這兩種組織如何開展海內外的行動。

中華自由民主革命需要建立在一個強大的文化根基之上。

反共組織的運作和發展(60/96)

中產階層抗爭爭的是私產權,無產階層拼命拼的是生存權,而精英層才在乎自由權。

自由思想是中華文化中最缺失的部分,其次是私產意識。所以歷次改朝換代都是流民先拼命。

重塑自由權、私產權、生存權意識,需文化組織來推動。將反共從短程利益昇華到人生追求!

反共組織的運作和發展(61/96)

說“昇華”其實是說反了,應該說是“返璞歸真”。

生存權、自由權、私產權並非大道理,而是與生俱來的權利,是人與動物的本質區別。為了一口飯而放棄自由,那與豬圈裡的豬有什麼兩樣!

中共常年洗腦,把享受生存、自由、私產這些基本人權當成了一種奢侈,必得由它來恩賜。

反共組織的運作和發展 (62/96)

中共把本來屬於你的東西全都剝奪掉,然後拿出兩樣逼迫你來選:要生存還是要自由。久而久之,人們將這種無理的脅迫性選擇認為理所當然。

當年美國潘恩在他的《常識》小冊子裡說:當長期習慣把一件錯事不認為是錯,人們就以為它是對的。

中國奴民犯了同樣的常識錯誤!

反共組織的運作和發展(63/96)

每當談到文化,必然有人引經據典,似乎文化只有那些普通人完全不懂,束之高閣的東西。真正活著的文化貫穿於普通人生活之中的點點滴滴。

我們說中共毀壞了中華文化,是它用錯誤的觀念取代了人的常識,讓人們在日常中把不正常當成了正常。

研究和發展文化要從常識開始。

反共組織的運作和發展 (64/96)

下面是幾個把錯誤觀念當成常識的例子:

在吃飽飯與自由之間,你會選哪一個? 中共沒了,誰可以取代? 一人一票的民主,就是最好的嗎?

幾乎所有人包括高階知識分子,一聽到這些問題,馬上就會忙著回答、辯論、吵架。但幾乎沒有人會問,我為什麼要回答這些問題?

反共組織的運作和發展(65/96)

這些問題本身就是錯的,這就如有人問你“是要左眼,還是要右眼”一樣。吃飽飯與自由都是基本人權,不應該選其一。

回答錯誤的問題就等於承認這個問題是合理的。就像有人逼著你選左眼還是選右眼,你若選左眼,挖掉你的右眼就變成是合理的。

在正常社會,這些都是常識。

反共組織的運作和發展 (66/96)

文化組織應寫一本中國的《常識》,把被中共扭曲的認知糾正過來。

文化組織還應整理中華傳統文化,摒棄與現代文明相沖突的東西,把文化精髓用現代通俗語言演繹出來。重點放在對現代社會有直接影響的文化因子,而不是堆滿灰塵的老古董。

這是一項拖欠了太久的浩瀚工程!

反共組織的運作和發展 (67/96)

這項工程需全球知識分子共同合作,整理、發展、寫作和發表。透過海內外組織用各種喜聞樂見的形式傳播中華現代文化,全面梳理和清除中共毒素。

生存、私產、自由是每個人不可撼動的權利!我們必須改變無產階層只關心生存,中產只關心私產,精英才追求自由的現狀。

反共組織的運作和發展(68/96)

文化組織可以發起一個“為什麼?”運動,對那些人人習以為常的錯誤發問。

向中共統治中無處不在的對自由、人權、平等的剝奪和中共體制內無處不在的特權,可以輕鬆提出“十萬個為什麼”。

把這些“為什麼”提出來,就吹響了對中共意識形態發起總攻的號角。 它勝過千軍萬馬!

反共組織的運作和發展(69/96)

中共真正強大的不是它的軍隊,而是它的宣傳機器,是對百姓24小時全方位、無死角、不間斷的洗腦。

文化組織吹響認知戰的號角是在撼動它的根基,必然會遭到中共的瘋狂圍剿。

正因如此,它將為政治、軍事、技術組織創造出行動的機會。文化組織在海外有很廣的集資渠道。

反共組織的運作和發展 (70/96)

以前戰爭拼的是人命與兵器。以後戰爭拼的是金錢與科技。

科技將在反共運動中起至關重要的作用。它不僅是政治、軍事和文化組織的重要武器,而且本身就有直接摧毀中共的力量。

科技組織是四種主要反共組織的一種。 海外反賊在科技領域的知識和經驗是在四項裡面最強的!

反共組織的運作和發展(71/96)

有幾個反共組織在科技領域做了初步嘗試,比如提供翻牆軟體,拆除防火牆,U 盤行動等等。但還沒有為反共專門成立的高階科技組織。

還有很多科技領域沒有涉及,比如: 1、全球華人公投和民調平臺; 2、情報偵搜和準確定位; 3、破壞無處不在的資訊監控; 4、無人機有效使用。

反共組織的運作和發展 (72/96)

不言而喻,為反共研發的科技有極高的商業價值。反共科技組織既可是盈利的也可是非盈利的。非盈利組織也要用盈利組織的方式來運作。

科技組織在海內成員當然需要科技人才,這些大多是中產白領。由於很早有能力翻牆得到準確資訊,覺醒和決心反共的比例相對其它群體要高。

反共組織的運作和發展 (73/96)

現在反共在網上主要是出擊型的,比如揭露真相,宣傳反共等。這些行為容易被中共偵查和破壞。

與主動出擊有同等意義的是靜默狀態的情報偵搜,比如收中共網上水軍,釣魚晶哥,和其它有利於支援行動的資訊。

有了這些資訊,就能夠制定有效的精準打擊和零戰損行動計劃。

反共組織的運作和發展 (74/96)

很多社交媒體帳號是同一個水軍的。可以開發演算法和軟體,收集和分析這些帳號的帖子。它們不僅對偵破共匪有用,還可以賣給社交平臺。

另外一個領域就是研究中共無處不在的攝像頭,找出它們的系統弱點。只要有辦法癱瘓一個小區的攝像頭30分鐘,就能對反共行動起巨大作用。

反共組織的運作和發展 (75/96)

無人機是另一個重要領域,尤其是微小型的。在海內能遠距離操作又能躲過攝像頭和防空系統的無人機,可以在對付中共的行動中發揮很大作用。科技組織可以用它們做情報偵搜,也可賣給其它反共組織。

是的,反共組織之間也可以有商業活動。反共組織越多,互貿就會越活躍。

反共組織的運作和發展(76/96)

組織間基於理念的配合是脆弱的,相互間的利益需求才是穩固的。

組織之間的合作透過產品和服務的貿易方式來進行,把競爭關係變成客企關係。當反共組織足夠多,就會形成一個商業生態圈。

以市場來運作組織,不僅為反共積累資金,還可為創造自由市場體系積累知識和經驗。

反共組織的運作和發展(77/96)

面向海內三個階層時,中產是最易切入的, 因為這個階層抗爭的人群最大。透過他們可以建立與無產和精英階層的聯絡。

在無產階層中與中產階層有接觸的人,反抗之心最強烈。他眼看著同學過得比他好,在同學聚會上抬不起頭,恨意日增。

這些人心中像堆滿著乾柴,一點就燃。

反共組織的運作和發展(78/96)

精英階層中,與中產階層有直接接觸的人,最有可能發動政變。

也可能是因為他們看到了低層百姓的痛苦,產生出需要革命的衝動。也可能是顧影自憐,兔死狐悲。今日的中低層或許就是明日的他們。

也可能是他的親戚或朋友,對他們產生了影響。

反共組織的運作和發展 (79/96)

每年在牆內至少有18萬起群體事件,大多數是由中產階層發起的維護私產權的抗爭。

這些是海外組織與海內組織切入的最佳點。 若以1000個海外組織來算,結合18萬個組織,每年每個海外組織平均可以聯絡到180家海內組織。

也就是說海外組織往海內發展,根本不存在競爭問題。

反共組織的運作和發展 (80/96)

政治組織最易配合中產階層的抗爭。文化、軍事和技術組織可以配合政治組織和提供各種專業服務。

這樣軍事組織可以透過中產接觸到無產階層,成為武裝力量的基礎。文化組織可以接觸到中產中的普通知識分子和精英層的高階知識分子。技術組織可以接觸到白領和無業技術人員。

反共組織的運作和發展 (81/96)

這樣每個組織就找到各自的基本盤。當在基本盤中發展到一定規模,才可滲透和策反精英層。

有人張口就要策反政變,全不顧前面的鋪墊過程。你一個不知名的海外組織,猛不丁就要去策反東部戰區司令或中央委員,誰會睬你!

組織行動不能眼高手低,要腳踏實地,步步經營。

反共組織的運作和發展(82/96)

我提的方法不是捷徑,沒有機巧,更不是什麼錦囊妙計。我不強求你用我的方法,只要有效就可以。

但據觀察,很多組織經年累月不得其門而入。愛因斯坦說:世上最愚蠢的莫過於一直做同樣的事,卻期待不同的結果。

如果你一直難以進展,不妨換一個思路,試試我提的方法。

反共組織的運作和發展 (83/96)

推翻中共需要海內外的配合,還要有國際社會的支援。不少反賊面對如此龐大的任務喜歡用簡單粗暴的思維。

下面是一些例子:

1、推翻中共要靠自己,不能靠外人; 2、推翻中共要靠外力,不能靠內力: 3、推翻中共要靠和理非,不能靠武力; 4、推翻中共只能靠武力。

反共組織的運作和發展 (84/96)

推翻中共要透過政治、軍事、文化和技術手段,調動無產、中產和精英階層,結合海內外所有華人,積極有效地利用國際實力和影響,開展全方位運作。

中共的觸角伸向中國和世界的每個角落。而它的軟弱正是在這種貌似的強大背後,因為每個觸角都有可能被攻擊而引起劇毒攻心。

反共組織的運作和發展 (85/96)

組織行動需充足的活動經費,這是海外組織重點需要解決的問題。組織成員包括領導和創始人都應領取工資,才能放心幹革命。

非盈利組織不用交稅,就是要你用它來組織活動的。美國企業稅在30-40%之間。這意味著2/3成員商業運作,1/3成員可以全職革命。

所有人都不用擔心生活無著。

反共組織的運作和發展 (86/96)

商業運作部分可以經營任何合法生意。也可以得到政府資助和承接政府專案,得到其它非盈利組織資助和承接它們的專案。當然還能向個人和企業募捐。

也就是說非盈利組織的吸金能力遠遠超過盈利組織。

美國企業非常頭大的問題就是員工對企業的社會價值不認同,因而缺乏積極性。

反共組織的運作和發展(87/96)

這個問題在反共組織中不存在,因為每個成員都明確和認同組織目標。這樣的組織進行商業運作的動力和效率都會遠遠大於其它純商業企業,因而有很強的競爭力。

既可以拿工資,又可以創業,還能親身參與推動自由中國實現的行動之中。有什麼比這個更激動人心的呢!

反共組織的運作和發展(88/96)

當反共組織多起來,就能形成反共供應鏈。比如軍事組織需要購買先進裝備,而科技組織研發先進裝備,軍事組織就可以向科技組織購買。

因為科技組織的裝備是專門針對反共實用場景研發的,它比從市場上購買的有更大實用價值。科技組織的裝備當然也可在自由市場上出售。

反共組織的運作和發展 (89/96)

我們回到這個系列的開頭,組織運作的三條主線:籌集資金、發展成員、開展行動。只要緊緊抓住這幾條主線,就能有效地運作組織。

前面我們談到了海外組織與海內組織的契合,並由此而發展海內組織。而海外組織除籌款和行動計劃外,還應該做大量宣傳,擴大組織的國際影響。

反共組織的運作和發展 (90/96)

組織宣傳可以參照市場開發的有效方法,與各大主流媒體建立關係。

海外組織應該與自由國際社會的政要和世界頂級智庫建立關係,透過他們來影響國際社會的決策,為自由中華的建立提供助力。

另外還應該與各個領域的世界級專家比如諾獎獲得者建立關係,得到他們的背書。

反共組織的運作和發展(91/96)

只要資金充足,所有這些活動在海外都有人提供外包服務,不一定組織內具有所有的人才。

組織者要將思路放開,既要腳踏實地,又要敢想敢幹。

有時候一件看似不太可能的事,你去做了會發現並沒有想象的那麼難。因為很多人認為難而不去做,沒有太多競爭,你做了就脫穎而出了。

反共組織的運作和發展 (92/96)

中國大革命的條件基本都具備了,為什麼還是沒有發生大革命?

有人怪中國人膽怯。其實中國人一點都不膽怯,老百姓中膽子大的多了去了。很多人可以為很小的東西拼命,為幾句話殺人。

現在缺少的就是一個牛群效應。反共組織只要步步經營,就能製造出這個效應來。

反共組織的運作和發展 (93/96)

根據去年在X上的一個民調,海外六千萬華人中將有超過3%的人會參加反共,也就是兩百萬左右。

海外華人在自由世界中思想活躍,充滿著各種理念。但即使細分這些理念,一千個組織也應該涵蓋所有。

一千個海外組織兩百萬反賊,一個組織平均多達兩千個潛在成員。大多陣列織會很小,但必然有幾個會脫穎而出,達到幾萬甚至幾十萬的規模。這是海外反共組織的前景展望。

反共組織的運作和發展(94/96)

海內每年有幾十萬起以中產階層為主的抗爭事件,每個背後都有一個隱秘的組織。

隨著經濟惡化,韭菜被一茬茬瘋狂收割,社會矛盾將更加激化,每年百萬起抗爭指日可待。按平均每次抗爭100人算,就是一億人。

透過海內海外組織的契合接軌,海外兩百萬反賊與海內一億訴民連成一氣。這種靈活而又分散的連線,中共無法阻擋。

反共組織的運作和發展 (95/96)

透過中產訴民,下可以深入無產階層發動武裝革命,上可以滲透精英階層發動政變。

透過海外反賊,可以籌措充足的反共活動經費,提供先進組織運作方法和技術,迅速釋出資訊得到國際關注,聯絡自由國際政要和頂級智庫影響決策。

海內外反賊與自由國際結合的反共大勢必然形成!

反共組織的運作和發展(96/96)

在馬列黃俄的禍害下,中華民族正處於深重災難。全球所有華人面臨著嚴峻的抉擇,要麼假裝不見,要麼努力改變。

歷史的緊要關口總是給那些敢於行動的人提供機遇,成為歷史的創造者。 這是普通人譜寫輝煌人生的大時代!

驅逐馬列,還我中華; 民主憲政,自由中國!

(全篇完)

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