転載:反共組織の運営と発展 (全編)
反共組織の運営と発展 (1/96)
おめでとうございます。組織設立の法的手続きを正式に完了し、確かな一歩を踏み出しました。次に、運営と発展について真剣に計画を立てる必要があります。
組織の運営には無数のやるべきことがあります。あなたは3つの主要な線、すなわち資金調達、メンバーの獲得、行動の展開に集中しなければなりません。
この中で最も重要なのはどれでしょうか?もちろん、行動の展開です。なぜなら、それは組織の生命だからです。組織に行動がないことが、現在の最大の課題です!
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行動の展開は組織の生命であり、行動のない組織には生命の兆候がありません。しかし、組織の行動とは何でしょうか?それは組織の目標と綱領によります。多くの人が考えているように、銃を持ってサンフランシスコで習近平を暗殺することだけが行動ではありません。
あなたが軍事組織であれば、軍事攻撃が当然行動となります。しかし、あなたが技術組織であれば、技術開発が行動となります。
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行動とは、組織の目標に直接影響を与える行為のことです。たとえそれが些細なことであってもです。行動目標は必ず組織の規模に見合ったものでなければなりません。壮大な目標を低く、低く、組織が手が届くほど低く設定してください。
例えば、組織が3人しかいない場合、5人から10人のためのことを計画できますが、100人でないとできないことは絶対にしないでください。3人から5人から10人に発展することは、短期間で達成できる可能性があります。
反共組織の運営と発展 (4/96)
前述では、人数を可能性のパラメータとして議論しました。他に2つのパラメータがあります。設備要件と行動手順です。これら3つを合わせて、プロジェクトでよく言及される「人、プロセス、テクノロジー」となります。
設備要件は、現状よりも高くしすぎてはいけません。プロセスは、繰り返し検討され、明確で完全なものでなければなりません。
行動計画が完了したら、組織のギャップ分析を行う必要があります。
反共組織の運営と発展 (5/96)
例えば、行動目標が中国国内の悪党指導者を狙撃することだとします。まず狙撃手(人)が必要ですが、組織内にいますか?狙撃銃(技術)も必要ですが、組織にありますか?両方あったとしても、それをどうやって中国国内に持ち込むか(プロセス)?
実現可能性に加えて、行動の成果も考慮する必要があります。例えば、サンフランシスコでの抗議活動でどのような成果を目指すのか、習近平を怖がらせることか、それとも反体制派の士気を高めることか?
反共組織の運営と発展 (6/96)
行動成果の定義に、正しいか間違っているかはありません。明確か不明確かだけです。
例えば、あなたがサンフランシスコでの抗議活動に参加したことの成果が、数枚の写真を残し、将来孫に「おじいちゃんは当時どれだけクールだったか」を見せることだとします。この成果の定義があれば、その成果を得るために何をすべきかがわかります。あなたは誰かに、あなたの写真を英雄的に見せるように頼む必要があります。
組織としては、行動成果が組織の発展にどのような意味を持つかを考慮する必要があります。
反共組織の運営と発展 (7/96)
もしサンフランシスコでの行動の成果定義が反体制派の士気を高めることだった場合、それはいくらかの役割を果たしたかもしれませんが、組織の発展に役立ったでしょうか?
この行動を見て、何人の新メンバーが加入したのでしょうか?
もし成果定義が組織の宣伝であるならば、新中国連邦のように、看板や人員をすべて美しく整える必要があります。
これらすべてを明確に考えた後、どのようなメンバーを募集し、いくら資金を調達すべきかが明確になります。
反共組織の運営と発展 (8/96)
メンバーの獲得と資金調達は、具体的な行動計画に基づいて行う必要があります。漠然と寄付や参加を呼びかけても、人々を困惑させる可能性があります。
最初の行動の目標、実現可能性、成果の意味、そして測定基準をすべて明確に定義した後、メンバーを獲得し、資金を調達してください。これらがあれば、他人に宣伝する際にコミュニケーションが容易になります。
あなたの計画を聞いて、支持する人もいれば、支持しない人もいるでしょう。それはすべて正常なことです。
反共組織の運営と発展 (9/96)
組織を立ち上げるとすぐに、多くの人を集め、終わりのない会議、議論、喧嘩をする人がいます。行動のない組織は、歩くゾンビです。騒げば騒ぐほど、通行人は遠くから避けていくでしょう。
メンバーの獲得は、具体的な行動計画を中心に据えるべきです。会社の従業員を募集するのと同じで、見せかけのためではありません。
組織とメンバーの間には、相互選択のプロセスが必要です。どんな人でも一気に引き入れるべきではありません。
反共組織の運営と発展 (10/96)
会社が適切な従業員を雇用するには、平均して90日と6,000ドルかかります。非営利組織では、時間と費用がさらにかかる可能性があります。費用には顕性と潜在性があり、あなたの時間は潜在的な費用です。
最初の数人のメンバーは、組織の創設者とみなされます。組織文化は、この数人によって決定され、一度形成されると変更は困難です。最初に慎重でなければ、組織はこの数人によって破壊される可能性があります。
反共組織の運営と発展 (11/96)
あなたが計画する最初の行動は、必ずあなた自身の知識と経験に基づいたものでなければなりません。
政治組織であれば、大衆に接触し、動員する方法について、何らかの経験があるはずです。軍事組織であれば、軍事理論と武器について、何らかの知識があるはずです。知識も経験もなければ、あなたが策定した行動計画が失敗する可能性は非常に高いです。
この行動のリーダーとして、あなた自身が率先して行う必要があります。
反共組織の運営と発展 (12/96)
あなたが周到な計画を持ち、自ら率先してこの任務を遂行するなら、協力を求めて人を集めることははるかに容易になります。
最初からすぐにあなたの組織に加入するように人を呼ぶのではなく、具体的な行動で協力するだけで十分です。
行動のプロセスは、お互いを理解し、信頼を築く十分な機会を提供してくれます。行動終了後、協力して行動した人が正式に組織に加入するかどうか、あなたたちは心の中で決めることができます。
反共組織の運営と発展 (13/96)
行動の過程で、あるメンバーが非常に強い組織リーダーシップ能力を持っていることが発見された場合、組織のリーダー層に引き入れることができます。将来の行動は、彼が計画し、率いることができます。
もしあなた自身が最初の行動を率いる能力がない場合、外部委託が最善の選択肢です。企業と同様に、外部委託には資金が必要です。十分な資金があれば、どんなことでも人を雇って行うことができます!もちろん、まず資金調達が必要です。
反共組織の運営と発展 (14/96)
前述の組織運営の3つの主要な線に戻りましょう:行動の展開、メンバーの獲得、資金調達。
最初は、これら3つすべてを自分で担当する必要があります。これらのうちいずれか一つを、あなたが十分に理解していない人に任せると、裏切られる可能性が非常に高く、結果として全体の行動が失敗する可能性があります。
人が有能かどうかは、言語能力と必ずしも比例しません。口達者な人の多くは、実際に行動すると混乱します。
反共組織の運営と発展 (15/96)
だからこそ、組織を立ち上げ、最初の行動を成功させることができるのは、すごい人たちなのです。
あなたの最初の行動に協力するために集めた人々は、あなたの組織のメンバーではないので、秘密の行動であるはずがありません。私は、あなたの最初の活動を海外で公開で行い、初戦の勝利を目指すことをお勧めします。
例えば、軍事組織であれば、まずアメリカで軍事をテーマにした講演会を開催することができます。
反共組織の運営と発展 (16/96)
この講演会は、将来の軍事目標に関連している必要があります。「独裁政権に対抗する非対称戦争」や「独裁国家におけるゲリラ戦」などが考えられます。「反共」という言葉さえ使う必要はありません。
これらの講演会を通じて、2つの目的を達成できます。第一に、軍事的なソーシャルネットワークを構築すること。第二に、敵後方での武装闘争の戦略と戦術について予備的な議論を行うことです。
退役した特殊部隊員や退役将校を講師として招待することができます。
反共組織の運営と発展 (17/96)
このような活動を通じて、あなたは中国人や他の民族の軍事才能を持つ人材と出会い、将来真の軍事行動を展開するための人的資源の貯水池となるでしょう。多くの人が技術、経験、度胸、そして行動力を持っています。ウクライナの戦場には国際義勇軍団があります。
このような活動は、一度成功すれば定期化し、徐々に全米、そして世界へと拡大していくでしょう。この過程で、あなたの組織のメンバーは自然に増えていきます。
反共組織の運営と発展 (18/96)
あらゆる種類の組織者は、この例を参考に、類推して考えることができます。行動という主要な線にしっかりと焦点を当てれば、行動の展開が想像していたほど手の届かないものではないことがわかるでしょう。あなたの組織運営は、規律があり、効果的になるでしょう。
行動計画が増えてきたら、権限委譲を考える必要があります。行動の展開、メンバーの獲得、資金調達の3つの側面で、リーダーを育成し、指名してください。
反共組織の運営と発展 (19/96)
組織は3つの主要部分から構成されます:意思決定(Board)、実行、監督。
財団のような特殊な組織を除き、一般的な小規模組織には監督部門がなく、意思決定部門が実行部門に対して監督権を行使します。
最初に育成するリーダーは、実行部門にいるべきであり、意思決定部門にいるべきではありません。意思決定層(Board)の拡大は、決して急いではなりません。さもないと、会議をする人ばかりで、行動する人がいなくなります。
反共組織の運営と発展 (20/96)
意思決定部門(Board)の機能は、専ら意思決定であり、実行ではありません。しかし、Boardのメンバーは実行部門で役職に就くことができます。
Boardが行うのは、組織の方向性、組織の綱領、主要な戦略の策定と調整、大規模な財政的および人的資源の統合、組織の合併と買収、戦略的パートナーシップなど、すべて重大な意思決定です。
実行部門には意思決定権がないのでしょうか?もちろんあります!
反
組織の運営と発展 (21/96)
小規模組織の意思決定部門のメンバーは、すべて実行担当者であるべきだ。
多くの重大な意思決定は、実行プロセスで問題を発見したり、改善の機会を得たりして、さらに修正される。実行に参加しない意思決定者は、誤りを犯す可能性がかなり大きい。
すべての実行担当者は、社長(president)または最高経営責任者(chief executive officer)の指揮に従わなければならない。社長は執行官(executives)に任務を下す。
反共組織の運営と発展 (22/96)
聞けば聞くほど会社みたいじゃないか!民主主義、三権分立、国民投票、建国、連邦はどこへ行ったんだ?
ようやく気づいたか!組織は会社のように運営されるものだ。なぜなら、それが最も効果的であることが証明されており、法律でも要求されているからだ。
組織とは、最小限の人員と物的資源で、実際の行動を通じて最大の成果を達成することだ。
組織は民主主義ごっこをするためのものではない!
反共組織の運営と発展 (23/96)
兄弟組織との協力は、組織運営の重要な側面である。これには以下が含まれる。
- 他の組織があなたの行動を主導または協力する。
- あなたが他の組織の行動を主導または協力する。
組織間の協力は、行動の規模を拡大し、行動の成功率を高める効果的な手段である。あなたより大きな組織と協力することは、その組織の支持を得ることと同じだ。知名度と信頼度を迅速に向上させ、発展に有利だ。
反共組織の運営と発展 (24/96)
あなたより小さな組織と協力することは、それらを理解する機会を与え、将来の合併の基礎を築く。
小さな組織との協力行動を成功裏に主導することは、小さな組織に対するあなたの影響力と求心力を高める。小さな組織との協力は、あなたが硬直した思考の枠組みから抜け出し、組織の活力と創造性を強化する機会をさらに与えてくれる。
したがって、小さな組織が協力を求めてきたときは、決して軽視してはならない。
反共組織の運営と発展 (25/96)
反共の四大柱:政治、軍事、文化、科学技術。
反共の三つの戦場:借力打力(他者の力を借りて戦う)、認知戦、白兵戦。
反共の三つの路線:無産階級、中産階級、エリート階級。
反共運動は壮大であり、一人の力では成し遂げられない。どの組織も、これらの三次元空間の36のノードのいずれかで機能できれば、すでに素晴らしいことだ。
反共組織の運営と発展 (26/96)
一部の組織者は、心の中で「筹款(資金調達)について話してくれるのを待っていたのに」と思っているかもしれない。
非営利組織の資金調達手段は、毎日一つずつ話しても3年間話せる。この話題は大きすぎてこのシリーズには含められないので、後日、別のシリーズで取り上げる。
私がすぐにその話をしなかった本当の理由は、組織者が犯しがちな間違い、つまり資金調達を行動計画の前に置くという本末転倒を克服してほしいからだ。
反共組織の運営と発展 (27/96)
正しい手順は以下の通りだ。
- 行動計画を策定する。
- 計画に基づいて資金調達を行う。
- 組織に不足している実行担当者を探す。
- 資金と人員の準備状況に応じて計画を調整する。
- 組織に不足している施設、機器、装備などを賃借または購入する。
- 行動を実施する。
- 行動の成果を評価し、経験と教訓をまとめる。
このように繰り返すことで、行動の中で成長していく。
反共組織の運営と発展 (28/96)
行動に必要な経費予算(budget)は、通常、経費見積もり(cost estimate)に保険値(contingency)を加える。行動のリスク度に応じて、この値は10〜25%、あるいはそれ以上になることもある。
調達する資金量は、経費予算にさらに管理費を加える必要がある。これは95%にも達することがある。行動終了後、活動経費の余剰金は組織の公積金に寄付される。
反共組織の運営と発展 (29/96)
組織が長期的に安定して発展するには、必ず常勤職員が必要であり、ボランティアは補助的な役割しか果たせない。ボランティアだけの組織は成功しない。
常勤職員には当然給与が支払われる、つまり組織の従業員だ。あなた自身が常勤なら、給与を受け取るべきだ。それも従業員だ。何も食べずに革命はできない!
従業員の給与、福利厚生、管理費、追加費用はすべて組織の通常の経費だ。
反共組織の運営と発展 (30/96)
これらは会計システムの4つの主要な常務経費である:labor(人件費)、fringe benefits(福利厚生費)、general administration(一般管理費)、およびoverhead(間接費)。
良好に運営されている組織では、これら4つの経費はすべて明確であるべきだ。行動予算を決定する際には、常務経費の一定割合を行動の直接費用の見積もりに加える必要がある。
もし理解が曖昧なら、ライセンスを持つ会計士を探す時だ。
反共組織の運営と発展 (31/96)
これらの経費を合計すると、行動の直接費用の40〜150%であれば正常だ。行動の直接費用が1万元なら、4千元から1万5千元の常務費用が加わっても過分ではない。
帳簿が明確であれば、組織運営は透明だ!
これを理解していない人がいて、見た後に無駄口を叩くかもしれない。そのような人々は無視すればよい。彼らはあなたの組織運営に絶対に影響を与えられない。
反共組織の運営と発展 (32/96)
いかなる反共勢力も、中共を打倒するためには国際的な支援を得なければならない。今はもう劉邦や李自成の時代ではなく、当時の考え方で反共を指導することはできない。
外国勢力だけが中共を打倒できるという考えも、国内勢力だけが中共を打倒できるという考えも、どちらも偏っており、中共が反体制派に持たせたい二極思考だ。
国内と国際的な力の結合こそが勝利の鍵だ。
反共組織の運営と発展 (33/96)
効果的に運営されている反共組織は、通常2つの主要部分を持つべきだ。一つは国外、もう一つは国内だ。国外に設立された組織は国内に発展し、国内に設立された組織は国外に発展すべきだ。
反共組織は中共国内では「非合法」であり、秘密裏の運営は生存のために必要だ。したがって、国外部分は公開かつ合法でなければならず、組織の生存の基盤を提供し、中共が決してそれを破壊できないようにする必要がある。
反共組織の運営と発展 (34/96)
海外組織が国内に発展すること、および国内組織が海外に発展することは、どちらも困難だ。最善の方法は、両者が連携することだ。
経済および政治情勢がますます厳しくなるにつれて、国内の反共組織は必然的に増加するだろう。海外組織は標準手順(SOP)を準備しておくべきだ。国内組織から接触があったらすぐに機会を捉え、それに乗じて連携する。
彭載舟(ペン・ザイジョウ)の時のような手際の悪さはもう通用しない。
反共組織の運営と発展 (35/96)
国内反共組織の秘密は生死を意味する。一つの国内組織は、秘密漏洩のリスクを減らすために、最好で一つの海外組織とだけ連携すべきだ。
海外組織は公開かつ合法であり、秘密保持契約には法的効力があり、秘密漏洩は法的に厳しく処罰される。この保護により、一つの海外組織は複数の完全に独立した国内組織と連携できる。
したがって、海外と国内の組織は一対多の関係であるべきだ。
反共組織の運営と発展 (36/96)
海外組織は理念を基盤とし、国内組織は民生を基盤とする。両者が結合することで、高尚な理念の追求と、地に足のついた民生の関心の両方が実現される。
各海外組織は一つの理念を表し、1000あればすべての理念を網羅できるだろう。国内では年間18万件の集団事件があり、それぞれに組織が存在する。
政治経済情勢が絶えず悪化するにつれて、国内組織の数は急増するだろう。
反共組織の運営と発展 (37/96)
国内の民生要求を主とする組織は、強い地域色を持っている。海外と結合した場合、地域を跨いだ連携は海外組織を通じて行うことで、各地域の組織の完全な独立性を保証できる。
海外組織を通じた連携により、同じ民生要求のために全国規模の大規模抗議活動を呼び起こすことができる。また、海外組織を通じて、特に重大な民生問題が国際社会の注目を集めるようにすることもできる。
反共組織の運営と発展 (38/96)
年間の18万回の抗争は、ほとんどが何事もなく終わり、秋の後で清算される。
中共は弱きを欺き強きに傅する者だ。それに抗するには事を大きくし、全国、全世界に知らしめる必要がある。黄姓宗祠や烏坎村のようにするべきだ。最低でも亮亮麗君のように百万の注目を集めるべきだ。
抗争を主導する人々もこの道理を理解しているが、大多数は大規模抗議の組織能力を欠いている。
反共組織の運営と発展 (39/96)
地域の小規模な抗議を全国規模の行動に変えることは、海外組織が果たせる役割だ。
あなたは抗議を呼びかける必要はない。抗議行動は至る所にある。あなたは人々を組織する必要はない。被害を受けた人々は至る所にいる。
あなたはただ、時間的に各地域の抗議行動を調整し、海外プラットフォームを利用して抗議事件を全国および全世界に広めるだけでよい。
あなたは非常に少ない力で大きな効果を発揮できる!
反共組織の運営と発展 (40/96)
現在、全国規模の抗議行動につながる可能性のある民生問題は数多くある。
出稼ぎ労働者の未払い賃金 若者の雇用 老人の年金 未完成の住宅ローン 銀行口座の凍結 個人事業主への不当な罰金
抗議を組織する人々自身が被害者であり、皆、
苦労している一般市民。彼らが多くの時間とお金をかけて各地を回ることは不可能だ。
海外組織の連携は彼らにとって大きな魅力となる。
反共産主義組織の運営と発展(41/96)
海外連携は、各地の抗議活動が同じ日に発生することを保証するだけでよい。広東が1月15日、河南が1月30日を準備しているなら、広東に2週間待つよう頼むだけでよい。
海外組織はさらに以下の2つのことを行うことができる。
- シンプルで明確な要求を確定する。
- 要求を掲げた横断幕、頭巾、旗、スローガンなどの制作を支援する。
要求が明確であれば、誰かが交渉に出る必要がなくなり、事後の報復のリスクが低減する。
反共産主義組織の運営と発展(42/96)
要求が明確であれば交渉は不要だ。要求を受け入れれば抗議は停止し、受け入れなければ継続する。代表者を交渉に送り込まなければ、中共は先頭に立つ者を撃つことができず、事後に報復することもできない。海外組織が全ての責任を負うことで、中共は指をくわえて見ているしかない。
最も強力な計画はすべて公然たる計画だ。いつ抗議し、どのような要求をするかは、事前に中共に伝えることができる。どこで実施するかを伝えなければ、彼らは防ぎきれない。
反共産主義組織の運営と発展(43/96)
中国で抗議活動が発生するたびに、老灯は自分が personally に配置し personally に指揮したと言う。聞き飽きたので、皆はそれを娯楽とみなし、今では誰もそんな言葉を真に受けない。
もし本当にどの組織かが着実に一度実行すれば、必ず世界を震撼させるだろう。私が保証する、資金提供者は自らやってくるだろう。
全ての海外組織は、国内特別行動チームを設立し、国内組織との連携・実行を専門に研究すべきだ。
反共産主義組織の運営と発展(44/96)
最初は国内特別行動チームは戸惑うだろう。しかし、静かに糸を解きほぐせば、全体像を掴むことができるだろう。
まず目標を設定し、次にこの公式を繰り返し使用する。
- 最も困難なことは何か?
- それをどう克服するか?
多くの時、我々はどこから手をつければよいかわからないのは、最も厄介な問題に直接向き合うことを避けているからだ。それに直面する用意ができれば、解決は想像より容易なことが多い。
反共産主義組織の運営と発展(45/96)
毎年18万件の集団事件が発生している。経済状況の急激な悪化に伴い、毎年50万から100万件の事件が発生すると予想される。
個別に 1 つの行動では、中共はあなたを逮捕するか、ごまかすかのどちらかだ。いかなる目標を達成するためにも、全国的な連携が必要だ。
しかし、全国的な連携を調整する上で、最初の最大の課題は何だろうか?それは、誰が次の抗議行動を計画しているかを知ることだ。
反共産主義組織の運営と発展(46/96)
全国の全ての抗議準備を知る必要はない。1つの場所を知っていればよい。
例えば、未完成物件(烂尾楼)の被害者の抗議を知りたいなら、組織メンバーに国内の友人と話す際に、彼らの周りに未完成物件の被害者がいないか気軽に尋ねるよう頼むことができる。何気ない会話の中で、誰が抗議を準備しているかの情報が見つかるだろう。
調査の過程で、おそらく簡単にいくつかの場所を発見するだろう。
反共産主義組織の運営と発展(47/96)
もし1つの場所の行動しか知らなければ、彼らに何ができるか考えてみよう。例えば、深圳の未完成物件のローン滞納の経験を共有したり、海外で彼らの情報を発信したりすることだ。
もし2つ以上の場所の行動を知っていれば、彼らの行動の時間を調整することができるだろう。
あなたが参加すれば、彼らの一部となり、彼らもあなたたちの一部となる。大義名分は不要で、世を驚かすような偉業も不要だ。
反共産主義組織の運営と発展(48/96)
あなたが彼らの一部になれば、彼らも自然にあなたたちの一部となる。まるで木の根が土に絡みつき、土の一部となり、土がその木に養分を提供し始めるようなものだ。
反共産主義を唱える必要も、民主主義を語る必要もない。あなたの組織の影響力は、民生問題の解決を中心に、知らず知らずのうちに実現されるだろう。
こうして、あなたは将来の行動のための大衆基盤を得るだろう。
反共産主義組織の運営と発展(49/96)
抗議活動を発起するのは主に中間層だ。
無産階級には争うべきものが少なく、完全に諦めてしまう。エリート層は最後の票を稼ぎ、資産を国外に移すのに忙しい。中間層だけが、そのわずかなものを手放すのを惜しみ、国外への移住もできず、抗議するしかない。
中間層に食い込むことは、革命にとって大きな利点がある。彼らは無産階級とも、エリート層ともつながりを持っているからだ。
反共産主義組織の運営と発展(50/96)
武装革命の基盤は無産階級にある。兵士の募集は、この階層を対象とする。
月500ドルなら、革命軍兵士を1人募集できるだろう。年間600万ドルあれば、千人規模の予備軍を編成できる。武器、訓練、装備などを含めると、年間約1000万ドルかかるだろう。
千人規模の予備軍を各地に分散させれば、年間数百回の3〜5人規模の軍事行動を起こすことができる。
反共産主義組織の運営と発展(51/96)
千人規模の武装は、1つの組織だけで発展させるものではない。
もし20の組織があれば、1つが50人なら、合計1000人になる。50人規模の軍事組織が年間50万ドルで済むなら、この目標は達成可能だ。
毎年数百回の精密に計画された軍事行動を起こせば、中共政権を揺るがすことができるだろう。これらの行動は、中間層を街頭に駆り立て、エリート層にクーデターを起こすよう促すだろう。
反共産主義組織の運営と発展(52/96)
国内の月収1000ドル未満の人は6億人、極貧層は1億人下らない。経済の急速な悪化に伴い、この基数はさらに上昇するだろう。
月500ドル、つまり3500元という軍餉は、非常に多くの人々にとって魅力的だ。そのため、国内には軍源が不足しているだけでなく、厳選するための十分な人材がいる。
古来より貧困層からは軍事の天才が現れることが多い。彼らは運が悪く、軍に入るのが唯一の道となる。
反共産主義組織の運営と発展(53/96)
革命軍は3〜5人を1組とし、地域を跨いだ軍事攻撃を行うことができる。
各攻撃行動は精密に計画され、戦損ゼロを目指す。1人あたりの年間軍事行動への参加は1回を超えない。行動後は直ちに撤退し、居住地に戻って潜伏し、戦力を温存する。
攻撃目標は各組織が独自に設定し、共匪体制内の自信を揺るがし、赤い恐怖勢力を動揺させ、民衆の抗議を激励することを主な目的とする。
反共産主義組織の運営と発展(54/96)
海外で正式に登録された20の軍事組織があれば、それぞれが50人の革命軍を編成できる。各組織は独立して行動することも、連携して特殊部隊を編成することもできる。
これら20の組織(またはそれ以上)の指導者が、精密に計画された軍事行動を組織・実行し、無事に撤退することに成功すれば、その能力は正面戦場で数万の軍隊を指揮するのに十分だろう。
彼らは自由中華の建国の功臣となるだろう!
反共産主義組織の運営と発展(55/96)
軍事組織が海外で運営する部分は、主に資金調達、種子教官の育成、情報収集、戦略戦術の策定、装備の購入と輸送、攻撃行動の指揮と調整、行動成果の宣伝、行動教訓の総括などである。
国内の50人の軍事人員の組織を支援するためには、海外の組織メンバーが約3〜10倍必要となる。そうだ、現代戦では後方支援人員が作戦人員をはるかに上回るのだ。
反共産主義組織の運営と発展(56/96)
自由中華臨時政府が樹立されるまで、軍事組織は独立している。臨時政府樹立後、軍事組織は臨時政府議会の軍事委員会に服従する。
軍事組織はいかなる政党にも服従しないため、将来の軍隊の国家化の基礎を築く。
軍事組織の指導者は、自由中国実現後、個人として大統領やその他の政府職の選挙に参加することができる。
反共産主義組織の運営と発展(57/96)
軍事組織が臨時政府の一部となれば、財政的支援を受けて規模を拡大することも、小規模かつ精鋭を維持して中共政権の接収に備えることもできる。
中共政権の接収の詳細については、私の「自由中華臨時政府構想」シリーズを参照のこと。
これまでは、大規模抗議活動の調整における政治組織の役割と、精密攻撃における軍事組織の役割について論じてきた。
反共産主義組織の運営と発展(58/96)
軍事組織の基盤は無産階級にあり、政治組織の基盤は中間層にある。
中間層は現在の主要な抗議勢力であり、最も切り込みやすい。中間層を通じて、無産階級にもエリート層にも接触できる。
軍事行動と抗議行動が体制に衝撃を与える時、反共産主義組織は中共の軍官や政府高官に対し、体制内のエリート層への浸透と策反の機会に乗じることができる。
反共産主義組織の運営と発展(59/96)
浸透と策反は体制内のエリート層に関わるため、各組織は中共の軍事・政府体制に精通した人員を吸収して参加させる必要がある。
軍事組織と政治組織の他に、反共産主義組織には文化組織と技術組織もある。次に、これらの2つの組織がどのように国内外で活動を展開するかを紹介する。
中華の自由民主革命は、強力な文化的基盤の上に築かれる必要がある。
反共産主義組織の運営と発展(60/96)
中間層の抗議は私的所有権を争い、無産階級の奮闘は生存権を争い、エリート層は自由権を気にかける。
自由思想は中華文化の中で最も欠けている部分であり、次に私的所有権意識だ。そのため、歴代の王朝交代は流民が最初に奮闘してきた。
自由権、私的所有権、生存権の意識を再構築すること。
文化組織によって推進されるべきです。反共産主義を短期的な利益から人生の追求へと昇華させましょう!
反共産主義組織の運営と発展(61/96)
「昇華」と言うのはむしろ逆で、「本来の姿に戻る」と言うべきです。
生存権、自由権、私有財産権は、大義名分ではなく、生まれながらの権利であり、人間と動物の本質的な違いです。一口のご飯のために自由を放棄するなら、それは豚小屋の豚と何が違うというのか!
中国共産党は長年洗脳を続け、生存、自由、私有財産といった基本的な人権を楽しむことを贅沢品であり、党からの賜物であるかのようにさせています。
反共産主義組織の運営と発展(62/96)
中国共産党は、あなた本来のものをすべて奪い取り、そして二つの選択肢を突きつけます:生存か自由か。長い年月を経て、人々はこの不当な強制的な選択を当然のことと考えるようになります。
かつてアメリカのトマス・ペインは、その『コモン・センス』の中でこう述べました:長年の習慣によって間違ったことが間違いだと認識されなくなると、人々はそれを正しいと思い込む。
中国の奴隷たちは同じような常識の誤りを犯しています!
反共産主義組織の運営と発展(63/96)
文化について語るとき、必ず誰かが古典を引用し、文化とは普通の人々には全く理解できず、高尚なものだけであるかのように語ります。しかし、真に生きている文化は、普通の人々の生活のあらゆる細部に浸透しています。
私たちが中国共産党が中華文化を破壊したと言うとき、それは誤った観念で人の常識を置き換え、人々が日常の中で異常を正常としてしまうようにしたからです。
文化の研究と発展は常識から始めるべきです。
反共産主義組織の運営と発展(64/96)
以下に、誤った観念を常識としてしまった例をいくつか挙げます:
お腹いっぱい食べることと自由の間で、どちらを選びますか? 中国共産党がいなくなったら、誰が取って代わることができますか? 一人一票の民主主義は、最善なのでしょうか?
ほとんどすべての人が、高級知識人を含め、これらの質問を聞くとすぐに、忙しく答えたり、議論したり、喧嘩したりします。しかし、ほとんど誰も「なぜ私はこれらの質問に答えなければならないのか?」と問いません。
反共産主義組織の運営と発展(65/96)
これらの質問自体が間違っています。それは、誰かがあなたに「左目と右目、どちらを選ぶ?」と尋ねるようなものです。お腹いっぱい食べることと自由は、どちらも基本的な人権であり、どちらか一方を選ぶべきではありません。
間違った質問に答えることは、その質問が合理的であることを認めることと同じです。誰かがあなたに左目か右目かを選ばせ、あなたが左目を選ぶと、右目をくり抜くことが合理的になってしまうようなものです。
正常な社会では、これらはすべて常識です。
反共産主義組織の運営と発展(66/96)
文化組織は、中国の『常識』を書き、中国共産党によって歪められた認識を正すべきです。
文化組織はまた、中華の伝統文化を整理し、現代文明と衝突するものを排除し、文化の精髄を現代の通俗的な言葉で表現すべきです。埃まみれのおじいさんの骨董品ではなく、現代社会に直接影響を与える文化因子に焦点を当てるべきです。
これはあまりにも長い間延期されてきた、広大なプロジェクトです!
反共産主義組織の運営と発展(67/96)
このプロジェクトには、世界の知識人が協力し、整理、発展、執筆、発表する必要があります。海外の様々な組織を通じて、あらゆる好まれる形式で中華の現代文化を広め、中国共産党の毒素を全面的に整理し、除去する必要があります。
生存、私有財産、自由は、すべての人にとって揺るぎない権利です!私たちは、プロレタリアートは生存のみに関心を持ち、中間層は私有財産のみに関心を持ち、エリートのみが自由を追求するという現状を変えなければなりません。
反共産主義組織の運営と発展(68/96)
文化組織は、「なぜ?」運動を開始し、誰もが当たり前だと思っている間違いに疑問を投げかけることができます。
中国共産党の支配に遍在する自由、人権、平等の剥奪と、中国共産党体制内に遍在する特権に対して、「十万個のなぜ」を容易に提起することができます。
これらの「なぜ」を提起することは、中国共産党のイデオロギーに対する総攻撃の号砲を鳴らすことです。それは千軍万馬に勝るものです!
反共産主義組織の運営と発展(69/96)
中国共産党の真の強さは、その軍隊ではなく、その宣伝機関であり、国民に対する24時間体制の全方位、死角なし、絶え間ない洗脳です。
文化組織が認知戦の号砲を鳴らすことは、その根幹を揺るがすことであり、必然的に中国共産党からの狂気じみた包囲網に遭うでしょう。
それゆえ、それは政治、軍事、技術組織に行動の機会を生み出すでしょう。文化組織は海外に広範な資金調達ルートを持っています。
反共産主義組織の運営と発展(70/96)
以前の戦争は人命と兵器を競いましたが、これからの戦争は金銭と科学技術を競います。
科学技術は反共産主義運動において極めて重要な役割を果たします。それは政治、軍事、文化組織の重要な武器であるだけでなく、それ自体が中国共産党を直接破壊する力を持っています。
技術組織は、4つの主要な反共産主義組織の一つです。海外の反体制派は、科学技術分野の知識と経験において最も強力です!
反共産主義組織の運営と発展(71/96)
いくつかの反共産主義組織が科学技術分野で予備的な試みを行っています。例えば、検閲回避ソフトウェアの提供、ファイアウォールの撤去、USBメモリ作戦などです。しかし、反共産主義のために専門的に設立された高度な技術組織はまだありません。
まだ多くの科学技術分野が手つかずです。例えば:
- 世界中の中国人の公投・世論調査プラットフォーム;
- 情報収集と正確な位置特定;
- 遍在する情報監視の破壊;
- ドローンの効果的な使用。
反共産主義組織の運営と発展(72/96)
言うまでもなく、反共産主義のために開発された科学技術は非常に高い商業的価値を持っています。反共産主義技術組織は、営利組織でも非営利組織でも構いません。非営利組織も営利組織の方法で運営する必要があります。
技術組織の国内メンバーはもちろん技術人材を必要とします。これらの多くは中間層のホワイトカラーです。早期に検閲を回避して正確な情報を得る能力を持っていたため、覚醒して反共産主義を決意する割合は他のグループと比較して高いです。
反共産主義組織の運営と発展(73/96)
現在、反共産主義は主にオンラインでの攻撃型です。例えば、真実の暴露、反共産主義の宣伝などです。これらの行為は中国共産党に検出され、破壊されやすいです。
積極的な攻撃と同じくらい重要なのが、静的な情報収集です。例えば、中国共産党のネット工作員を収集したり、警察を釣り上げたり、その他の行動を支援するのに役立つ情報です。
これらの情報があれば、効果的な精密攻撃とゼロ損害の行動計画を策定できます。
反共産主義組織の運営と発展(74/96)
多くのソーシャルメディアアカウントは、同じネット工作員によって管理されています。アルゴリズムとソフトウェアを開発して、これらのアカウントの投稿を収集・分析できます。これらは、共産党の捜査に役立つだけでなく、ソーシャルプラットフォームに販売することもできます。
もう一つの分野は、中国共産党の遍在する監視カメラを研究し、そのシステムの弱点を見つけることです。ある地域の監視カメラを30分間麻痺させる方法があれば、反共産主義行動に大きな効果をもたらすでしょう。
反共産主義組織の運営と発展(75/96)
ドローンも重要な分野です。特に小型のものです。国内で遠距離操作ができ、監視カメラや防空システムを回避できるドローンは、中国共産党に対抗する行動において大きな役割を果たすことができます。技術組織はそれらを情報収集に使用することも、他の反共産主義組織に販売することもできます。
はい、反共産主義組織間でも商業活動は可能です。反共産主義組織が増えれば増えるほど、相互貿易はより活発になります。
反共産主義組織の運営と発展(76/96)
組織間の理念に基づく協力は脆弱であり、相互の利益要求こそが安定の基盤となります。
組織間の協力は、製品やサービスの貿易を通じて行われ、競争関係を顧客・企業関係に変えます。反共産主義組織が十分に多ければ、商業エコシステムが形成されます。
市場を対象に組織を運営することは、反共産主義のために資金を蓄積するだけでなく、自由市場システムの構築のための知識と経験を蓄積することにもなります。
反共産主義組織の運営と発展(77/96)
国内の3つの階層を対象とする場合、中間層が最も参入しやすいです。なぜなら、この階層には最も多くの抗議者がいるからです。彼らを通じて、プロレタリアートやエリート層とのつながりを築くことができます。
中間層と接触のあるプロレタリアート層の中で、最も強い抵抗の意思を持っています。彼は同級生が自分より良い暮らしをしているのを見て、同窓会で顔を上げられず、恨みが日増しに強くなっていきます。
彼らの心の中は乾いた薪で満たされており、火をつければ燃え上がります。
反共産主義組織の運営と発展(78/96)
エリート層の中で、中間層と直接接触のある人々は、クーデターを起こす可能性が最も高いです。
あるいは、彼らが下層の人々の苦しみを見て、革命の衝動を感じたのかもしれません。あるいは、自分自身を憐れみ、ウサギが死ねば狐も悲しむという気持ちになったのかもしれません。今日の低・中間層は、明日には彼ら自身になるかもしれません。
あるいは、彼の親戚や友人が彼らに影響を与えたのかもしれません。
反共産主義組織の運営と発展(79/96)
毎年、国内では少なくとも18万件の集団事件が発生しており、そのほとんどが中間層によって引き起こされた私有財産権を守るための抗議です。
これらは、海外組織と国内組織が参入する最良のポイントです。海外組織が1000あると仮定すると、18万の国内組織と連携することで、毎年、各海外組織は平均して180の国内組織と連絡を取ることができます。
つまり、海外組織が国内に発展していく上で、競争の問題は全く存在しないのです。
反共産主義組織の運営と発展(80/96)
政治組織は中間層の抗議に最も協力しやすいです。文化、軍事、技術組織は政治組織に協力し、様々な専門サービスを提供できます。
これにより、軍事組織は中間層を通じてプロレタリアート層に接触し、武装勢力の基盤となることができます。文化組織は中間層の中の一般知識人やエリート層の高級知識人に接触できます。技術組織はホワイトカラーや無職の技術者に接触できます。
反共産主義組織の運営と発展
(81/96)
これにより、各組織はそれぞれの基盤を見つけることができる。基盤の中で一定の規模まで発展してから、エリート層への浸透と離反工作が可能になる。
ある者は、前段階の準備を全く無視して、いきなり離反工作やクーデターを仕掛けようとする。名も知らぬ海外の組織が、突然、東部戦区司令官や中央委員を離反させようとしても、誰が相手にするだろうか!
組織の行動は、理想ばかり高くても現実は見失ってはならず、地に足をつけて、一歩一歩着実に進めるべきだ。
反共組織の運営と発展 (82/96)
私が提案する方法は近道でも、奇策でも、ましてや秘策でもない。私の方法を強制するつもりはない、効果があればそれで良い。
しかし、多くの組織が長年、入り口すら見つけられずにいると観察している。アインシュタインは言った。「同じことを繰り返し行い、違う結果を期待するのは、この世で最も愚かなことだ」。
もし、あなたがずっと進展が難しいと感じているなら、考え方を変えて、私の提案する方法を試してみてはどうだろうか。
反共組織の運営と発展 (83/96)
中共を打倒するには、国内外の協力と、国際社会の支持が必要だ。多くの反体制派は、このような巨大な任務に直面すると、単純で粗暴な思考に陥りがちだ。
以下に例を挙げる。
- 中共打倒は自力で行うべきで、他人に頼るべきではない。
- 中共打倒は外力に頼るべきで、内力に頼るべきではない。
- 中共打倒は平和的手段で行うべきで、武力に頼るべきではない。
- 中共打倒は武力にのみ頼るべきだ。
反共組織の運営と発展 (84/96)
中共打倒は、政治、軍事、文化、技術的手段を通じて、無産階級、中間階級、エリート階級を動員し、国内外の全ての華人を結集し、国際的な力と影響力を積極的にかつ効果的に利用して、全方位的な活動を展開する必要がある。
中共の触手は中国と世界の隅々にまで伸びている。しかし、その弱点は、このような見せかけの強さの裏に隠されている。なぜなら、全ての触手が攻撃される可能性があり、それが致命的な毒となって心臓を貫く可能性があるからだ。
反共組織の運営と発展 (85/96)
組織の活動には十分な資金が必要であり、これは海外組織が重点的に解決すべき問題だ。組織のメンバー、指導者や創設者も給与を受け取るべきであり、そうして初めて安心して革命に取り組むことができる。
非営利組織は税金を納める必要がない、それは組織活動に利用するためだ。アメリカの法人税は30〜40%の間だ。これは、3分の2のメンバーが商業活動を行い、3分の1のメンバーが専従で革命に取り組めることを意味する。
誰も生活の心配をする必要はない。
反共組織の運営と発展 (86/96)
商業活動の部分では、あらゆる合法的なビジネスを経営できる。政府からの補助金を受け取り、政府のプロジェクトを受注することもできる。他の非営利組織からの補助金を受け取り、そのプロジェクトを受注することもできる。もちろん、個人や企業からの寄付を募ることもできる。
つまり、非営利組織の資金調達能力は、営利組織をはるかに超えるのだ。
アメリカの企業が非常に頭を悩ませている問題は、従業員が企業の社会的価値を認識せず、積極性に欠けることだ。
反共組織の運営と発展(87/96)
この問題は反共組織には存在しない。なぜなら、全てのメンバーが組織の目標を明確に認識し、共有しているからだ。このような組織が商業活動を行う際の意欲と効率は、他の純粋な商業企業をはるかに上回り、非常に競争力がある。
給与を受け取りながら、起業し、さらに自由な中国の実現に向けた行動に自ら参加できる。これ以上に興奮することはないだろう!
反共組織の運営と発展(88/96)
反共組織が増えれば、反共サプライチェーンを形成できる。例えば、軍事組織が先進装備を購入する必要がある場合、科学技術組織が先進装備を開発していれば、軍事組織は科学技術組織から購入できる。
科学技術組織の装備は、反共の実用的なシナリオに合わせて特別に開発されているため、市場で購入するよりも実用価値が高い。科学技術組織の装備はもちろん、自由市場でも販売できる。
反共組織の運営と発展 (89/96)
このシリーズの冒頭に戻ろう。組織運営の3つの主要な柱は、資金調達、メンバーの育成、行動の展開だ。これらの主要な柱をしっかりと掴んでいれば、組織を効果的に運営できる。
前面では、海外組織と国内組織の連携、そしてそれによる国内組織の発展について議論した。海外組織は、資金調達と行動計画に加えて、組織の国際的な影響力を拡大するための広範な宣伝活動を行うべきだ。
反共組織の運営と発展 (90/96)
組織の宣伝は、市場開拓の効果的な方法を参考に、主要メディアとの関係を構築すべきだ。
海外組織は、自由な国際社会の要人や世界のトップシンクタンクと関係を築き、それらを通じて国際社会の意思決定に影響を与え、自由な中華の建国に貢献すべきだ。
さらに、ノーベル賞受賞者など、各分野の世界的な専門家とも関係を築き、彼らの支持を得るべきだ。
反共組織の運営と発展(91/96)
資金が十分にあれば、これらの活動の全ては海外でアウトソーシングサービスが提供されている。組織内に全ての才能が必要なわけではない。
組織者は、視野を広げ、地に足をつけつつも、大胆に考え、大胆に行動する必要がある。
時には、一見不可能に見えることが、実際に行ってみると想像していたほど難しくないことがわかる。多くの人が難しいと考えてやらないため、競争が少なく、あなたがやれば際立つことができるからだ。
反共組織の運営と発展 (92/96)
中国の大革命の条件は基本的に揃っているのに、なぜ大革命はまだ起こらないのか?
一部の人は中国人を臆病だと非難する。実際には、中国人は全く臆病ではない。一般市民の中には、非常に大胆な者がいくらでもいる。多くの者は、ほんの些細なことで命を懸け、数言のために人を殺すことさえある。
今欠けているのは、群衆効果(牛群効果)だ。反共組織は、一歩一歩着実に運営することで、この効果を生み出すことができる。
反共組織の運営と発展 (93/96)
昨年のXでの世論調査によると、海外の6000万人の中国人の中で3%以上が反共に参加するという。つまり、約200万人だ。
海外の中国人は自由世界で思想が活発であり、様々な理念に満ちている。しかし、これらの理念を細分化しても、1000の組織があれば全ての理念を網羅できるはずだ。
1000の海外組織と200万人の反体制派。1組織あたり平均2000人の潜在メンバーがいることになる。ほとんどの組織は小さいだろうが、必ずいくつか際立った組織が現れ、数万人、あるいは数十万人の規模に達するだろう。これが海外反共組織の見通しだ。
反共組織の運営と発展(94/96)
国内では毎年、中間層を中心とした数十万件の抗議事件が発生しており、その背後には必ず秘密の組織が存在する。
経済が悪化し、韭菜(一般市民)が次々と収穫され続けるにつれて、社会矛盾はさらに激化し、毎年百万件の抗議事件が起こるのも時間の問題だ。平均して1回の抗議につき100人と計算すると、1億人に達する。
国内外の組織が連携することで、海外の200万人の反体制派と国内の1億人の訴民が一つになる。この柔軟で分散した繋がりは、中共には阻止できない。
反共組織の運営と発展 (95/96)
中間層の訴民を通じて、下層では無産階級に深く入り込み武装革命を扇動し、上層ではエリート階級に浸透してクーデターを起こすことができる。
海外の反体制派を通じて、十分な反共活動資金を調達し、先進的な組織運営方法と技術を提供し、迅速に情報を発信して国際的な注目を集め、自由な国際社会の要人やトップシンクタンクと連絡を取り意思決定に影響を与えることができる。
国内外の反体制派と自由な国際社会が結びついた反共の大勢は必然的に形成されるだろう!
反共組織の運営と発展(96/96)
マルクス・レーニン主義とロシア帝国主義の禍害の下、中華民族は深い災難の中にいる。世界の全ての華人は、見て見ぬふりをするか、努力して変えるかの厳しい選択に直面している。
歴史の緊要な局面は、常に、行動する勇気のある人々に機会を与え、歴史の創造者となる。これは、普通の人々が輝かしい人生を書き記すための大時代だ!
マルクス・レーニン主義とロシア帝国主義を追放し、中華を取り戻せ。 民主憲政、自由中国!
(全文終了) (81/96)
This way, each organization finds its own base. When a certain scale is reached within the base, it can then infiltrate and subvert the elite.
Some people immediately call for subversion and coups, ignoring the preparatory process. As an unknown overseas organization, who would pay attention to you if you suddenly tried to subvert the commander of the Eastern Theater Command or a member of the Central Committee!
Organizational actions cannot be overly ambitious; they must be down-to-earth and meticulously planned.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (82/96)
The method I propose is not a shortcut, nor a trick, nor a magic bullet. I don't force you to use my method; as long as it's effective, that's fine.
However, it's observed that many organizations have been unable to make progress for years. Einstein said: The definition of insanity is doing the same thing over and over again and expecting different results.
If you've been struggling to make progress, consider changing your approach and trying the method I propose.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (83/96)
Overthrowing the CCP requires cooperation from both inside and outside China, as well as support from the international community. Many dissidents face this enormous task with simplistic and crude thinking.
Here are some examples:
- Overthrowing the CCP relies on ourselves, not outsiders.
- Overthrowing the CCP relies on external forces, not internal forces.
- Overthrowing the CCP relies on peaceful means, not violence.
- Overthrowing the CCP can only rely on violence.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (84/96)
Overthrowing the CCP requires political, military, cultural, and technological means, mobilizing the proletariat, middle class, and elite, uniting all Chinese people at home and abroad, and actively and effectively utilizing international strength and influence to conduct all-round operations.
The CCP's tentacles reach every corner of China and the world. Its weakness lies precisely behind this apparent strength, because every tentacle can be attacked, leading to a fatal blow.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (85/96)
Sufficient funding is crucial for organizational actions, a key issue for overseas organizations. All members, including leaders and founders, should receive salaries to dedicate themselves to the revolution.
Non-profit organizations are tax-exempt, intended for organizing activities. U.S. corporate taxes are between 30-40%. This means 2/3 of members can engage in commercial operations, and 1/3 can be full-time revolutionaries.
No one needs to worry about their livelihood.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (86/96)
Commercial operations can involve any legal business. They can also receive government grants and undertake government projects, receive funding from other non-profit organizations and undertake their projects. Of course, donations from individuals and corporations are also possible.
This means that the fundraising capacity of non-profit organizations far exceeds that of for-profit organizations.
A major problem for U.S. businesses is that employees lack identification with the company's social value, leading to a lack of motivation.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (87/96)
This problem does not exist in anti-communist organizations because every member clearly identifies with and shares the organization's goals. Such organizations have far greater motivation and efficiency in commercial operations than other purely commercial enterprises, thus possessing strong competitiveness.
To receive a salary, start a business, and personally participate in the action to realize a free China. What could be more exciting than this!
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (88/96)
As anti-communist organizations multiply, they can form an anti-communist supply chain. For example, military organizations need to purchase advanced equipment, while technology organizations develop advanced equipment, allowing military organizations to purchase from technology organizations.
Since the equipment developed by technology organizations is specifically for practical anti-communist scenarios, it has greater practical value than equipment purchased from the market. Equipment from technology organizations can, of course, also be sold on the open market.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (89/96)
Returning to the beginning of this series, the three main threads of organizational operation are: fundraising, member development, and action execution. By focusing on these threads, organizations can operate effectively.
We previously discussed the synergy between overseas and domestic organizations and the subsequent development of domestic organizations. Overseas organizations, in addition to fundraising and action planning, should also conduct extensive propaganda to expand the organization's international influence.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (90/96)
Organizational propaganda can follow effective market development methods, establishing relationships with major mainstream media.
Overseas organizations should establish relationships with politicians in the free international community and world-class think tanks, influencing international decision-making through them to contribute to the establishment of a free China.
Additionally, relationships should be built with world-class experts in various fields, such as Nobel laureates, to gain their endorsement.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (91/96)
With sufficient funding, all these activities can be outsourced overseas; the organization doesn't need to possess all the talent internally.
Organizers must broaden their horizons, being both down-to-earth and daring to act.
Sometimes, something that seems impossible turns out to be not as difficult as imagined once you attempt it. Because many people consider it difficult and don't try, there's less competition, and you stand out by doing it.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (92/96)
Why hasn't a major revolution occurred when the conditions for one in China are largely met?
Some blame the Chinese for being timid. In reality, the Chinese are not timid at all; there are plenty of bold people among the populace. Many are willing to risk their lives for trivial things, and kill for a few words.
What's missing now is a herd effect. Anti-communist organizations can create this effect by meticulously planning and executing step by step.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (93/96)
According to a poll on X last year, over 3% of the 60 million overseas Chinese will participate in anti-communist activities, which is about 2 million people.
Overseas Chinese are intellectually active in the free world, full of various ideologies. Even if these ideologies are broken down, a thousand organizations should cover all of them.
With a thousand overseas organizations and two million dissidents, each organization would average over two thousand potential members. Most organizations will be small, but a few are bound to stand out, reaching tens of thousands or even hundreds of thousands in scale. This is the outlook for overseas anti-communist organizations.
Operation and Development of Anti-Communist Organizations (94/96)
There are hundreds of thousands of protest incidents annually within China, primarily involving the middle class, each with a hidden organization behind it.
As the economy deteriorates and the