妖妖醬：出生就姓党，上校劉長樂如何打造鳳凰衛視？

本エピソードでは、フェニックステレビ（鳳凰衛視）の創業者である劉長楽の背景および中共システムとの深いルーツを整理し、「香港の民間テレビ局」と呼ばれるこの組織が、独自の政治的許認可、広告代理、ニュース運用を通じて国内外でどのように特別な宣伝の役割を果たしてきたかを分析し、2021年以降の国有資本による全面的接管の下での歴史的変遷について考察します。

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Hello、皆さんこんにちは。論理的思考を重んじる妖妖酱（ヤオヤオジアン）です。2021年に劉長楽がフェニックステレビの株式をすべて売却し、中央の国有企業である紫荊文化が筆頭株主となったことで、「この日からフェニックスはついに党のものになった」と言う人が多くいます。しかし、この判断はまる25年も遅れています。もしフェニックスがただの普通の香港の商業衛星テレビであるなら、なぜ中国本土で放送を配信できたのでしょうか？なぜ総理が全国生中継の記者会見で、放送開始からわずか2年の海外のテレビ局のためにわざわざ宣伝をしたのでしょうか？「フェニックステレビの呉小莉（ウー・シャオリー）さんの面倒を見てあげてください。私は彼女の放送を見るのが好きです」と。なぜ省党委員会書記や省長にインタビューができ、戦争の最前線に入り込むことさえでき、さらには国家安全部門（国安）がコントロールするテレビでの「罪の告白」の現場にまで足を踏み入れられたのでしょうか？すべての疑問は最終的に、創業者である劉長楽に行き着きます。中央人民広播電台（央広）の軍事部に勤務していた人民解放軍の中佐が、なぜ突然ヒューストンに派遣されて石油貿易を行い、莫大な富を携えて香港に入り込み、同時に北京、CCTV、そしてメディア王ルパート・マードックの信頼を勝ち得たのでしょうか？これは果たして一人の商人の個人的な奇跡なのでしょうか、それとも中共が香港返還の前後にかけて張り巡らせた碁石の一つなのでしょうか？本日は、劉長楽の出所不明の最初の資金、国家安全部門が出資したとされる200万ドル、そしてフェニックスが勝ち取ってきた数々の特別な許認可から出発し、このいわゆる「香港メディア」に刻まれた中共の指紋を探っていきます。

1996年3月31日の夜、香港のホンハム（紅磡）にあった旧スターTV中国語チャンネルが金色に輝くフェニックスのロゴマークに変わり、当然のことのように高みから君臨しました。カメラの前には、後に中国の視聴者にとって非常に馴染み深い顔ぶれとなる人々が立っていました。呉小莉、陳魯豫（チェン・ルーユー）、許戈輝（シュー・ゴーホイ）、竇文涛（ドウ・ウェンタオ）、そして李輝（リー・ホイ）――彼らは後に、フェニックスの「五大名旦」と戯れに呼ばれるようになりました。当時の本土のテレビ局にはまだアナウンスの独特な調子があり、司会者も姿勢正しく座り、ニュース原稿は一言一句まるで文書を朗読しているかのようでした。しかしフェニックスは、司会者に少し華やかな服を着せ、少し早口で話し、自然に笑顔を見せるようにさせました。視聴者が目にしたのは香港から来た新しいテレビ局の株式関連書類でしたが、そこで語られていたのは全く別の物語でした。フェニックスの放送開始時、株主は3者ありました。劉長楽がコントロールする「今日亜州」が45％、マードック傘下のスターTVが45％、そして残りの10％は「華穎国際」という、普通の香港企業ではないCCTVの関連企業が保有していました。劉長楽は後にワシントン・ポスト紙に対し、この10％をCCTVに贈ったのは象徴的な意味であり、フェニックスが共産党に反対しないことを示すためのものだったと説明しています。この言葉が非常に重要です。フェニックスは市場でまず巨大に成長し、圧力を受けてから北京に頭を下げたのではありません。それは誕生するよりも前に、北京に対して自らの政治的立場を表明し、しかもCCTV側に直接株式構造に入り込ませていたのです。

では、なぜマードックは劉長楽を必要としたのか？1990年代初頭、マードックは衛星テレビを買収し、中国市場への参入を強く望んでいた。1993年、彼はロンドンで「衛星テレビは世界中の全体主義政権にとって脅威である」と公言した。これを聞いた北京は彼と議論することなく、直ちに個人用衛星受信設備への規制を強化した。マードックはすぐに悟った。衛星信号は国境を越えられるが、中国は信号の地上着陸を拒否できるのだ。衛星があるからといって中国市場があるわけではなく、北京が信頼できる中国の協力者が必要だった。マードックが必要としていたのは、単なる中国の商人ではなく、北京とのパイプを持ち、彼の衛星のために中国市場を開拓できる人物だった。劉長楽が必要としていたのは、マードックの衛星チャンネルと香港というプラットフォームだった。CCTVが保有する10%の株式は表向きの関係に過ぎず、真に問うべきは、なぜマードックが数ある中から劉長楽を選んだのかという点である。彼は何を根拠に、自分が北京の許可と協力を得られるとマードックに信じさせたのか？その答えは1996年の取締役会にあるのではなく、劉長楽のそれまでの十数年の経歴の中にある。

二、最初のひと山
劉長楽は1951年生まれ。19歳で中国人民解放軍に入隊し、10年間軍に在籍した。彼は軍の機関紙に毛沢東、マルクス、エンゲルスを学ぶ記事を寄稿し、その後北京放送学院を経て、中央人民広播電台（中央人民ラジオ放送局）の軍事部で記者、編集者、評論家、管理職を歴任した。中央人民ラジオ放送局の軍事部は、一般的な党メディアの業務部門とは異なる。1979年以降、彼は軍の編制に組み込まれ、放送システムと解放軍総政治部の二重の指導を受けた。軍事記者は現役軍人が務めるものだった。ワシントン・ポスト紙が後に劉長楽の同僚や友人に取材したところによれば、80年代末の時点で劉長楽は軍システム内で上昇中のスターであり、階級は中佐相当だったという。言い換えれば、彼は軍を取材する普通の記者ではなく、もともと軍の宣伝システムの一員であり、その後中央レベルのメディアで軍や高官に近い機会を得た人物だった。

1987年、当時の中央軍事委員会副主席・楊尚昆が訪米した際、劉長楽は随行取材を希望し、同僚の呉暁鏞に協力を求めた。呉暁鏞の父は当時の外交部長・呉学謙であり、後に振り返ったところによれば、劉長楽はその訪問中に楊尚昆と良好な関係を築き、楊尚昆は彼を気に入り、楊家の子供たちも彼の友人となった。翌年、楊尚昆は国家主席に就任した。その後、ある国有石油企業の上層部が劉長楽に自社の宣伝記事を書かせようとした際、劉長楽は承諾する代わりに一つの条件を出した。それは自分に仕事を与えることだった。まもなくして、彼は順調に米国ヒューストンへ石油貿易の仕事で派遣された。このキャリアの跳躍は極めて異例である。なぜなら、彼の前職は現役軍人として中央人民ラジオ放送局で軍事宣伝を行うことだったのに対し、次の仕事ではすでに世界の石油産業の中心地で、国境を越えた大口商品取引に携わっていたからだ。劉長楽の公開された経歴には、石油、金融、海運、国際貿易に関する訓練を受けた形跡は見当たらない。彼が入ったのは、試行錯誤が許される民営企業ではなく、国家が資源、許認可、外貨を掌握する石油貿易システムだった。宣伝記事を書いただけで、なぜ中央人民ラジオ放送局の軍事記者が突然軍の宣伝システムを離れ、ヒューストンに派遣されて石油貿易に従事できたのか？これは単に国有石油企業がある記者を気に入ったという単純な話ではない。企業はポストを提供できても、階級のある軍事記者を元の組織から引き抜き、英語も国際貿易の経験もない人間を米国に送り込み、国家が厳格に管理する越境石油貿易に従事させることなど、独断でできるはずがない。ここには軍システムの人事関係、出国審査、国有石油資源、海外駐在が絡んでおり、一企業の上層部が思いつきで単独で成し遂げられることではない。では、一体誰がこのシステムを跨いだ異動を承認したのか？誰が国家独占産業の海外業務を劉長楽に委ねることを望んだのか？これは通常の就職活動ではなく、組織によって手配された身分転換のように見える。劉長楽はヒューストンにわずか1年しか滞在せず、その後国有石油企業を離れて香港に移住した。ヒューストンは彼の「最初のひと山」ではなかったが、そこへ至る踏み台となった。彼は軍事記者という身分から、石油貿易の身分、ルート、そして海外での経歴を手に入れたのである。

劉長楽自身は、石油製品の輸出で最初の資金を稼いだと語るのみで、資金源、契約、取引の過程を明確にしたことはない。ワシントン・ポスト紙が2005年にこの経歴を追及した際も、それは謎のままだと結論づけられた。後にフェニックスの米国業務責任者として劉長楽の代わりを務めた呉暁鏞は、当時の稼ぎ方を明かしている。彼によれば、80年代末から90年代初頭の中国では、石油製品に計画価格と市場価格の二重価格が存在しており、国家価格で原油を調達して精製し、それを市場価格で輸出して数百万ドルを稼ぐことは難しくなかったという。呉暁鏞はこのビジネスがなぜ暴利をむさぼれたのかを説明したが、劉長楽がなぜそのビジネスに参入する資格を得られたのかについては説明していない。80年代末から90年代初頭の価格二重制度は、まず中国国内で発生した。計画価格で原油を入手すること自体、ごく一部の人間しか得られない特権だった。原油を入手した後は国内の精製所に加工を委託し、さらに成品油の輸出枠を取得し、ようやく国際市場で販売できる。問題は、当時の劉長楽はすでに中央人民ラジオ放送局を離れ、ヒューストンで1年石油取引をしただけで、その後は香港の商人として活動していた点だ。彼には公に確認できる精製所もなく、国内の石油ビジネスを長年経営した経歴もない。それなのに、なぜ香港から中国の計画物資システムに手を伸ばし、低価格の原油、精製能力、輸出許可を取得できたのか？二重価格制度は「どこで金を稼いだか」を説明できても、「誰が彼のために扉を開けたのか」を説明することはできない。

劉長楽の真に神秘的な点は、石油について理解しているかどうかではなく、体制を離れた後もなぜ体制内部でしか配分されないリソースを動かすことができたのかという点である。軍事宣伝、海外石油貿易、そして大陸向けの中国語テレビ放送は、いずれも政治的に極めて敏感な分野である。一度の身分転換ならコネで説明がつくかもしれないが、それが何度も続くとなれば偶然ではない。明らかに劉長楽は、体制外で成功を収めた後に北京に吸収された香港の商人ではなく、おそらく最初からこの体制内で育成された人物である。彼を北京の香港における代理人と呼ぶことさえ、双方の距離を遠く見積もっている可能性がある。なぜなら代理人とは本来外部の人間が北京の委託を受けることを意味するが、劉長楽は中国共産党の軍隊と宣伝システム内部から出てきて、商人としてメディア分野に戻ったからだ。彼の身分は記者、商人、メディア関係者と職業形態は絶えず変化し得るが、変わらないのは彼の政治的帰属である。香港において、彼はその後、道路、港湾、不動産、ホテル、病院などの業界に進出し、すぐに億万長者となった。1993年、彼は中国中央テレビ（CCTV）が制作した12話の鄧小平ドキュメンタリーに出資し、プロデューサーとしてエンドロールに名を連ねた。中央広播電台を離れて間もない商人が、国有石油貿易から迅速に富を得て、さらに最高政治指導者の公式ドキュメンタリー制作に関与し、3年後には今日亜洲（Today's Asia）の株式の45%を拠出し、マードックや中国中央テレビ（CCTV）と共にフェニックステレビ（鳳凰衛視）を創設した。

ここまで推論を進めると、マードックが劉長楽との提携を選んだ真の意味が次第に明らかになってくる。資本、衛星、テレビの人材は探せば見つかるが、中国市場に参入するための政治的許可は金では買えない。マードックが北京とコネのある香港の商人を見つけたのではない。マードックが先に北京とコネのある香港の商人を見つけて、中共に彼を受け入れるよう説得したわけでもない。劉長楽は北京が信頼する「身内」であり、マードックはその後、その信頼に目をつけたのである。北京の選択が先にあり、マードックの選択が後にあった。こうしてマードックは衛星チャンネルと国際的なブランドを提供し、北京は劉長楽を通じて政治的許可を提供した。マードックが選んだのは北京に接近できる香港の商人ではなく、北京がとっくに選んでいた人物だったのだ。では、軍の宣伝システムからヒューストンへ、そして香港の石油商人からフェニックステレビの創設者へという経緯は、単に劉長楽が時代のチャンスを何度も掴んだだけなのか、それとも中国共産党が香港返還前後に、自らのために境外の中国語テレビ局を用意しようとした壮大な計画の一部だったのだろうか？

噂によると、劉長楽が香港でフェニックステレビを創設した際、中国国家安全部から200万ドルの資金を得たという。この説の現在追跡可能な公開ソースの一つは、2005年に海外メディアに掲載された記事である。記事はある評論家の言葉を引用し、劉長楽が1998年に深センでの食事の席で、国家安全部がフェニックステレビ設立のために200万ドルを提供してくれたと自ら誇らしげに語ったと伝えている。これはあくまで噂であり、公開資料の中に国家安全部の拠出金文書や銀行記録は見つかっていない。しかし、なぜこの噂は20年以上も消えないのだろうか？それは、フェニックステレビが後に獲得した特殊な待遇と相互に説明がつくからである。1996年の200万ドルは、世界的な衛星テレビ網を単独で創設できるほどの巨額ではない。フェニックステレビが引き継いだのは、スターTV（衛視中文台）が残したチャンネルとプラットフォームであり、マードック側が衛星リソースを握っていた。今日亜洲が必要としていたのは、立ち上げ資金と北京からの信用である。もしこの資金が実在したなら、その政治的意義は財務的意義を上回る。金を出した者は、他の部門に対して「これは許可してよいプロジェクトだ」と伝えたことになる。もちろん、マードックがこの噂や正確な情報を知っていたかどうかは誰にも分からない。国家安全部門は、テレビ局の入り口に看板を掲げるようなことはしないからだ。

200万ドルの噂よりもフェニックステレビの性質を判断できるのは、彼がどのような権力を獲得し、誰のためにどのような任務を遂行したか、そして普通のメディアが入れない場所に、なぜ彼らはいつも入ることができたのかという点である。フェニックステレビの核心的な資産は、スタジオの司会者でも、マードックの衛星でもなく、北京がその存在を許可したことにある。当時、中国では一般家庭の衛星アンテナ設置が禁止されており、境外のテレビ放送が大陸に入ることも厳しく制限されていたが、フェニックステレビは外資系ホテル、大学、一部の機関、高級住宅に入ることができた。後に多くの地方のケーブルテレビシステムが直接フェニックステレビの信号を再放送し、多くの家庭も私的に衛星受信機を設置した。ワシントン・ポスト紙は、フェニックステレビは当時、中国政府が許可した唯一の中国語でニュースを放送できる民間テレビ網であると報じた。この「唯一」という言葉がすべてを物語っている。真に独立した境外の中国語テレビ局であれば、北京が最初に行うのは封鎖である。しかしフェニックステレビが直面したのは、交渉可能な内部管理方式であった。2001年にフェニックステレビのニュースチャンネルが開局した。これは24時間生放送のニュースチャンネルで、当初は外資系ホテルでさえ放送を禁止されていた。ニュースチャンネルは毎日1万ドル以上の赤字を出しており、株主はチャンネルの閉鎖を要求したが、劉長楽は放送継続を主張し、2年後にようやく北京を説得して制限を解除させた。これは正常な市場競争ではなく、香港の報道の自由が自動的に大陸に延長されたわけでもない。それは単に、フェニックステレビと主管部門の間には、交渉、説明、駆け引きが可能なルートが存在することを示しているに過ぎない。

2005年の趙紫陽の死去の際、このルートはさらに鮮明に表れた。フェニックステレビ（鳳凰衛視）の記者が趙紫陽が亡くなった病院に入り、空の病室を撮影して報道を求めたが、当時パリにいた劉長楽が番組の放送を許可し、衛星に乗せたとたん、いくつかの省が直ちにフェニックスのシグナルを切断した。劉長楽は北京に急ぎ戻り関係部門と交渉すると同時に、編集部に趙紫陽の話題の報道を続けぬよう要求した。この一幕は、フェニックスにあえてものを言う勇気があることを証明するためによく使われるが、同時に、フェニックスが赤線を誰が握っているのかを知っており、線を超えた後に誰を探して解決すべきかも知っていることを証明している。それは最初に数分間報道し、CCTV（中国中央テレビ）よりも開かれた信用の印象を築くことができ、地方が信号の遮断を始めると、トップが北京に戻って処理し、報道は即座に停止する。観客はフェニックスが報道したという印象を得て、北京は後続の議題に対するコントロールを失わない。これはコントロールの喪失ではなく、綿密に計算された弾力性である。フェニックスはCCTVよりも多く語らなければ誰も見なくなるが、中国共産党の重要な政治問題に対する最終的な方向性に影響を与えるほど多くを語ることはできない。劉長楽はこの状態を綱渡りと呼び、何でも言いなりになれば政府の観客がフェニックスを軽蔑し、完全に言いなりにならなければ政府がフェニックスを消滅させると語った。率直に言って、フェニックスの任務は観客がまだ見たいと思う気持ちと、北京が依然として安心できる状態の間に何らかのバランスを見出すことである。

さらに遡ること2年、2003年のSARS（重症急性呼吸器症候群）は、さらに残酷な別の例を提供した。北京がまだ感染拡大を隠蔽していた時、軍医の蒋彦永が真実の状況を記した手紙を中国のメディアに渡し、後に公開された資料によると、フェニックスも比較的早く情報を手に入れたメディアの一つであったが、最初にその真実を報道することはなかった。それと同時に、フェニックスは衛生部長（大臣）の張文康に対する非常に肯定的なインタビューも放送し、その数日後、張文康は感染隠蔽のために免職された。なぜ趙紫陽の死去の際にはフェニックスが先手を打って数分間放送でき、北京が感染を隠蔽しているかどうかの関係において、どうして告発者（ホイッスルブロワー）にならなかったのだろうか？違いはニュースの大小ではなく、政治的リスクにある。報道がフェニックスの素敏さを示しながらも、中国共産党が維持している核心的な物語を破壊しない場合、劉長楽は少しばかりの冒険をいとわなかったが、中央政府が嘘をついていることを報道が直接暴いてしまうような場合、フェニックスは体制が求める赤線の中に引き下がったのである。これは、フェニックスがなぜ時々信号を遮断されながらも、本土から完全に追い出されることがなかったのかをも説明している。なぜなら、永久的な検閲による閉鎖は、中国共産党にとって依然として有用なプラットフォームを破壊してしまうからである。

1998年3月、新任の朱鎔基首相が記者会見を開き、会場は国内外の記者で埋め尽くされ、人々は競って手を挙げた。朱鎔基は突如司会者に、フェニックスの呉小莉に配慮するよう告げ、彼は彼女の報道を見るのがとても好きだと言った。「朱首相に感謝しなければなりません。このように言わなければなりません。つまり、あなたも私のアイドルです。外界には、あなたが前面で下働きをしているとか、あるいは経済のツァーリ（皇帝）だとか、私を中国のゴルバチョフと呼ぶ人もいれば、経済のツァーリと呼ぶ人もいますが、何と呼ばれようと私は嬉しくありません。」これはたちまち中国全土に伝わった。放送開始からわずか2年のチャンネルにとって、全国生放送の中で首相本人から名指しされること以上に効果的な広告が他にあるだろうか？呉小莉は後に、名指しされたことが完全に偶然だったわけではないことを認めた。彼女に質問をさせるために多大な事前準備が行われ、彼女は目立つ位置に座って事前にカンペを準備し、さらに人目を引く赤い服を着ていた。これらの準備によって、朱鎔基がなぜ彼女を見つけたのかは説明できても、首相がなぜ公の場でフェニックスを見るのが好きだと口にしたのかの理由は説明できない。この名指しは、フェニックスのために3つのことを成し遂げた。第一に、フェニックスに出所の分からない香港の小さなテレビ局ではなく、最高層が見ており、かつ認めていることを本土の視聴者に証明したこと。第二に、フェニックスの取材を受けることは安全であり、フェニックスの上陸（中国本土での放送・展開）を助けても政治的過ちを犯すことはないというシグナルを各級の官僚に発信したこと。第三に、フェニックスのために非常に使い勝手の良いアイデンティティを築いたこと。それは、CCTVではないためにより新鮮に見え、首相に認められているためにより真の海外メディアよりも安全であるということである。

呉小莉はその後、フェニックスが中国の官界とつながるための重要な人物となり、彼女が司会を務める番組では、部長、省委書記、省長、市長などが取材対象に含まれた。主観的なカメラワークの中での形式はニュースインタビューだが、実際の効果はというと、しばしば地方のイメージ作りのためのプロジェクトであった。地方官僚は、自分たちの政治成績、企業誘致、都市のイメージを誇示するために、国際的な発信力を持つように見えるプラットフォームを必要としており、一方でフェニックスは取材リソース、上陸の人間関係、広告主、地方のプロジェクトを必要としており、双方がそれぞれの必要性を満たしていた。劉長楽もまた、膨大な時間を割いて官僚たちと交友関係を結ぶことを隠そうとしたことはなかった。ワシントン・ポスト紙は、フェニックスの幹部会議の様子を記録したことがある。劉長楽はちょうど政治局委員の一人と面会したところで、フェニックスに対する相手の大きな期待を会社に伝え、フェニックスにもっと肯定的な報道をするよう希望しているとし、その後、この政治局委員がかつて率いていた都市について報道できると提案した。これがフェニックスと中国官僚の間の暗黙の了解である。

それでは、フェニックスの香港本社だけに目を向ければ、それを普通の上場メディアグループとみなすのは容易であるが、フェニックスを真に理解するには、資金が本土に入っていく流れに沿わなければならない。フェニックスのテレビ広告収入のかなりの部分は中国本土から来ているが、海外のテレビ機関は本土のテレビ局のように直接営業することはできない。そこで、フェニックスは中国国内の企業群と代理店関係を築き、その中で最も重要なのが神州電視有限公司という会社であった。フェニックスの株式上場書類には、神州電視が中国本土における広告代理店であることが明記されており、フェニックスは広告枠を神州に売り渡し、神州が本土の顧客を相手に営業を行っていた。2014年に至っても、フェニックスの帳簿上にある神州からの未収金だけでも約4億9000万元に上った。これは香港で番組を制作して衛星に信号を送るだけのテレビ局ではなく、北京、深セン、および多くの都市に人員、顧客、広告制作およびプロジェクトのネットワークを有しているのである。

2008年、フェニックス（鳳凰衛視）は都市屋外大型ビジョン事業を展開し、フェニックス自身による紹介は非常に直接的なものであった。この事業の優位性には、良好な政府広報、屋外大型ビジョンの設置場所、審査権の所在などが含まれていた。都市の一等地にスクリーンを設置できるか、どのような広告を放送できるか、顧客はどこから来るのか、いずれも地方政府と切り離せないものであった。フェニックスはニュースの影響力を地方に持ち込み、さらに地方との関係を広告やプロジェクトへと転換した。その後、フェニックス都市伝媒は一時期、本土の数百都市に屋外大型ビジョンを展開した。さらに文化産業パーク、デジタルクリエイティブ教育イベントの企画、不動産にも進出し、北京の朝陽公園内にメビウスの輪のようなフェニックス・センターを建設した。これはこうした政商能力を最も象徴するランドマーク建築である。プロジェクト所在地の土地計画、審査、開発のプロセスは、香港のテレビ局1社の番組視聴率だけで成し遂げられるものではない。フェニックスの株式上場公告によれば、フェニックス東方置業がこの面積約72800平方メートルのメディアセンターの開発、販売、管理を担当し、2014年の評価額は20億人民元に迫っていた。外界が目にするのはスター司会者、著名人インタビュー、戦地中継であるが、フェニックスの内部で実際にその運営を支えていたのは、広告代理、屋外スクリーン、地方協力、不動産、金融などのビジネスであった。

呉小莉の省長インタビューも、この一連の利益関係の中に置いて理解すべきである。すべてのインタビューに具体的な取引が存在するというわけではなく、フェニックスがすでに安定した内部循環を形成しているということだ。中央指導者の承認が政治的信用をもたらし、その政治的信用が地方官僚への接近を助け、地方官僚が取材の受け入れ先やプロジェクトの資源を提供し、フェニックスは番組を通じて地方の影響力を拡大させている。これこそが、フェニックスと一般的な大外宣との最大の違いである。CCTVが宣伝を任務とし、財政資金を使ってそれを遂行するのに対し、フェニックスは政治的許可を市場の希少性に包装し、その希少性を広告主や地方政府に販売している。視聴者はフェニックスがCCTVよりも開放的であると信じ、官僚はフェニックスが外国メディアよりも信頼できると信じており、フェニックスが稼いでいるのはまさにこの2つの信頼の間の差額である。

そしてフェニックスの最も成功したブランド構築は、その戦地記者たちであった。2001年の9.11発生後、CCTVの対応が遅れる中、フェニックスは速やかに通常の番組を中断して連続中継を行い、多数の大陸地方テレビ局がフェニックスのシグナルを直接中継した。なぜなら劉長霊はこれがメディアの陣取り合戦であることを知っていたからだ。その後、フェニックスは中継車やロロ（Lolu）ら4人をアフガニスタン取材班として派遣した。カメラマンが2人おり、1人はニュースを撮影し、もう1人は取材班自身の行程を専門に記録した。帰国後、これらの素材は5話からなる『アフガニスタン戦地日記』に編集され、ニュースの現場は同時にフェニックスが記者、英雄、そしてテレビ局のブランドを構築するための素材となった。もちろん、記者が実際に危険を負っていたことを否定するわけではない。閭丘露薇は後にバグダッドに入り、中国語メディアの中で最も知名度の高い戦地記者の1人となった。フェニックスは装備、保険、人員の規模においてCNNやBBCに遠く及ばないものの、取材チームを危険地域に送り込むことを自社の看板にした。しかし、フェニックスの初期の調査資料には非常に興味深い詳細が残されている。アフガニスタンの北部同盟は当初、フェニックスの記者は中国外交部から来たものだと思い込み、フェニックスを新華社扱いしていたため、CNNには与えなかった単独インタビューの機会をフェニックスに与えたのである。西洋の同業者に直面したとき、取材チームは自分たちは香港から来たと強調したが、現地の民衆や政治勢力の前では、今度は北京から来たと語った。これこそがフェニックスの身分のもつ妙味である。ニュース自由のイメージが必要なときは香港メディアとなり、政治や軍事の現場に入る必要があるときは、中国政府の背景を持つメディアへと姿を変えることができるのだ。調査資料にはまた、フェニックスのアフガニスタン報道は中国外交部が提示した5つの原則を評価基準とし、中国の政策に関連する内容の報道を増やし、原則に触れかねない問題については意図的に無視したと記されている。現地の政治家が北京への伝言を求めると、フェニックスの取材チームはまず中国大使館に連絡し、大使館から北京に報告がなされた。したがって、フェニックスの戦地報道が決して純粋なニュースであったことはなく、それは中国の視聴者にはCCTVにない現場を提供しつつ、同時に中共にとっても情勢を観察し、人物に接触し、情報を伝達するための手段であったのである。

魯豫はこの道をさらに推し進めた。彼女は軍人であり、卒業後は海軍基地に勤務し、その後モスクワに留学してロシアのテレビ機関に入った。フェニックスのモスクワ特派員となってからのチェチェン紛争、モスクワ劇場人質事件、ベスラン学校人質事件は、彼女をフェニックスのもう1人の戦地記者の看板にした。2022年のロシアによるウクライナ全面侵攻の後、大半の外国人記者はウクライナ側から取材を行ったが、ル・ユエガン（盧躍剛）は長期間にわたってロシア軍の行動に同行し、一時は国際メディアから「ロシア軍に組み込まれた唯一の外国人記者かもしれない」と称された。彼がウクライナの戦場車両に同乗してマリウポリなどの最前線でロシア軍関係者を取材できたこと自体が、ロシア側がフェニックスの背後にある身分に対して下していた判断を物語っている。間違いだ

では、ブルガリアの商船は9日前に何か？

ロシア海軍があ、付近の海域で、この商船を拿捕したのだ。検査を通じて判明した

上層の時、彼の報道の多くは明らかにロシア側のナラティブを採用していた。2022年9月、彼はロシア軍が撃破した米国のハイマース（HIMARS）ロケット砲の残骸だと主張する動画を公開したが、ネットユーザーたちはすぐに、いわゆる部品に「中国製造」と書かれていることに気づいた。映像は実際にはカナダの自動車改造ブロガーのもので、映っていたのは焼損したシボレー車のラジオだった。元の動画の作者が自身の映像が無断使用されたことを公に指摘したことで、関連動画はその後削除された。この件を単なる記者の個人的な捏造として片付けるだけでは不十分である。より注目すべきは、なぜフェニックステレビ（鳳凰衛視）がこれほど徹底して親ロシア的な立場をとるのかという点だ。答えはアフガニスタン戦争当時と同じである。フェニックステレビの国際報道は非常に現場主義的であり得るが、政治的座標は常に北京に近い。中国共産党がロシアに対して戦略的支援を維持する中、ロシア軍のシステムに入り込み、ロシア側の情報を採用し、ロシア軍の宣伝を前線の独占スクープとしてパッケージ化することは、偶然の個人的な好みではなく、フェニックステレビの長期的な報道手法がロシア・ウクライナ戦場で現れた結果である。

フェニックステレビの特殊な機能を真に露呈させたのは戦争だけではない。一般のメディアには到底不可能なインタビューの機会が何度かあった。2015年から2016年にかけて、香港の銅鑼湾書店の関係者5人が相次いで失踪した。彼らは中国共産党高層部の内幕を暴露する書籍を出版・販売していた。李波は香港で失踪し、後に中国大陸で姿を現した。この事件は大きな衝撃を与えた。なぜなら、もし大陸の要員が英国のパスポートを持つ人物を香港から秘密裏に連れ去ることができるのであれば、「一国二制度」の境界線は完全に突破されたことになるからだ。この時、フェニックステレビがインタビューの機会を得た。呂波、張志平、林栄基らがフェニックステレビのカメラの前で、大陸への違法な書籍販売を認め、反省の意を表明した。李波もまた、場所が公開されていない大陸の施設でフェニックステレビのインタビューを受け、拉致されたことを否定し、自発的に大陸へ密入国して調査に協力したと主張し、英国の永住権を放棄するとまで述べた。問題は、当時彼らは誰の管理下に置かれていたのか？なぜフェニックステレビは中に入れたのか？インタビューの条件は誰が手配したのか？質問は自由にできたのか？録画は検閲を経たのか？フェニックステレビは説得力のある説明をしていない。数ヶ月後、林栄基は香港に戻り、拘束の経緯を公に語った。彼は、自身のテレビでの「自白」は演出されたものであり、原稿から逸脱すれば撮り直しをさせられたと述べた。

（中略）

この時点で、フェニックステレビの役割を単なる「親北京メディア」という言葉で軽く済ませることは難しいのではないか？彼らは治安機関の管理下にある供述をニュースに仕立て上げ、香港メディアの外見を利用して香港や海外に放送した。CCTVがこのような自白を放送すれば、視聴者はそれが公式の宣伝だと理解する。しかし、フェニックステレビが放送すれば、そこには香港メディアによる独立したインタビューという偽の装いが加わる。これこそが、フェニックステレビが中国共産党にとって最も価値のある点である。それは単に新華社の原稿を繰り返すのではなく、公式情報に「海外のソース」という付加価値を与えることなのだ。

同様の疑問は米国でも生じている。2005年、米国司法省がマク・ダイチ（麦大志）、マク・ダイワン（麦大泓）らによる軍事技術情報収集網を起訴した事件で、中心人物の一人であるマク・ダイワンは、かつてフェニックステレビ北米支局のエンジニアリング責任者を務めていた。事件資料によると、このグループは中国側のために米海軍の技術資料を収集しており、マク・ダイワンは後に罪を認め有罪判決を受けた。この事件はフェニックステレビという会社が直接スパイ活動に関与したことを証明するものではないが、フェニックステレビの海外拠点に、制限された軍事技術資料を中国へ送ったとして米司法当局に有罪判決を受けたエンジニアリング責任者がいたことは事実である。長年にわたり対外宣伝を担い、政財界の人物と接触し、多くの国に記者支局を置くメディアにとって、これは完全に無視できる偶然ではない。2020年、米連邦通信委員会（FCC）がメキシコ国境のラジオ局「x1W」の中国語番組申請を処理した際、再びフェニックステレビ関連会社に遭遇した。申請は米国国内で番組を制作するものだったが、フェニックステレビがその中で果たしている実際の役割を十分に開示していなかった。米国の規制当局は、フェニックステレビのスタジオでの活動は検閲を回避できないほど重要であると判断し、最終的に当該中国語番組の停止を求めた。これらの事件を前後してつなぎ合わせると、輪郭が浮かび上がってくる。フェニックステレビが中国共産党の機関であるかどうかを判断するのに、国家安全部門が公に認印を押すのを待つ必要はない。中国共産党の党務、統一戦線、情報機関は、もともと公に看板を掲げて身分を確認するようなことはしないのだから。それが享受する許可、立ち入る現場、協力する行動、そして最終的に誰が接収するのかを見れば、政治的な判断を下すには十分である。フェニックステレビは会社法上はかつて香港上場企業であったが、政治的機能においては、常に中国共産党メディアシステムの延長線上にあったのである。

鳳凰衛視がずっと北京に奉仕してきたのなら、なぜ北京は番組を削除するのか？それは、中共への奉仕が、すべての司会者や番組が自由に境界線を決められることを意味しないからだ。鳳凰衛視の価値はまさにCCTVよりも少しだけ多く語ることにあり、リスクもまたその「少し多さ」にある。政治的気候が緩やかなときは、この空間が視聴者を惹きつけるが、政治的気候が引き締められると、同じ内容が問題となる。鳳凰衛視にはかつて、話術に長けた人々が集まっていた。呉小莉、魯豫、許戈輝はスターや官僚へのインタビューを担当し、竇文濤は数人でテーブルを囲んで雑談する『鏘鏘三人行』を作り上げた。曹景行、慈安、亮亮、邱震海らは評論番組で国際政治を解説し、陳曉楠や閭丘露薇らは社会調査や現場取材のイメージを鳳凰衛視に加えた。彼らの背景は一様ではなく、全員が国家安全部門のために働いていると単純に言うことはできない。鳳凰衛視の真の巧妙さは、個性的で専門能力が高く、異なる経歴を持つ人々を、同一の政治的境界線の中で豊かなコンテンツを生産させるように仕向けた点にある。視聴者が好むのは具体的な司会者だが、政治的許可は組織の手中にあり、司会者の個性が鳳凰衛視に公信力をもたらし、組織がその個性を発揮できる境界線を決定していた。

2017年、中共第19回党大会の開催前、鳳凰衛視は『鏘鏘三人行』、『震海聴風録』、『時事弁論会』などの番組を相次いで打ち切った。公開報道によれば、鳳凰衛視内部の関係者は、放送停止の指示は広電部門から出たと述べている。『鏘鏘三人行』はなぜ閉鎖されたのか？来週火曜日にこの番組を分析する特別回を放送する。もし鳳凰衛視が本当に独立した香港メディアであれば、北京はせいぜい中国本土での放送を阻止できるだけで、香港本社がどの番組を制作するかを決めることはできないはずだ。しかし現実は、第19回党大会前の政治的命令が鳳凰衛視の番組表を直接変えてしまった。これは、中国本土市場が鳳凰衛視にとって単なる収入源ではなく、その生死を決定する権力の中枢であることを示している。ここから別の疑問が生じる。中共が鳳凰衛視の番組表を決定できるのなら、なぜ初期にはCCTVと距離を置くことを許したのか？それは、宣伝というものは、視聴者がその発信者を宣伝機関ではないと信じているときの方が、他者に影響を与えやすいためだ。90年代のCCTVは香港、台湾、海外の華人を惹きつけるのが難しかった。では鳳凰衛視はどうか？香港のライセンス、台湾の司会者、CCTVから離脱した司会者、そして西洋テレビのパッケージングを使い、米大統領選、国際戦争、スターの生活を語り、竇文濤がゲストと社会問題を雑談する。これらの番組は鳳凰衛視に親近感を蓄積させ、重大な政治的事件が起きたとき、同じ視聴者は鳳凰衛視から解説を得ることに慣れており、彼らの解説こそが正しいと感じるようになる。したがって、『鏘鏘三人行』や個性的な司会者たちは、鳳凰衛視の政治的機能の裏側ではなく、まさにそれが影響力を発揮するための条件だったのである。

習近平時代に入ると、このバランスは機能しなくなった。党はメディアに「党性」を要求し、メディアが公信力を獲得する過程で独自の議題、人物、視聴者を形成することをますます恐れるようになった。2017年の番組整理は、北京が鳳凰衛視の政治的底線を掌握するだけでは満足せず、その表現方法まで直接管理しようとしていることを示している。

少なくとも『風雲対話』に比べればオンラインですらない。

こうして、5000人規模のゲストネットワークと固定視聴者を持つ『鏘鏘三人行』は、一度も公に反共を掲げたことはないにもかかわらず、CCTVの番組にはほとんど備わっていない社会的影響力を持ってしまった。すべてのメディアに「党性」の統一を求める権力にとって、この影響力そのものが再制御される必要があった。最後の幕は2021年に下りた。劉長楽が支配する「今日亜洲」は、鳳凰衛視の株式の37.93%を一括売却した。16.93%は紫荊文化傘下の企業に売却され、取引総額は約11億5000万香港ドルに上った。劉長楽はその後、取締役会主席と執行取締役の職を辞し、25年にわたる鳳凰衛視の劉長楽時代を終えた。この撤退が起きたとき、劉長楽の一族は「鳳凰金融」の破綻に巻き込まれていた。娘婿の賀鑫が支配する鳳凰智信が運営するネット融資で償還危機が発生し、その後、警察によって強制措置が取られた。劉長楽の商業的信用と政治的役割は同時に終焉を迎えた。

買い手となった紫荊文化は単なる投資ファンドではない。中央が管理する国有文化企業であり、鳳凰衛視の元々の第2株主は中国移動香港傘下の企業だった。2025年の公開株主構造では、紫荊文化が21%、中国移動システムが19.68%、幸得が16.93%を保有しており、取締役会もこの構造をますます明確にしている。2024年、鳳凰衛視の取締役会に入った丁偉は、紫荊文化およびその香港会社の副総経理を兼務している。過去に彼は人民日報で働き、新聞協調部副主任や新媒体中心主任を務めた。中国移動側から取締役会に入った人物も、長年中国移動の党政システムや市場部門で勤務してきた。ここまで来ると、鳳凰衛視は劉長楽による調整を必要としなくなった。かつて彼が行っていた「北京の意図を汲み取り、規制当局をなだめ、宣伝要求を商業プロジェクトに翻訳する」という役割は、今や国有株主と派遣された取締役が直接遂行できるようになった。台湾側はすぐに外部からの判断を下した。鳳凰衛視は台湾で21年間設計されてきたが、2021年の株式変更後、台湾の主管部門は2022年に鳳凰衛視を中国資本メディアと認定し、台北拠点はその後閉鎖された。かつて鳳凰衛視は香港企業の身分を頼りに台湾に入り込んでいたが、国有株主が正式に表舞台に立ったことで、この「香港の名刺」は本来の役割を失ったのである。

誰かは、2021年にフェニックステレビ（鳳凰衛視）がついに買収・編入されたと言ったが、この判断は半分だけ当たっている。実際に起きたのは、ある独立系メディアが突然赤色（共産党色）に染まったことではなく、長年中国共産党の特殊な機能を担ってきたメディアが、体制内の幹部から転身した個人オーナーによる舵取りの段階を終えたということである。1996年の企業経営構造は香港返還前後に適していた。当時、北京はマードックの衛星、香港メディアの外見、そして劉長楽の政治的アイデンティティを利用して、CCTVよりも華人世界に受け入れられやすい「中立的な外観」を持つメディアを作る必要があったためである。その結果、劉長楽は莫大な商業的利益を得るとともに、全国政治協商会議常務委員などの政治的地位も手に入れた。習近平時代の条件はすでに変化しており、香港のメディア空間は圧迫され、インターネットが衛星テレビに取って代わり、中国共産党もより巨大な海外宣伝ネットワークを構築した。八方美人で、裁量が限られ、個人的関係に頼って運営されていた劉長楽の価値は下がり、リスクは高まった。そこで劉長楽は退場し、国有文化グループが参入した。フェニックステレビはそのサービス対象を変えたわけではなく、劉長楽個人の舵取りから国有株主による直接統治へと変わっただけである。

さらに物事を物語っているのは、2026年にフェニックステレビが筆頭株主である紫荊文化と関連当事者間取引を締結し、紫荊文化が2600万元（人民元）を出資し、フェニックステレビに漢方医学をテーマにしたドキュメンタリーの制作、放送、プロモーションを委託したことである。今や、宣伝プロジェクトの出資者、制作会社、配信先までもが上記の公告に公然と書き記されるようになっている。かつてのフェニックステレビはこれが香港の商業メディアであると人々に信じ込ませる必要があったが、今日のフェニックステレビはそのような距離感をもう特別気にしてはいない。

フェニックステレビの30年の歴史を振り返ると、その最も成功したプロダクトは特定の番組ではなく、ある種の身元違いの錯覚であったことがわかる。それは、大陸の視聴者に海外のテレビを見ているかのように思わせ、海外の視聴者に香港のメディアを見ているかのように思わせ、地方官僚に都市のイメージを伝えられると思わせ、そして世界と北京には中国共産党政権の真のタブーに触れないと信じ込ませたのである。フェニックステレビがかつてCCTVよりもタイムリーなニュースを報じ、勇気や専門性を示したことは確かである。9.11のライブ中継、アフガニスタンやイラクの戦地報道、『鏘鏘三人行』での多くの議論は、確かに一世代の中国の視聴者に窓を開いた。しかし、メディアの性質を判断する際には、それが何を語ったかを見るだけでなく、何を決して語れないかを見なければならない。どの記者が危険を冒したかを見るだけでなく、オーナーが引退した後に誰に説明責任を負うのかを見なければならない。香港企業の株主名簿を見るだけでなく、誰がそれに大陸での地上波放送権を与えたのか、誰が安全機関の管理する取材現場に入らせたのか、そして最終的に誰がその支配権を引き継いだのかを見なければならない。200万ドルの噂におそらく公式な答えが出ることは永遠にないだろうが、たとえこの噂を取り除いたとしても、フェニックステレビに残る中国共産党の指紋は依然として明確に見える。CCTVの創業期株式への介入、北京による独占的許可、首相による直接の指名、地方政府と広告プロジェクトによる利益の循環、第19回党大会前の番組放送停止命令、そして最終的な中央国有文化グループによる正式な接収である。劉長楽の結末は、中国共産党によって本来独立していたメディアを奪われたわけでもなく、彼は一時的に雇われた代理人でもなかった。彼は中国共産党システムによって育てられた身内であり、私的なオーナーの顔をしてフェニックステレビを25年間経営し、そこから名誉、富、政治的地位を得たのであり、国有株主が直接表舞台に立てるようになった時、中国共産党はもはや彼を仲介役として必要としなくなった。そのため、彼と彼の時代は一緒に退場したのである。フェニックステレビは2021年に中国共産党の機関になったわけではない。2021年は、中国共産党がそれまでフェニックステレビの背後に隠していたその手を、株主名簿の上に堂々と載せた年にすぎない。

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一度の試験合格ではない、鴨緑江を覚えておけ。それではまた次回お会いしましょう！