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方臉說:企業之屑-華為!歷數華為犯過的惡行!996鼻祖,送員工坐牢,網際網路防火牆的幫兇,中共監控網路的搭建者!把愛國飯吃到極致的企業是如何煉成的?

1樓 · 樓主 作者:多倫多方臉 釋出於:2026-09-08 04:48 回覆:0 瀏覽:98 本文連結:fanzei.net/d_qy6hn9

多倫多方臉 釋出影片:方臉說:企業之屑-華為!歷數華為犯過的惡行!996鼻祖,送員工坐牢,網際網路防火牆的幫兇,中共監控網路的搭建者!把愛國飯吃到極致的企業是如何煉成的?

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最近啊,如果你在中國的抖音上發竹知了相關的玩具,那麼你就有極大的可能喜提一個玄武頭像。出現這樣頭像的原因呢,就是因為華為啊,它發動了大舉報術,頭像呢就因為舉報而消失了。那為啥一個竹知了也能被舉報呢?這主要還是因為啊,之前餘承東在一場釋出會上,把問界呢稱為1000萬以下最好的SUV。我的M9上市啊,我們要重新定義1000萬以內最好的,最豪還豪華SUV。五百萬以內的車不是我們的目標。之後呢,網友為了嘲諷餘承東,尤其是嘲諷餘承東的口齒不清,就有人呢發了一個竹知了的影片,並且配了一段“這是1000萬以下最好的玩具”的文案來嘲諷餘承東。之後渾身都是G點的華為法務部呢,很快就發現了大家在陰陽怪氣華為的小把戲,也發起了對於竹知了的圍剿。當然華為雖然傻逼,但是華為也是一箇中國人繞不開的一個企業。那麼大家好,我是多倫多方臉,今天啊我們就來聊一聊宇宙1000年來最傻逼、最邪惡的企業華為。如果大家現在覺得華為到處在網上刪帖子,把大家的頭像搞沒,在賣問界汽車的時候,純純把中國人當韭菜耍,就已經華為惡的極限了,那你屬實是想多了。這些產品質量問題、封殺言論問題,那在華為真正的惡面前啊,都純屬小打小鬧了。

首先華為第一個惡啊,可以說就是對於自己員工之惡。如果說天下資本家剝削共一石的話,那馬雲得一斗,其他資本家共得一斗,而任正非可以說一人就可以獨佔八斗。華為就可以說是中國996文化之鼻祖。當2019年馬雲提出996是福報引爆全網的時候,殊不知啊,早在上世紀,華為就把一種遠勝於996的制度引入了公司,這個是什麼呢?那就是床墊文化。早在1988年華為公司剛成立的時候,任正非啊就要求所有工作人員都要在自己的辦公桌下放一張床墊,如果任務緊迫,員工就可以直接床墊一拉,夜裡睡在公司了,連夜辦公。這個床墊文化過於剝削,還在當時搞出了個大的。2005年24歲的碩士畢業生胡新宇,在研究生畢業之後呢,加入了華為公司,入職華為沒多久啊,就在第二年,胡新宇呢就趕上了華為的某個重點專案攻堅,從3月開始呢,就在公司踐行起了床墊文化。胡新宇每天為了追上專案進度,早上9點呢就要起床工作,之後呢一直工作到夜裡凌晨3點,那都到夜裡凌晨3點了,自然也不用回家了,胡新宇呢都是直接抽出床墊,就在公司原地睡覺了。胡新宇在專案開啟的30天裡啊,只回家了4次,而且每次回來都還是隻拿一些日用品就回去了。早上9點開始工作,晚上3點睡覺,一週幹7天的937模式,讓馬雲看到都得直呼,我的996實在是太仁慈了。在這種高強度下,最終在2006年的4月28日,胡新宇呢終於病倒在了華為的辦公室裡,之後呢他被緊急送醫,診斷為急性腦膜炎,並在送醫後的10天去世了。胡新宇的死也讓華為的床墊文化首次出圈,出現在了公眾視野之中,而自己的床墊文化搞出了一條人命,出了那麼大一個紕漏,當時的任正非是如何回應的呢?那就和現在的華為公關一樣,對噴嘴硬寫軟文封殺。華為立刻僱傭了大量的水軍發文,宣傳華為的奮鬥文化,同時華為自己還填補支援的連續發表了《天道酬勤》、《華為的核心價值觀》等多篇宣傳華為奮鬥精神的文章。之後在這樣的高強度水軍洗地下,胡新宇的事件很快也就被壓了下來。但是胡新宇的事件被壓了下去之後,並未阻止華為內部產生的一些災難。在高強度的壓榨下,自殺文化開始在華為內部流行。2007年的7月18日,入職不久的華為員工張銳在深圳自縊。2007年的8月11日,華為長春辦事處的一名員工墜樓。2008年的2月26日,華為成都辦事處的員工李棟兵跳樓自殺。2008年的3月6日,華為深圳總部食堂,一名員工也從三樓跳下,只是這名員工的姓名未知。半年四連跳,年紀大一點的朋友呢,應該都知道富士康作為頂級的牛馬企業,在2010年的中國也搞出過連續跳樓事件,但是大家不知道的是,這種員工接二連三的跳樓,實際的開端並不是富士康,而是華為。

除了這些種種惡行,現在中文網際網路上很多惡性的企業詞語、企業文化也都是華為搞出來的。比如我們現在所謂的35歲程式設計師焦慮,就是起源於2017年華為搞的集中清退34歲以上員工。除此之外,華為還搞過自願奮鬥者協議,並且美其名曰奮鬥者申請書,該申請書要求員工自願放棄假期、加班費等基礎勞動權益。之後這個主動要求員工放棄各種權益的方式呢,也被各大企業學了去。當然對於員工如此很辣,視勞動法為無物呢,還只是開胃小菜,這遠遠沒到任正非的極限。你如果想背叛我們的任總啊,甚至還有那麼點幻想,想著離職之後從華為那裡拿點補償,那麼我們任總可能就要給你搞個大的了,要給你上點大刑伺候了。而且不是開玩笑啊,這裡的大刑伺候,真的就是物理意義上的大刑。對於這點我們就要說到經典的李洪元案了。李洪元2005年入職華為,之後呢也是在華為一直艱苦奮鬥,在華為一干就是12年。到了2018年,42歲的李洪元呢,很明顯已經過了35歲的安全年齡,到了該被“最佳化”的階段,因此李洪元啊在續簽勞動合同的時候,就遇到了很多問題。而作為一個老員工,李洪元呢還曾經當面求過任正非,希望呢任正非能給自己續簽,但是呢仍然沒有結果,最終被開除的李洪元呢和華為的人事走到了談判桌上。在談判桌上,李洪元是據理力爭,讓李洪元感到震驚的是,華為的人事啊竟然在談判桌上很快就答應了李洪元的要求,雙方談定2N的補償,累計金額呢為稅前的33萬。並且很快啊,沒過幾天,李洪元所在部門的秘書也就把賠償金額爽快地打給了李洪元,但是但是,就在這筆錢剛剛到李洪元賬上沒幾天,李洪元啊就被深圳警方刑事拘留。逮捕理由一開始是職務侵佔,到了警局之後變成了洩露商業機密,並最終在起訴的時候,又變成了敲詐勒索。那為什麼會這樣呢?那是因為這筆2N的賠償啊,實際上就是華為給李洪元下的套。為什麼能大大方方的賠償給李洪元,為什麼賠償之後是部門秘書轉賬過去,而非華為公司直接打款,那就是為了坐實李洪元敲詐勒索的資金證據,把李洪元索要合法賠償的行為,抹黑成李洪元在敲詐勒索華為。對於李洪元力爭自己權益的行為,華為一開始就沒打算賠償,並且一開始就打算把他送去坐牢。不過好在什麼呢?好在李洪元啊他有錄音的習慣,他在和人事談判的過程中是全程錄音的。在李洪元被抓之後,這件事情呢引起了軒然大波,加上李洪元又有證據,最終迫於輿論壓力,李洪元在被抓的251天之後,被無罪釋放了。出身985,工作996,離職251,維權404,也成為了當時嘲諷華為的專用梗。李洪元在坐了251天大牢之後呢,也收到了107522元的賠償,算到251天,等於每天428塊錢。而這筆賠償也並非是由華為支付的,而是由國家支付的,等於我們所有人都在為華為的誣告買單。當然,李洪元在這些人裡面還算運氣好的,不是每個人都像李洪元那樣會錄音的呀。根據財新網的報道,僅在李洪元被抓的當月,就有5名員工因為向華為索要離職賠償而被逮捕,其中一個人更是在泰國旅遊的時候被泰國警方逮捕,之後“引渡”給了華為。可見華為對員工的很辣,這種對離職員工大刑伺候的情況呢,在華為呢一定不是少數,而且這種大刑伺候的習慣呢,也可以追溯到很早。早在2001年的7月,三名前華為員工就因為離職創業,而被警方橫跨2000公里拘留,之後呢分別被判刑兩到三年。在中國啊,我們說良心的企業在員工離職的時候會按勞動法給予賠償,像什麼外資啊,還更好一點,一般裁員撤廠的時候,還可以給出超過勞動法的賠償,而一般的企業呢在員工離職的時候,可能不會按照勞動法全額賠償,會在勞動法的範圍之外剋扣一點,那至於差一點的企業呢,則是完全無視勞動法,就沒有勞動法的概念,想開除你呢就開除你,不給你任何賠償。但是我們的華為呢,那華為已經是脫離了人的範疇呀,你敢跟華為提賠償,你離職之後華為不要你賠償就不錯了,不要你坐牢就不錯了。

當然能讓華為這麼囂張,視勞動法為無物呢,還如此號令警察的底氣又在哪裡呢?這個底氣啊,實際上也就寫在了華為的崛起之路上。任正非在他自己的傳記以及各種講話裡啊,一直在反覆強調努力的重要性,好像華為這個企業能走到今天這一步,真的全是因為努力。但是如果你扒開華為的皮來看,努力根本就不是華為成功的原因,華為這個企業能走到今天這一步,它實際上靠的是什麼呢?實際上靠的是吃愛國飯,並且是最早吃愛國飯的。當別的企業還把自己的企業發展寄託在市場,把企業的未來寄託在消費者身上時,任正非啊早早就把企業寄託在了國家身上。任正非一開始做的也就是愛國生意,華為一開始啊是做通訊起家的,他起家的時候就非同一般,剛剛起家的任正非啊在接觸到江澤民的時候,就曾經推銷過當時華為唯一的產品交換機。在正常情況下,你推銷思路那應該說的是,我產品多好,價效比有多高,對比其他產品有哪些優勢,但是任正非不一樣,任正非反手就給江澤民上起了強度,他和江澤民說啊,你別看交換機小,小小的交換裝置技術,事關國家的安全,沒有自己交換裝置的國家,那等於沒有自己的軍隊。這一下就把華為賣的那個交換機啊,上升到了國家安全的高度。當然只是說還是不夠的,為了能更好的貫徹這個思路,為了能更好的向共產黨表忠心,華為甚至開創出了一箇中國獨有的企業制度,把自己主動奉獻給了共產黨。說到華為這個企業屬性的時候,大家一定都會覺得非常彆扭,您說華為是國企吧,但是它確實呢也不是國有控股,國家甚至一毛錢股份在華為裡面都沒有,但是你要說華為是純私企吧,可是很顯然呢,它很多時候又不是,哪有私企老闆的女兒從加拿大來中國出訪的時候,會有一種英雄降臨的感覺呢?大家對華為有這種混亂的感覺,其實根本就沒有錯,華為從股權上來看就是一個非常奇怪的企業。華為有個非常美好的口號叫做全員持股,根據華為自己所說啊,華為的所有員工都是股東,而且確實也是這樣。乍一看呢,華為好像是一個非常共產主義的企業,非常為員工著想的企業,胖東來來到華為面前呢都應該甘拜下風。但實際上呢,獨佔八斗的任正非,這麼設計一種制度,自然不可能是為員工謀福利,他這麼設計制度呢,只是一種偽裝,當然要看清楚這種偽裝,我們具體呢還得來看華為的股權結構。華為這家公司的主體呢,是華為技術有限公司,但這個華為技術有限公司啊,有且只有一個股東,那就是華為投資控股有限公司。這個華為投資控股有限公司,持有了華為100%的股份,而這個華為投資控股有限公司又分別有兩個股東,他們分別是任正非和華為的工會,這個工會呢也就是所謂的員工持股的集合體。而這兩個股東,理論上任正非只是個小股東,只持有0.5%的股權,但是他和華為工會都有一票否決權,等於對半掌控公司。那麼有人看到這可能會說了,這麼看起來任正非還可以啊,他和工人是一人一半持有公司的,但是這個時候玄妙就來了。雖然這個華為工會頂著的是工會的頭銜啊,工會工會那應該代表廣大工人階級,代表所有員工,但是中國工會大家也都知道,那根本不代表任何工人利益,華為的工人呢確實在這個工會里面,也沒有任何投票權,就屬於狗屁不是。那麼這個假模假樣的工會到底歸誰管呢?中國的工會啊,按照中國法律規定,實際上是受到中華全國總工會統一領導,而這個中華全國總工會是個正部級的國家單位,這也就等於華為啊是一半受到中共領導的,華為它以一種奇怪的方式把自己送給了國家。中共在華為這裡,雖然不分任何的紅,不持有實際的股票,但是也掌握了對於華為一半的控制權,你說華為這個股權設計妙不妙吧?當然有了這一半的控制權,中共呢也是付出了實際操作的,中共之後呢就派出了一個代表來到華為,而這個人是誰呢?這個人就是孫亞芳。1999年孫亞芳擔任華為的董事長,並且一直幹到2018年。雖然我們一說到華為,想到的任物除了任正非,那就是孟晚舟餘承東,但是根據華為前副總李玉琢在其出版的書籍《一路直行:我的企業理想》中介紹過,華為在很長一段時間啊,一直是雙雄並立的狀態,這裡面一個老大就是被員工稱為任爸的任正非,而另一個人則就是被員工稱為孫媽的孫亞芳。孫亞芳啊在華為內部權力極大,那麼這個權力極大,但是在公眾面前又很神秘的孫媽到底是什麼來歷呢?根據她自己所說,她在加入華為之前就是一個平凡的大學教師,但是根據美國政府的報告,孫亞芳啊她是國安部門一個負責網路安全的高階別官員,實打實的政府背景。當別的企業像什麼位元組跳動、阿里巴巴,還在不情不願的被中共安插人手,擁有1%的黃金股時,人家任正非啊什麼覺悟,早在1997年就以極其光速的狀態完成了對於共產黨的滑跪,透過這種方式表現出了自己的絕對忠誠,讓自己獲得了成為買辦企業的資格。

有了這樣的基礎啊,之後中共相關的維穩業務、監控業務、數字鎮壓業務,那自然都少不了華為的一杯羹,比如在網際網路剛崛起的時代,最臭名昭著的網際網路防火牆系統。就兩個硬體承包商,一個是中國的科學院的,中科曙光,另一個呢,就是華為。可以說沒有華為,監控體系就是建不起來的。之後伴隨著科技的進一步發展,華為也逐漸從一個硬體承包商,成為了一個從硬體到軟體幫助中共監控中國人的最大幫兇。比如說根據華爾街日報的披露,華為長期幫助中共搭建天網系統,並且在2018年,華為還開發過一個叫做維族警報的功能。當警務攝像頭一但監控識別到維吾爾人,就會自動發出警報。並伴隨著在中共有海外的攻勢越來越猛,習近平開始搞了一帶一路,華為把自己的監控系統輸到了一些一帶一路國家,就是華為著名的平安城市功能。根據紐約時報的報道,2019年厄瓜多,華為的平安城市系統,這個系統幫助當地獨裁者監控反派和記者。而獨有2019年8月,華爾街日報也發表過一篇調查。調查顯示在烏干達和尚比亞,獨裁者不僅利用華為的攝像頭基站通訊,監控反派和異議人士。華為的技術人員親自去這兩個國家,幫助破解反派的加密通訊軟體WhatsApp,定位其行動,從而幫助獨裁者進行抓捕。屬於提供裝置還提供售後了。

當然對外幫助其他獨裁者,這裡面鬧得最大的還屬於孟晚舟事件。在2013年的時候伊朗因為搞核武器,受到了全世界的制裁。而非常搞笑的是,這個制裁呢,源於聯合國安理會第1737號決議。在這個決議裡面呢,當時中共還投了贊成票。可是在這樣的背景下,華為在伊朗還開了一個空殼公司,新通公司。透過這個公司呢,幫助伊朗走私普惠的裝置。這個新通公司的員工,辦公用的是華為郵箱,上班用的是華為的工牌,可以說就是華為在伊朗的分公司。最終孟晚舟也對此事供認不諱,換來了自己不被起訴的協議。可以說啊,在中共透過數字技術鎮壓中國人的過程中啊,華為就是最大的幫兇。甚至可以說,在世界很多獨裁者透過數字技術鎮壓他們民眾的過程中,華為也是最大的幫兇。

當然這麼努力幫助中共做好看門狗的華為,收到的回報也是不少。比如說在貸款方面,最早在2004年的時候,中國的國家開發銀行就給華為提供了超過800億人民幣的無息貸款。但是當時啊,可是2004年,那時候800億可不是現在的800億。之後到了2009年,又提升到了2400億。後續根據華爾街日報的報道,到了2019年,累計給華為就收到了約5500億(750億美元)的中共補貼。而考慮到實際的,真正補貼的大頭其實是在這兩年。在開啟電動車大戰和晶片大戰之後,那麼華為實際收到的補貼呢,應該更多。根據我收集的資料,華為目前收到的公開的部分補貼就在8000億人民幣以上。算到我們每個人身上,等於我們每個人支援了華為615元。當然這些都是直接的補貼。還有一些間接的補貼,都沒有辦法計算。比如說強制國外購買華為的裝置。在2019年丹麥哥本哈根時報就曾經報道過一個新聞。當時中國大使館強行丹麥政府在丹麥赫爾辛基旅遊勝地羅群島部署華為的5G系統。如果部署,中丹自貿協議則直接廢除。而這種強制購買華為的產品,強制一帶一路的資金用來購買華為的裝置,更是。在非洲拉美等十國普遍。而這些又為華為創造了多少利潤呢?那就不得而知了。

其實你也能理解,為什麼當年雷軍整出了一句Are you OK?被全網嘲諷之後,雷軍先是自己買下了音樂版權,唱起了Are you OK,後來甚至把Are you OK做成了氣門套。到了華為這裡,大家就知道了,就要被華為全網封殺。中共也願意幫他封殺了。那是啊,華為在底色上就不是一個做市場生意的企業。他的客戶從來不是普通老百姓。他的客戶就是中共高官。甚至可以說是習近平一個人。所以他根本就不在意普通老百姓怎麼看他。你這麼做,這麼封殺罪老百姓了,華為也無所謂。只要習近平還喜歡華為,那華為就不會倒。而從華為的文化基因上看,華為其實也是國安機構的一份子了。那他本身的企業文化或者本身職能也就是要對這些異議者進行鐵血鎮壓。那現在網上有人大肆嘲諷他,那他舉報這些人,抓捕這些人也就奇怪了。

那麼說完了這些,又該如何評價華為這樣的企業呢?我覺得華為這樣的企業可以說是惡貫滿盈的企業。因為它集齊了兩種型別的企業的所有惡之精華。我們說在中國,國企一般有什麼樣的惡呢?國企一般在當中共的幫兇,在幫助中共鎮壓普通中國人。但是國企呢,一般吃的也是國家飯,沒有什麼太多的盈利要求。所以國企呢,一般對員工都比較好。它沒有私企的一些剝削員工的惡習。但是華為就不同了。華為它不僅僅在做國企的活,在幫助中共鎮壓異議人士。同時它也兼併了私企那種無限制剝削員工,把員工視為牛馬的醜惡嘴臉。而華為能走到今天,確實也可以說是華為是我們這個時代的產物,也是我們這個時代悲哀的最好見證。華為這一套以愛國為賣點,吃國家飯的企業。其實在江胡時期啊,那種市場經濟為主導的時代,也是發展一般的。在那個年代,你愛國一點可以的。但是大特特是不能行的。但是到了習近平時代,華為就可算嶄露頭了。習近平時期一個特點就是國家主導國家監控國家安全。在這種背景下,華為這個中共看門狗,也算是苦盡甘來,終於可以大放異彩。它的崛起程度,程度上也是習近平背離改革開放最好的體現。而對於這樣的企業,我覺得我們所有人,但凡對未來還有希望,還希望中國能好,那你們都不應該再使用任何華為的產品。抵制華為的產品,可以說是人人有責。華為崛起,它不僅僅是中國人的災難,更是人類的災難。如果華為這樣的企業最終成為主流,那麼等待人類的是什麼?等待人類的是無休無盡的996,是離職要補償都有可能坐牢。是勞資關係倒退100年。如果華為崛起,等待人類的將是無妨無盡的監控。在華為的幫助下,中共的獨裁者能夠更加鞏固。網上經常有一個段子資本家說只要利潤夠大,資本家連繩子都能賣出去。那購買華為的產品,對於我們普通人來說,何嘗不是資助華為生產打死我們自己的子彈呢?華為確實是我們這個時代的產物,也是我們這個時代悲哀最好的見證。拒絕華為,人人有責。最後感謝大家收看今天的節目,我是多多少少,希望大家多多點贊,支援我的影片。這樣可以增加YouTube推薦我的權重。我們下期節目再見。

關鍵事件時間線 · 精選關聯節點
2017年3月
中國新聞週刊報道華為34歲員工危機,引發職場年齡淘汰討論
2017年初,中國網際網路盛傳華為大規模清退34歲以上老員工,《中國新聞週刊》隨後對此展開深度調查報道。報道披露華為內部存在殘酷的末位淘汰制與嚴苛績效考評機制,雖非絕對按年齡一刀切,但高強度考核客觀上導致大批34歲以上資深員工面臨轉崗外包、海外輪崗或勸退壓力。華為官方與創始人任正非對此出面回應強調企業奮鬥精神。該報道將科技大廠的“35歲職場門檻”推向全社會討論焦點,引發公眾對中年職場生存困境與企業過度內卷的深刻反思。
1988年
華為成立並推行“床墊文化”
華為公司成立之初,任正非要求所有工作人員在辦公桌下放床墊,以便在任務緊迫時直接在公司過夜辦公,這被認為是華為“床墊文化”的開端,也是其高強度剝削文化的早期體現。
關聯專題 中共 坐牢 996工作制 愛國營銷 企業誠信 華為 低人權優勢 抖音 企業文化 數字監控
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最近啊,如果你在中國的抖音上發竹知了相關的玩具,那麼你就有極大的可能喜提一個玄武頭像。出現這樣頭像的原因呢,就是因為華為啊,它發動了大舉報術,頭像呢就因為舉報而消失了。那為啥一個竹知了也能被舉報呢?這主要還是因為啊,之前餘承東在一場釋出會上,把問界呢稱為1000萬以下最好的SUV。我的M9上市啊,我們要重新定義1000萬以內最好的,最豪還豪華SUV。五百萬以內的車不是我們的目標。之後呢,網友為了嘲諷餘承東,尤其是嘲諷餘承東的口齒不清,就有人呢發了一個竹知了的影片,並且配了一段“這是1000萬以下最好的玩具”的文案來嘲諷餘承東。之後渾身都是G點的華為法務部呢,很快就發現了大家在陰陽怪氣華為的小把戲,也發起了對於竹知了的圍剿。當然華為雖然傻逼,但是華為也是一箇中國人繞不開的一個企業。那麼大家好,我是多倫多方臉,今天啊我們就來聊一聊宇宙1000年來最傻逼、最邪惡的企業華為。如果大家現在覺得華為到處在網上刪帖子,把大家的頭像搞沒,在賣問界汽車的時候,純純把中國人當韭菜耍,就已經華為惡的極限了,那你屬實是想多了。這些產品質量問題、封殺言論問題,那在華為真正的惡面前啊,都純屬小打小鬧了。首先華為第一個惡啊,可以說就是對於自己員工之惡。如果說天下資本家剝削共一石的話,那馬雲得一斗,其他資本家共得一斗,而任正非可以說一人就可以獨佔八斗。華為就可以說是中國996文化之鼻祖。當2019年馬雲提出996是福報引爆全網的時候,殊不知啊,早在上世紀,華為就把一種遠勝於996的制度引入了公司,這個是什麼呢?那就是床墊文化。早在1988年華為公司剛成立的時候,任正非啊就要求所有工作人員都要在自己的辦公桌下放一張床墊,如果任務緊迫,員工就可以直接床墊一拉,夜裡睡在公司了,連夜辦公。這個床墊文化過於剝削,還在當時搞出了個大的。2005年24歲的碩士畢業生胡新宇,在研究生畢業之後呢,加入了華為公司,入職華為沒多久啊,就在第二年,胡新宇呢就趕上了華為的某個重點專案攻堅,從3月開始呢,就在公司踐行起了床墊文化。胡新宇每天為了追上專案進度,早上9點呢就要起床工作,之後呢一直工作到夜裡凌晨3點,那都到夜裡凌晨3點了,自然也不用回家了,胡新宇呢都是直接抽出床墊,就在公司原地睡覺了。胡新宇在專案開啟的30天裡啊,只回家了4次,而且每次回來都還是隻拿一些日用品就回去了。早上9點開始工作,晚上3點睡覺,一週幹7天的937模式,讓馬雲看到都得直呼,我的996實在是太仁慈了。在這種高強度下,最終在2006年的4月28日,胡新宇呢終於病倒在了華為的辦公室裡,之後呢他被緊急送醫,診斷為急性腦膜炎,並在送醫後的10天去世了。胡新宇的死也讓華為的床墊文化首次出圈,出現在了公眾視野之中,而自己的床墊文化搞出了一條人命,出了那麼大一個紕漏,當時的任正非是如何回應的呢?那就和現在的華為公關一樣,對噴嘴硬寫軟文封殺。華為立刻僱傭了大量的水軍發文,宣傳華為的奮鬥文化,同時華為自己還填補支援的連續發表了《天道酬勤》、《華為的核心價值觀》等多篇宣傳華為奮鬥精神的文章。之後在這樣的高強度水軍洗地下,胡新宇的事件很快也就被壓了下來。但是胡新宇的事件被壓了下去之後,並未阻止華為內部產生的一些災難。在高強度的壓榨下,自殺文化開始在華為內部流行。2007年的7月18日,入職不久的華為員工張銳在深圳自縊。2007年的8月11日,華為長春辦事處的一名員工墜樓。2008年的2月26日,華為成都辦事處的員工李棟兵跳樓自殺。2008年的3月6日,華為深圳總部食堂,一名員工也從三樓跳下,只是這名員工的姓名未知。半年四連跳,年紀大一點的朋友呢,應該都知道富士康作為頂級的牛馬企業,在2010年的中國也搞出過連續跳樓事件,但是大家不知道的是,這種員工接二連三的跳樓,實際的開端並不是富士康,而是華為。除了這些種種惡行,現在中文網際網路上很多惡性的企業詞語、企業文化也都是華為搞出來的。比如我們現在所謂的35歲程式設計師焦慮,就是起源於2017年華為搞的集中清退34歲以上員工。除此之外,華為還搞過自願奮鬥者協議,並且美其名曰奮鬥者申請書,該申請書要求員工自願放棄假期、加班費等基礎勞動權益。之後這個主動要求員工放棄各種權益的方式呢,也被各大企業學了去。當然對於員工如此很辣,視勞動法為無物呢,還只是開胃小菜,這遠遠沒到任正非的極限。你如果想背叛我們的任總啊,甚至還有那麼點幻想,想著離職之後從華為那裡拿點補償,那麼我們任總可能就要給你搞個大的了,要給你上點大刑伺候了。而且不是開玩笑啊,這裡的大刑伺候,真的就是物理意義上的大刑。對於這點我們就要說到經典的李洪元案了。李洪元2005年入職華為,之後呢也是在華為一直艱苦奮鬥,在華為一干就是12年。到了2018年,42歲的李洪元呢,很明顯已經過了35歲的安全年齡,到了該被“最佳化”的階段,因此李洪元啊在續簽勞動合同的時候,就遇到了很多問題。而作為一個老員工,李洪元呢還曾經當面求過任正非,希望呢任正非能給自己續簽,但是呢仍然沒有結果,最終被開除的李洪元呢和華為的人事走到了談判桌上。在談判桌上,李洪元是據理力爭,讓李洪元感到震驚的是,華為的人事啊竟然在談判桌上很快就答應了李洪元的要求,雙方談定2N的補償,累計金額呢為稅前的33萬。並且很快啊,沒過幾天,李洪元所在部門的秘書也就把賠償金額爽快地打給了李洪元,但是但是,就在這筆錢剛剛到李洪元賬上沒幾天,李洪元啊就被深圳警方刑事拘留。逮捕理由一開始是職務侵佔,到了警局之後變成了洩露商業機密,並最終在起訴的時候,又變成了敲詐勒索。那為什麼會這樣呢?那是因為這筆2N的賠償啊,實際上就是華為給李洪元下的套。為什麼能大大方方的賠償給李洪元,為什麼賠償之後是部門秘書轉賬過去,而非華為公司直接打款,那就是為了坐實李洪元敲詐勒索的資金證據,把李洪元索要合法賠償的行為,抹黑成李洪元在敲詐勒索華為。對於李洪元力爭自己權益的行為,華為一開始就沒打算賠償,並且一開始就打算把他送去坐牢。不過好在什麼呢?好在李洪元啊他有錄音的習慣,他在和人事談判的過程中是全程錄音的。在李洪元被抓之後,這件事情呢引起了軒然大波,加上李洪元又有證據,最終迫於輿論壓力,李洪元在被抓的251天之後,被無罪釋放了。出身985,工作996,離職251,維權404,也成為了當時嘲諷華為的專用梗。李洪元在坐了251天大牢之後呢,也收到了107522元的賠償,算到251天,等於每天428塊錢。而這筆賠償也並非是由華為支付的,而是由國家支付的,等於我們所有人都在為華為的誣告買單。當然,李洪元在這些人裡面還算運氣好的,不是每個人都像李洪元那樣會錄音的呀。根據財新網的報道,僅在李洪元被抓的當月,就有5名員工因為向華為索要離職賠償而被逮捕,其中一個人更是在泰國旅遊的時候被泰國警方逮捕,之後“引渡”給了華為。可見華為對員工的很辣,這種對離職員工大刑伺候的情況呢,在華為呢一定不是少數,而且這種大刑伺候的習慣呢,也可以追溯到很早。早在2001年的7月,三名前華為員工就因為離職創業,而被警方橫跨2000公里拘留,之後呢分別被判刑兩到三年。在中國啊,我們說良心的企業在員工離職的時候會按勞動法給予賠償,像什麼外資啊,還更好一點,一般裁員撤廠的時候,還可以給出超過勞動法的賠償,而一般的企業呢在員工離職的時候,可能不會按照勞動法全額賠償,會在勞動法的範圍之外剋扣一點,那至於差一點的企業呢,則是完全無視勞動法,就沒有勞動法的概念,想開除你呢就開除你,不給你任何賠償。但是我們的華為呢,那華為已經是脫離了人的範疇呀,你敢跟華為提賠償,你離職之後華為不要你賠償就不錯了,不要你坐牢就不錯了。當然能讓華為這麼囂張,視勞動法為無物,如此號令警察的底氣又在哪裡呢?這個底氣啊,實際上也就寫在了華為的崛起之路上。任正非在他自己的傳記以及各種講話裡啊,一直在反覆強調努力的重要性,好像華為這個企業能走到今天這一步,真的全是因為努力。但是如果你扒開華為的皮來看,努力根本就不是華為成功的原因,華為這個企業能走到今天這一步,它實際上靠的是什麼呢?實際上靠的是吃愛國飯,並且是最早吃愛國飯的。當別的企業還把自己的企業發展寄託在市場,把企業的未來寄託在消費者身上時,任正非啊早早就把企業寄託在了國家身上。任正非一開始做的也就是愛國生意,華為一開始啊是做通訊起家的,他起家的時候就非同一般,剛剛起家的任正非啊在接觸到江澤民的時候,就曾經推銷過當時華為唯一的產品交換機。在正常情況下,你推銷思路那應該說的是,我產品多好,價效比有多高,對比其他產品有哪些優勢,但是任正非不一樣,任正非反手就給江澤民上起了強度,他和江澤民說啊,你別看交換機小,小小的交換裝置技術,事關國家的安全,沒有自己交換裝置的國家,那等於沒有自己的軍隊。這一下就把華為賣的那個交換機啊,上升到了國家安全的高度。當然只是說還是不夠的,為了能更好的貫徹這個思路,為了能更好的向共產黨表忠心,華為甚至開創出了一箇中國獨有的企業制度,把自己主動奉獻給了共產黨。說到華為這個企業屬性的時候,大家一定都會覺得非常彆扭,您說華為是國企吧,但是它確實呢也不是國有控股,國家甚至一毛錢股份在華為裡面都沒有,但是你要說華為是純私企吧,可是很顯然呢,它很多時候又不是,哪有私企老闆的女兒從加拿大來中國出訪的時候,會有一種英雄降臨的感覺呢?大家對華為有這種混亂的感覺,其實根本就沒有錯,華為從股權上來看就是一個非常奇怪的企業。華為有個非常美好的口號叫做全員持股,根據華為自己所說啊,華為的所有員工都是股東,而且確實也是這樣。乍一看呢,華為好像是一個非常共產主義的企業,非常為員工著想的企業,胖東來來到華為面前呢都應該甘拜下風。但實際上呢,獨佔八斗的任正非,這麼設計一種制度,自然不可能是為員工謀福利,他這麼設計制度呢,只是一種偽裝,當然要看清楚這種偽裝,我們具體呢還得來看華為的股權結構。華為這家公司的主體呢,是華為技術有限公司,但這個華為技術有限公司啊,有且只有一個股東,那就是華為投資控股有限公司。這個華為投資控股有限公司,持有了華為100%的股份,而這個華為投資控股有限公司又分別有兩個股東,他們分別是任正非和華為的工會,這個工會呢也就是所謂的員工持股的集合體。而這兩個股東,理論上任正非只是個小股東,只持有0.5%的股權,但是他和華為工會都有一票否決權,等於對半掌控公司。那麼有人看到這可能會說了,這麼看起來任正非還可以啊,他和工人是一人一半持有公司的,但是這個時候玄妙就來了。雖然這個華為工會頂著的是工會的頭銜啊,工會工會那應該代表廣大工人階級,代表所有員工,但是中國工會大家也都知道,那根本不代表任何工人利益,華為的工人呢確實在這個工會里面,也沒有任何投票權,就屬於狗屁不是。那麼這個假模假樣的工會到底歸誰管呢?中國的工會啊,按照中國法律規定,實際上是受到中華全國總工會統一領導,而這個中華全國總工會是個正部級的國家單位,這也就等於華為啊是一半受到中共領導的,華為它以一種奇怪的方式把自己送給了國家。中共在華為這裡,雖然不分任何的紅,不持有實際的股票,但是也掌握了對於華為一半的控制權,你說華為這個股權設計妙不妙吧?當然有了這一半的控制權,中共呢也是付出了實際操作的,中共之後呢就派出了一個代表來到華為,而這個人是誰呢?這個人就是孫亞芳。1999年孫亞芳擔任華為的董事長,並且一直幹到2018年。雖然我們一說到華為,想到的任物除了任正非,那就是孟晚舟餘承東,但是根據華為前副總李玉琢在其出版的書籍《一路直行:我的企業理想》中介紹過,華為在很長一段時間啊,一直是雙雄並立的狀態,這裡面一個老大就是被員工稱為任爸的任正非,而另一個人則就是被員工稱為孫媽的孫亞芳。孫亞芳啊在華為內部權力極大,那麼這個權力極大,但是在公眾面前又很神秘的孫媽到底是什麼來歷呢?根據她自己所說,她在加入華為之前就是一個平凡的大學教師,但是根據美國政府的報告,孫亞芳啊她是國安部門一個負責網路安全的高階別官員,實打實的政府背景。當別的企業像什麼位元組跳動、阿里巴巴,還在不情不願的被中共安插人手,擁有1%的黃金股時,人家任正非啊什麼覺悟,早在1997年就以極其光速的狀態完成了對於共產黨的滑跪,透過這種方式表現出了自己的絕對忠誠,讓自己獲得了成為買辦企業的資格。有了這樣的基礎啊,之後中共相關的維穩業務、監控業務、數字鎮壓業務,那自然都少不了華為的一杯羹,比如在網際網路剛崛起的時代,最臭名昭著的網際網路防火牆系統。
就兩個硬體承包商
一個是誰呢?
一個是中國科學院的
中科曙光,另一個呢?
就是華為。
可以說沒有華為
監控體系就是建不起來的。
之後伴隨著科技的進一步發展
華為也逐漸從一個硬體承包商
成為了一個從硬體到軟體幫助
中共監控中國人的最大幫兇。
比如說根據華爾街日報的披露
華為長期幫助中共搭建天網系統
並且在2018年
華為還開發過一個
叫做維族警報的功能。
當警務攝像頭一但監控
識別到維吾爾人
就會自動發出警報。
並伴隨著在中共有
海外的攻勢越來越猛。
習近平開始搞了一帶一路
華為把自己的監控系統
輸到了一些一帶一路國家。
就是華為著名的平安城市功能。
根據紐約時報的報道
2019年厄瓜多
華為的平安城市系統
這個系統幫助當地
獨裁者監控反派和記者。
而獨有2019年8月
華爾街日報也發表過一篇調查。
調查顯示在烏干達和尚比亞
獨裁者不僅利用華為的
攝像頭基站通訊
監控反派和異議人士。
華為的技術人員
親自去這兩個國家
幫助破解反派的加密通訊軟體
WhatsApp
定位其行動
從而幫助獨裁者進行抓捕。
屬於提供裝置
還提供售後了。
當然對外幫助其他獨裁者
這裡面鬧得最大的
還屬於孟晚舟事件。
在2013年的時候伊朗
因為搞核武器
受到了全世界的制裁。
而非常搞笑的是
這個制裁呢
源於聯合國安理會第1737號決議。
在這個決議裡面呢
當時中共還投了贊成票。
可是在這樣的背景下
華為在伊朗還開了一個空殼公司。
新通公司。
透過這個公司呢
幫助伊朗走私普惠的裝置。
這個新通公司的員工
辦公用的是華為郵箱。
上班用的是華為的工牌。
可以說就是華為在伊朗的分公司。
最終孟晚舟也對此事供認不諱
換來了自己不被起訴的協議。
可以說啊
在中共透過數字技術
鎮壓中國人的過程中啊
華為就是最大的幫兇。
甚至可以說
在世界很多獨裁者
透過數字技術
鎮壓他們民眾的過程中
華為也是最大的幫兇。
當然這麼努力幫助
中共做好看門狗的華為
收到的回報也是不少。
比如說在貸款方面
最早在2004年的時候
中國的國家開發銀行就
給華為提供了超過800億人民幣的
無息貸款。
但是當時啊
可是2004年
那時候800億可不是現在的800億。
之後到了2009年
又提升到了2400億。
後續根據華爾街日報的報道
到了2019年
累計給華為
就收到了約5500億
(750億美元)的中共補貼。
而考慮到實際的
真正補貼的大頭其實是在這
這兩年。
在開啟電動車大戰和晶片大戰之後
那麼華為實際收到的補貼呢
應該更多。
根據我收集的資料
華為目前收到的
公開的部分補貼
就在8000億人民幣以上。
算到我們每個人身上
等於我們每個人支援了華為615元。
當然這些都是直接的補貼。
還有一些間接的補貼
都沒有辦法計算。
比如說強制國外購買華為的裝置
在2019年丹麥
哥本哈根時報就
曾經報道過一個新聞。
當時中國大使館強行
丹麥政府在丹麥赫爾辛基
旅遊勝地羅群島部署華為的5G
系統。
如果部署
中丹自貿協議則直接廢除。
而這種強制購買華為的產品
強制一帶一路的資金
用來購買華為的裝置
更是。
在非洲拉美等十國普遍。
而這些又為華為創造了多少利潤呢?
那就不得而知了。
其實你也能理解
為什麼當年雷軍整出了一句
Are you OK?
被全網嘲諷之後
雷軍先是自己買下了音樂版權
唱起了Are you OK後來
甚至把Are you OK
做成了氣門套。
到了華為這裡
大家就知道了
就要被華為全網封殺。
中共也願意幫他封殺了。
那是啊
華為在底色上就不是
一個做市場生意的企業。
他的客戶從來不是普通老百姓。
他的客戶就是中共高官。
甚至可以說是習近平一個人。
所以他根本就不在意
普通老百姓怎麼看他。
你這麼做,這麼封殺
罪老百姓了
華為也無所謂。
只要習近平還喜歡華為。
那華為就不會倒。
而從華為的文化基因上看
華為其實也是
國安機構的一份子了。
那他本身的企業文化或者
本身職能也就是要對
這些異議者進行鐵血鎮壓。
那現在網上有人大肆嘲諷他
那他舉報這些人
抓捕這些人也就奇怪了。
那麼說完了這些
又該如何評價華為這樣的企業呢?
我覺得華為這樣的企業
可以說是惡貫滿盈的企業。
因為它集齊了兩種型別的
企業的所有惡之精華。
我們說在中國
國企一般有什麼樣的惡呢?
國企一般在當中共的幫兇
在幫助中共鎮壓普通中國人。
但是國企呢
一般吃的也是國家飯
沒有什麼太多的盈利要求。
所以國企呢
一般對員工都比較好。
它沒有私企的一些剝削員工的惡習。
但是華為就不同了。
華為它不僅僅在做國企的活
在幫助中共鎮壓異議人士。
同時
它也兼併了私企那種無限制剝削員工
把員工視為牛馬的醜惡嘴臉。
而華為能走到今天
確實也可以說是華為
是我們這個時代的產物
也是我們這個
時代悲哀的最好見證。
華為這一套以愛國為賣點
吃國家飯的企業。
其實在江胡時期啊
那種市場經濟為主導的時代
也是發展一般的。
在那個年代
你愛國一點可以的。
但是大特特是不能行的。
但是到了習近平時代
華為就可算嶄露頭了。
習近平時期一個特點就是
國家主導國家監控國家安全。
在這種背景下
華為這個中共看門狗
也算是苦盡甘來,終於可以大放異彩。
它的崛起程度
程度上也是習近平
背離改革開放最好的體現。
而對於這樣的企業
我覺得我們所有人
但凡對未來還有希望
還希望中國能好
那你們都不應該
再使用任何華為的產品。
抵制華為的產品
可以說是人人有責。
華為崛起
它不僅僅是中國人的災難
更是人類的災難。
如果華為這樣的企業最終成為主流
那麼等待人類的是什麼?
等待人類的是無休無盡的996
是離職要補償
都有可能坐牢。
是勞資關係倒退100年。
如果華為崛起
等待人類的將是無妨無盡的監控。
在華為的幫助下
中共的獨裁者
能夠更加鞏固。
網上經常有一個段子資本家
說只要利潤夠大
資本家連繩子都能賣出去。
那購買華為的產品
對於我們普通人來說
何嘗不是資助華為生產
打死我們自己的子彈呢?
華為確實是我們這個時代的產物
也是我們這個
時代悲哀最好的見證。
拒絕華為,人人有責。
最後感謝大家收看今天的節目
我是多多少少
希望大家多多點贊
支援我的影片。
這樣可以增加YouTube推薦我的權重。
我們下期節目再見。
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