다 망쳤다, 베이징에서 못 살겠다! 80세대가 최대의 장애물이 되다, 지금까지 모든 것이 실패했다!? 七七叭叭TALK 제994회 20261009

이번 방송은 실물경제의 침체, 상가 거리의 대규모 매장 폐업 및 양도, 그리고 수많은 노동자들이 직면한 휴일 없는 야근, 초장시간 노동과 쥐꼬리만 한 소득 등 현재 중국 사회의 심각한 현실을 살펴봅니다. 프로그램은 민간 기업에 만연한 정리해고 위험과 경영진의 착취 현상을 분석하고, 젊은 세대와 80년대생 부모들이 출산과 미래에 대해 느끼는 절망감을 지적하며, 실질적인 분배 개혁과 보장 제도의 부재로 인해 당국의 각종 출산 및 결혼 장려 정책이 모두 실패로 돌아갔음을 강조합니다.

영상 링크:

전문:

Hello, 여러분 안녕하세요. 치치바바에 오신 것을 환영합니다, 저는 치치입니다. 아이를 낳는 문제에 대해 한번 살펴보겠습니다. 사실 아주 중요한 포인트가 하나 더 있습니다. 음, 지금 새로운 세대가 결혼을 안 하는 것뿐만 아니라, 사실 훨씬 더 큰 영향을 미치는 조건이 하나 있습니다.

방금 이런 글을 보았습니다. 지금 가장 심각한 사회 문제는 결코 00년대생이 결혼하지 않고 90년대생이 아이를 낳지 않는 것이 아니라, 아이를 낳고 기르는 데 가장 열심이었던 80년대생이 어느 날 갑자기 밥상머리에서 자기 아이에게 이렇게 말하는 것이라고요. “너 나중에 결혼하든 안 하든 상관없고, 아이를 낳든 안 낳든 상관없어. 심지어 난 네가 내 노후를 책임져 줄 거라고 기대도 안 해. 아무것도 요구하지 않을 테니, 그저 너 자신만 행복하고 즐거우면 돼.”

세상에, 이게 대체 어떻게 된 일일까요? 한동안 지하상가에 안 왔더니, 어떻게 다 문을 닫았죠? 올해 장사가 그렇게 힘든가요?

공장에 들어가 일하는 게 농사짓는 것보다 더 힘들 줄이야. 우리 엄마는 만성질환이 서너 가지나 발견됐고, 아빠는 병원에 가서 검사받을 용기조차 내지 못합니다. 하지만 우리 할아버지와 할머니는 지금도 건강하시고, 심지어 1~2마지기 땅에서 농사도 지으실 수 있습니다. 농사가 힘들긴 하지만, 연속으로 한두 달 동안 매일 11시간씩 일하지는 않습니다. 하지만 공장 노동은 그렇습니다. 심지어 11시간만 일하게 두지도 않습니다. 관영 매체가 전재한 이 기사는 우리에게 장기적으로 매주 55시간 이상 일하면 뇌졸중 위험이 35% 증가한다고 알려줍니다. 하지만 공장이 정말 우리를 주 55시간만 일하게 둘까요? 이것이 바로 제가 주 2일 휴무를 위해 목소리를 내는 이유입니다. 여러분이 저에게 힘내라고 한마디 응원해 주셨으면 좋겠습니다.

거리의 절반이 사라졌어요, 사람 기절하겠네! 당신 건물주한테 전달해서 보라고 하세요. 여기가 무려 사핑바인데, 사라졌어요. 안타(ANTA) 매장도 10년 넘게 영업했을 텐데, 문을 닫았습니다. 이 거리에는 온통 노인분들뿐입니다. 그 시절 사핑바는 매장 하나 구하기가 하늘의 별 따기였고, 당시엔 가게 자리를 차지하려고 우리가 여기저기 부탁하고 다녔습니다. 어떤 가게는 권리금만 수십만 위안을 줘야 했습니다. 씨발, 저기 봐요, 이 줄이 전부 다 문을 닫았는데 이런 장사를 어떻게 합니까? 이 매장이 옛날에 우리 최초의 361도 매장이었는데, 영업 면적이 대략 60~70제곱미터 정도였거든요. 최전성기엔 임대료가 240만 위안이었는데, 위층 안쪽은 텅 비었고 무슨 장사가 되겠어요? 돈을 못 버는데 뭐 하러 하겠습니까? 이러니 거리 절반이 사라졌죠. 우리가 여기서 특가 세일 행사를 한 적이 있는데, 60제곱미터짜리 매장 하나가 1년에 100만 위안이었습니다. 지금 여기 안쪽을 보세요, 전부 사라졌어요. 너무 쓸쓸합니다. 여기가 사핑바예요, 충칭에서 제일 존나 쩌는 핵심 상권인데, 지금은 커다란 동네 골목 상점이 되어 버렸습니다. 다들 버티질 못하는데 건물주는 임대료도 안 깎아주고, 실물경제가 너무 어렵습니다, 너무 어려워요.

사실 이 매장들은 이미 다 죽었는데, 그들이 인정하지 않을 뿐입니다. 이 거리 전체를 보세요, 다 임대, 임대 딱지가 붙어 있습니다. 임대를 안 내놔도 사람이 없어요. 지금 이미 많은 사람들이 멘붕에 빠졌습니다. 요즘 같은 때는 확성기를 틀어대도 소용없고, 죽어라 소리쳐도 소용이 없어요! 사람이 없어요, 사람이.

그냥 인기가 없어요. 꺾였어요 꺾였어, 하늘이 무너졌네요. 한 집 양도, 두 집 양도, 세 집, 네 집, 위에도 두 집 더 있고, 몇 집이나 다 양도를 내놨어요. 여기도 또 한 줄로 너덧 집인데, 바깥쪽은 전부 대규모로 공실이고, 한 집, 두 집, 세 집, 네 집, 아예 세를 놓으려 해도 나가지도 않아요. 간판도 좋고 야외 테이블도 뒀는데, 대규모로 비어 있습니다.

우리 14억 인구 중에, 2000위안 이하 소득이 무려 9억 3600만 명을 차지합니다.

그렇게 많아요?

맞아요. 이렇게 낮은 소득으로는 그들은 생활이라는 걸 논할 수도 없어요. 그저 살아남기 위한 것일 뿐입니다! 맞아요. 그런데 1인당 11만 8000위안이라고 말하는 그 전문가들과 교수님들, 당신들은 평범한 서민의 삶을 정말로 알아보기나 했습니까?

그러니까요.

당신들은 온종일 사무실에 앉아 에어컨이나 쐬면서 서민들의 피땀 어린 돈을 빨아먹고 있잖아요.

너무 지나치네요.

당신들은 '인간'이라는 두 글자 앞에 부끄럽지도 않습니까?

사회의 한 가지 암묵적 규칙은, 정말로 가치 있고 실현 가능한 자원은 결코 공개되지 않으며, 바닥층에서 유통되는 일은 더더욱 없다는 점입니다. 공개된 시장에서 당신이 보고 얻을 수 있는 자원의 대부분은 남들이 먹다 남긴 찌꺼기이고, 별로 대단한 가치도 없는 것들입니다. 예컨대 당신이 매일 훑어보는 채용 공고, 찾아보는 입찰 광고, 따라가는 정책과 뉴스 같은 것들은 전부 남이 이미 씹다 뱉은 고기이고 마시다 남긴 국물이라 별 가치가 없습니다. 진짜 값어치 있는 것은 결코 수면 위로 드러나지 않죠. 왜 그럴까요? 우수한 자원은 희소하고, 좋은 것은 얼마 안 되기 때문에 아는 사람이 적어야 그 아는 사람들이 배불리 먹을 수 있기 때문입니다. 취업만 놓고 보더라도, 진짜 좋은 자리와 기회는 채용 사이트에서 당신 눈에 띌 때쯤이면 이미 여러 차례 걸러진 상태입니다. 먼저 연줄 있는 사람들로 한 바퀴 채우고, 그다음 회사 내부 직원들 중에서 한 바퀴 거르고, 그다음 헤드헌터가 한 바퀴 훑어간 뒤에야 비로소 채용 사이트에 올라와 당신 앞에 나타나는 겁니다. 이때까지도 공석이 채워지지 않았다면, 그 일자리는 요구 조건이 지나치게 까다롭거나 애초에 별 매력이 없는 자리인 셈입니다. 이것은 사실 누구나 다 알지만 입 밖에 내지 않는 암묵적 규칙입니다.

필사적으로 경제 성장만 좇으면서 분배에 대해서는 말하기를 꺼리는 것, 이것이 바로 오늘의 현실입니다. 언제나 누군가는 우리에게 노력해서 부자가 되라고 말하지만, 그것은 그들이 자신의 부를 더욱 두둑하게 불리기 위한 수단에 불과합니다. 내가 묻고 싶은 것은, 물질만능주의인 오늘날의 사회에서 누가 스스로 노력해서 성공할 수 있느냐는 겁니다. 그것은 결코 경제의 문제가 아니라 분배의 문제입니다. 분배를 해결하지 못하면 끝없는 악순환의 매듭을 반복하는 것과 같습니다. 여러분은 어떻게 생각하십니까? 우리가 매일 접하는 택배 업계만 보더라도, 택배 기사들은 비바람을 맞으며 한 달에 수천 개의 물품을 배달하지만, 손에 쥐는 월급은 벌금과 기름값을 제하고 나면 거의 남는 게 없습니다. 하지만 택배 플랫폼 사장은 어떤가요? 상장 종을 울리고 재산이 수백억 위안씩 불어납니다. 이게 노력해서 부자가 된 겁니까? 명백히 택배 기사들의 노력이 사장의 부를 쌓는 길을 깔아준 것이죠. 금융권을 봐도 그렇습니다. 일반 창구 직원은 매일 업무를 처리하고 예금을 유치하느라 실적 압박에 시달리지만 월급은 평범하기 그지없습니다. 반면 금융 거물들은 자본 운용을 통해 프로젝트 하나로 일반인이 몇 대를 일해도 못 벌 돈을 챙깁니다. 이런 분배는 평범한 이들의 피땀을 소수의 주머니 속에 억지로 쑤셔 넣는 격입니다. 차량 호출 서비스 기사들도 마찬가지입니다. 하루에 십수 시간씩 차 안에 틀어박혀 일하지만 플랫폼 수수료는 갈수록 높아지고 기사의 수입은 갈수록 줄어드는 반면, 플랫폼 창업자는 부호 순위에 이름을 올립니다. 이것이 바로 우리가 추구하는 경제 성장이며, 다수의 노력을 소수의 잔칫상으로 바꾼 것에 불과합니다.

월 4일 휴무인 일자리도 끝이 없는데, 심지어 월 2일 휴무인 곳도 있습니다. 그저께 제가 영상을 하나 올리면서 요즘 취업할 때는 반드시 주 2일 휴무 일자리를 찾아야 한다고 말했습니다. 그랬더니 많은 분들이 댓글로 요즘 월 4일 휴무, 심지어 월 2일 휴무에 직면해 있다고 남겨주시더군요. 계산을 한번 해봅시다. 월 4일 휴무를 예로 들어보죠. 우선 월 4일 휴무는 주 1일 휴무가 아니라는 점을 분명히 구분해야 합니다. 한 달 동안 총 4일을 쉬는 겁니다. 보통 매달 4주 반의 시간이 있으니, 두 달이면 딱 9주가 되고, 9주 동안 고작 총 8일을 쉬는 셈입니다. 하지만 주 1일 휴무는 어떤가요? 두 달 9주 동안 총 9일을 쉴 수 있습니다. 이 주 1일 휴무 일자리만 해도 노동 강도가 이미 뻔한데, 월 4일 휴무의 노동 강도가 얼마나 끔찍할지는 안 봐도 뻔합니다. 게다가 그 쉬는 하루조차 고정되어 있지 않아서, 쉬고 싶은 날이 있으면 미리 상사에게 가서 눈치를 보고 보고를 올려야 하며, 전적으로 상사의 기분에 따라 결정됩니다. 지금 기업들이 이렇게 지나치고 이렇게 착취를 일삼는 이유는, 한편으로는 일자리 환경이 좋지 않기 때문이기도 하지만, 다른 한편으로는 솔직히 말해 기업의 버릇을 그렇게 들여놓았기 때문입니다. 기업이 이런 휴무 제도를 내놓았을 때 당신이 안 가도 누군가는 가고, 가는 사람이 많아지면 시간이 지나면서 그 제도가 자연스럽게 굳어지는 겁니다. 그렇게 점점 더 많은 회사들이 이런 억압이나 착취의 길을 걷게 되었습니다. 월 4일 휴무, 월 2일 휴무로 일하시는 분들, 저는 여러분이 어떻게 버텨내고 계신지 정말 상상조차 하기 어렵습니다. 이건 완전히 자기 삶이 없어진 거잖아요! 이건 열심히 노력하는 게 아니라 몸을 갉아먹는 짓입니다. 제가 늘 반복해서 강조하는 그 말을 다시 드리고 싶습니다. 선진적이고 진정으로 좋은 고용 환경이란, 결코 누가 더 내권(과잉 경쟁)을 잘하느냐를 겨루는 것이 아니라, 직원들이 진정으로 당당하게 삶을 살아가며 자신만의 품격을 지키고 자신만의 빛나는 삶을 살 수 있도록 해주는 것입니다.

체제 내(体制内)에 있지 않는 이상, 어떤 일을 하든 그저 임시직일 뿐이며 배달 일을 하는 것과 다를 바 없습니다. 단지 어떤 사람은 3개월, 어떤 사람은 3년, 또 어떤 사람은 10년을 버틸 뿐 결과는 모두 같습니다. 일정 나이가 되면 자연스럽게 일자리를 잃게 되죠. 제가 이 사실을 언제 깨달았냐고요? 반년 전입니다. 당시 저는 한 상장사에서 전자상거래 총괄 이사로 일하고 있었고, 연봉도 수십만 위안으로 꽤 높았습니다. 위치도 중요해서 총 5개 사업부 중 하나를 맡아 연간 3억 위안의 매출을 올리며 1위를 기록했죠. 상식적으로 생각하면 이 정도 지위와 권력이면 충분히 안정적이지 않나요? 하지만 저는 해고당했습니다. 해고 사유가 정말 기가 찹니다. 제가 무슨 실수를 했거나 실적이 나빠서가 아니라, 사장의 조카가 제가 맡은 사업을 탐내서 직접 운영하겠다고 나섰기 때문입니다. 이게 개자식(王八蛋) 아니면 뭡니까? 시장을 개척할 때는 나서지도 않고, 팀을 꾸릴 때도 없더니, 제가 업무를 정리하고 실적을 올려놓으니 이제야 끼어들겠다는 겁니다. 회사는 저에게 새로운 사업을 맡아보라는 제안을 했습니다. 말도 안 되는 소리죠. 또 열심히 해서 성공시켜 놓으면 어디선가 또 다른 사촌 동생이나 조카가 나타나 뺏어갈 게 뻔하니까요. 그래서 저는 보상금을 받고 퇴사했습니다. 그날부터 저는 사기업에서 일하는 것에는 미래가 없다는 것을 깨달았습니다. 일을 못 하면 구조조정 당하고, 일을 잘해도 좋은 결과를 얻는다는 보장이 없으니까요. 참 이상하죠. 산업혁명 이후 수백 년이 지났고, 회사라는 조직 형태는 10년, 20년마다 진화해 왔는데, 유독 우리 사회에서는 지주와 소작농의 형태로 진화했습니다. 다른 곳에서는 이렇게 인재를 존중하지 않는 사장들을 찾아보기 힘들 겁니다. 이런 상황에서 소나 말처럼 일할 때 사람을 가장 지치게 하는 것은 육체적인 피로가 아니라, 언제 잘릴지 모른다는 불안감입니다. 말단 사원일 때는 안전감이 없고, 3개월 업무 테스트를 거치며 조금만 변동이 있어도 해고당합니다. 매니저나 이사도 마찬가지입니다. 사업이 안 되면 끝장이고, 사업이 잘되면 당신의 팀은 그들만의 자원이 되어 자기 사람들에게 나눠주게 되고, 결국 당신은 해고당합니다. 이런 일을 해서 무슨 의미가 있겠습니까? 그래서 퇴사 후 다시 일자리를 구하지 않았습니다. 못 구해서가 아니라 지쳤기 때문입니다. 환경이 이렇게 나쁜데 어디를 가든 똑같습니다. 어딜 가든 이 과정을 반복할 뿐인데 무슨 의미가 있겠습니까? 그러니 형제들이여, 시간과 에너지가 있을 때 퇴로를 고민하십시오. 사기업의 수준과 양심을 절대 믿지 마십시오. 사기업에서는 정년까지 일할 수 없습니다. 다른 건 몰라도 묻겠습니다. 주변에서 50세 넘은 사기업 직원을 본 적 있습니까? 저는 본 적 없습니다. 가장 나이 많은 사람이 42세였습니다. 예전에 대기업에서 일할 때 10년 차 베테랑 프로그래머였던 친구가 38세에 해고당한 뒤 방랑 생활을 시작했습니다. 회사는 점점 작은 곳으로, 업무는 점점 더 형편없는 곳으로 가게 되더군요. 마지막으로 연락했을 때 그는 이미 물 배달 대리점을 차린 상태였습니다.

지금 완다 진지에(万达金街)가 얼마나 썰렁한지 보면 알 수 있습니다.

보편적인 현상을 발견하지 못했나요? 부부가 수십 년간 고생하며 작은 가게를 운영하며 장사도 꽤 잘되고 돈도 좀 벌었습니다. 후회하죠. 10년 전에 조금 더 대담하게 규모를 키웠더라면 지금쯤 부자가 되었을 텐데 하고요. 이제 50대가 되어 더 늦기 전에 한 번 더 승부를 보지 않으면 기회가 없다고 생각합니다. 그래서 모든 저축을 털고 대출까지 받아 지역에서 번듯한 가게를 차립니다. 일이 감당이 안 되어 직원 몇 명을 고용하지만, 몇 달 지나지 않아 멍해집니다. 적자가 났거든요. 밤낮없이 버티며 1년, 2년을 계산해 보니 결국 파산하고 빚만 잔뜩 져서 해방 전으로 돌아가 버립니다. 많은 회사도 마찬가지입니다. 수십 년간 무에서 유를 창조하고 규모를 키워왔지만, 결국 파산으로 끝납니다.

올해 취업 시장은 좀 너무 터무니없지 않나요? 제 주변 많은 사람이 몇 달, 심지어 반년, 1년 동안 적합한 일자리를 찾지 못했습니다. 그래서 다들 자신을 굽히며 하향 지원을 선택합니다. 노점상을 하거나, 배달을 하거나, 차량 호출 서비스를 하는 식으로요. 그게 퇴로라고 생각하는 거죠. 사실 당신은 더 치열한 레드오션에 빠진 겁니다. 예를 들어 노점상은 남들만큼 뻔뻔하지 못하고, 배달은 남들만큼 빠르지 못합니다. 물건을 팔려 해도 남들만큼 말을 잘하지 못하죠. 밑바닥에는 수많은 사람이 몰려 있습니다. 아래로 내려갈수록 당신의 경쟁력은 사라집니다. 실업 상태에서 바닥에 누워 좀 쉬어보려 해도, 세상에 바닥에는 이미 사람들로 가득하고 그들 모두가 당신보다 이 바닥을 더 잘 압니다. 하향 지원이 손실을 줄이는 길이라 생각하겠지만, 사실 당신은 절대 이길 수 없는 소모전에 스스로를 던져 넣은 것입니다. 그러니 구직을 할 때 처음부터 방향을 잘못 잡은 겁니다. 실업은 아래로 퇴로를 찾으라는 것이 아니라, 위로 돌파구를 찾으라고 압박하는 것입니다. 밑바닥 사람들과 밥그릇 싸움을 할 게 아니라, 남들이 쉽게 뺏어갈 수 없는 기술을 연마하여 아무나 닿을 수 없는 천장을 향해 손을 뻗어야 합니다. 위로 향하는 길은 느리고 힘들게 보이지만, 막상 걸어보면 탁 트여 있습니다. '일단 버티자'는 생각에 갇혀 더 높이 올라갈 수 있는 기회를 놓치지 마십시오.

아, 지금 같은 분위기에서는 말이죠, 차라리 일자리가 없으면 없었지 그딴 쓰레기 같은 일은 절대 하지 마세요! 일이 없으면 그냥 단순히 돈이 없는 거지만, 쓰레기 같은 일은 사람을 진짜 폐인으로 만들어 버리거든요! 많은 사람들이 실업 때문에 극도로 불안해하지만, 그래도 다행인 게 뭔지 아세요? 그런 불안은 눈에 보인다는 겁니다! 지금 내 문제가 단지 일자리가 없다는 것뿐이라는 걸 알고 있고, 당장의 목표도 빨리 일을 구해서 안정적인 수입을 얻는 것이니까요. 이런 괴로움과 불안은 일시적인 거라서, 일자리를 구하고 나면 사라집니다. 하지만 쓰레기 같은 일은 차원이 달라요! 이런 고통은 아주 서서히 스며듭니다. 처음에는 별거 아니라고 생각할 수 있어요. 그냥 좀 피곤하고 짜증 나는 정도라고요. 하지만 시간이 흐르면 수면의 질은 점점 떨어지고, 성격은 날카로워지며, 사람 자체가 빛을 잃고 초라해집니다. 사소한 것에 집착하고 전전긍긍하며, 주변의 그 어떤 것에도 흥미를 느끼지 못하게 되죠. 매일 출퇴근하는 것 말고는 스마트폰이나 들여다볼 뿐, 그 외에는 아무것도 하고 싶지 않아집니다! 그 어떤 일도 나를 즐겁게 만들지 못하고, 서서히 내 모든 에너지를 갉아먹어 버립니다! 이런 정신적인 소모는 실업의 고통보다 훨씬 더 큽니다. 실업 상태일 때는 최소한 기대감이라도 있고 희망이라도 품을 수 있지만, 쓰레기 같은 일은 신체 건강을 쥐어짜 낼 뿐만 아니라 자존감과 의욕마저 완전히 바닥내 버리니까요! 그러니 지금 당장 일이 없다고 해서 꼭 나쁜 것만은 아닙니다. 어쩌면 새로운 시작을 위한 기회일 수도 있어요.

저는 지금의 고용 환경에 대해 깊은 무력감을 느낍니다. 우선, 왜 다들 출근하기 싫어할까요? 왜 사람들이 탕핑(눕기)을 선택했을까요? 월급은 1인분만 주면서 일은 3인분, 4인분, 5인분을 시키고, 며칠 내내 소나 말처럼 부려 먹으면서 한 달에 고작 이틀, 사흘, 기껏해야 나흘만 쉬게 하니 주 2일 휴무는 꿈도 못 꿉니다. 게다가 도대체 이해가 안 되는 건, 회사 시스템이 이미 완전히 자리 잡았는데도 매일 야근, 야근, 야근만 요구한다는 겁니다. 맨날 야근에 또 야근, 그것도 무급 야근이라니 이거 미친 거 아닙니까? 회사가 세워진 지 수년이 지났는데 왜 무조건 야근을 해야만 하는 건지 도무지 이해할 수가 없습니다. 그나마 양심이 좀 있다는 회사들도 격주 주 2일 휴무를 줄 뿐 온전한 주 2일 휴무는 절대 안 해주고, 그 와중에 야근까지 밥 먹듯 시키니 정말 무기력해집니다. 게다가 완전히 일치하는 직무 경험까지 요구하죠! 많은 인플루언서들도 지적했던 문제인데, 이를테면 닭다리 튀길 사람을 구하는데 닭날개 튀겨본 경험이 있다고 하면 안 뽑아줍니다. 무조건 닭다리를 튀겨본 관련 경력이 있어야만 하죠! 갓 졸업한 대학생이면 실무 경험을 요구하고, 실무 경험이 좀 있으면 이번엔 나이가 많다고 퇴짜를 놓습니다.

우리는 정말 주 2일 휴무를 누릴 자격도 없는 건가요? 우리는 그저 12시간 2교대 근무만 해야 하는 팔자인가요? 심지어 단 하루의 휴식 시간조차 가질 자격이 없는 건가요? 정말 이해할 수가 없습니다! 분명 1995년에 이미 주 2일 휴무가 규정되었는데, 왜 지금까지도 시행되지 않는 걸까요? 어떤 기업들과 현대식 공장들은 여전히 12시간 2교대만 돌리면서 뻔뻔스럽게 야근 수당을 준다고 떠들어댑니다. 그런 기업들에 묻고 싶습니다. 당신들은 정말 노동법을 지키고 있는 겁니까? 왜 우리는 매달 몇 시간씩 야근을 하고도 고작 5천여 위안밖에 못 만지는 겁니까? 다른 외부 기업들과 비교해서 왜 이렇게 차이가 심하게 나는 건가요?

알고 계십니까? 2025년, 우리 중 70%는 주 2일 휴무가 없습니다. 현재 사회에는 매우 터무니없는 일이 하나 있는데, 주 2일 휴무가 일종의 복지가 되어버렸습니다. 언제부터인지 기업 채용 공고에서 주 2일 휴무와 4대 보험을 복지로 취급하며 가장 눈에 띄는 곳에 적기 시작했습니다. 이것은 마치 맞선을 볼 때 어떤 사람이 뻔뻔스럽게 "내 가장 큰 장점은 아내를 때리지 않고 마약도 하지 않는다는 점입니다"라고 말하는 것과 똑같이 터무니없습니다. 마감선이 언제부터 은혜가 되었습니까? 국가통계국의 데이터에 따르면, 2025년 전국의 취업자 평균 주당 근무 시간은 48.6시간입니다. 지난 9년 동안 우리 1인당 근무 시간은 9년 연속 증가를 기록했습니다. 숙박 및 요식업, 교통운송, 제조업 등의 업종은 심지어 주당 51시간을 넘어섰습니다. 또한 3분의 1이 넘는 사람들이 거의 매일 야근을 하고, 3분의 2에 가까운 사람들이 무급 야근을 한다는 데이터도 있습니다. 법정 야근 수당을 제대로 받을 수 있는 사람은 겨우 6.5%뿐입니다. 지롄(Zhaopin)의 2025년 보고서에 따르면 2025년에 진정으로 주 2일 휴무를 누리는 사람은 30%뿐이라고 합니다. 하지만 문제는 이렇게 야근을 많이 하는데, 사람들은 정말 부유해졌습니까? 기업은 정말 강해졌습니까? 그렇지 않습니다. 경제학에는 가장 기본적인 상식이 하나 있습니다. 경제 성장은 근무 시간과 노동 효율성에 의존하지 않습니다. 만약 야근으로 나라가 강해질 수 있다면, 이 세상에서 가장 강한 국가는 평균 근무 시간이 15시간인 국가, 바로 멕시코여야 할 것입니다. 하지만 현실은 그렇지 않습니다. 독일, 프랑스, 북유럽의 많은 국가들은 우리의 근무 시간보다 훨씬 적지만, 1인당 GDP, 산업 경쟁력, 그리고 과학 기술 수준이 장기간 상위권을 유지하고 있습니다. 그 이유는 시간 낭비가 아니라 고효율, 고부가가치, 고기술에 의존하기 때문입니다. 그러므로 우리가 반대하는 것은 결코 분투 자체토가 아니며, 우리가 반대하는 것은 아무런 의미도 없는 보여주기식 야근입니다. 프로젝트를 만나고, 마감일을 만나고, 반드시 감당해야 할 일을 만났을 때 다들 이 악물고 한번 해내는 것은 아무 문제가 없다는 것을 누구나 잘 알고 있습니다. 하지만 지금은 어떻게 되었습니까? 리더가 퇴근하지 않으면 나도 퇴근하지 못하고, 위챗 모멘트에 야근 인증을 올리고, 주말에도 언제든지 대기 상태를 유지해야 합니다. 사람들은 많은 야근이 아무런 의미가 없다는 것을 뻔히 알면서도 감히 먼저 멈추지 못합니다. 이러한 야근은 사람을 지치게 할 뿐만 아니라 더 중요한 것들을 조금씩 파괴합니다. 몸이 망가지고, 감정이 나빠지며, 결혼 생활에 영향을 받고, 출산율이 하락합니다. 집에 돌아와 아이가 사소한 일을 공유할 때, 첫 반응은 기쁨조차 아니며 오히려 짜증입니다. 아이를 사랑하지 않아서가 아니라 너무 피곤하기 때문입니다. 이러한 피로감은 개인의 대가일 뿐만 아니라 사회 전체의 대가입니다. 쉴 시간이 없으니 소비할 에너지가 없고, 소비할 에너지가 없으니 내수가 살아나지 않으며, 여유와 마음의 안정이 없으니 혁신도 점점 무뎌집니다. 결국 이것은 승자가 없는 연극입니다. 그러므로 진정으로 강한 기업이 의존하는 것은 착취가 아니라 제도입니다. 국내에 아주 좋은 예가 있습니다. 팡둥라이(Pang Dong Lai)는 7시간 근무제에 40일의 유급 휴가를 실시하고 있으며, 심지어 10일간의 추가적인 '기분이 나빠 일하지 않아도 되는 유급 연차'까지 있습니다. 일반 직원의 연간 휴가는 150일에 가깝고, 경영진은 180일에 육박합니다. 며칠 전 팡둥라이가 직원들에게 2025년 연말 보너스를 지급했을 때, 청소 아주머니를 포함해 모든 사람이 20만 위안씩 나누어 가졌습니다. 그렇다면 팡둥라이가 이렇게 운영해서 기업이 망했습니까? 그렇지 않습니다. 경제학자는 거짓말을 해도 사실은 거짓말을 하지 않습니다. 팡둥라이가 돈을 가장 많이 나누어 준 그 해에 매출은 오히려 38.7% 증가했습니다. 많이 나눌수록 더 많이 번다. 이것은 사실 효율 임금 이론이며, 시장 수준을 뛰어넘는 임금으로 가장 우수한 인재를 유치하고 최고의 충성도와 최저의 관리 비용을 맞바꾸는 것입니다. 120년 전에 포드가 검증하여 교과서에 실렸고, 120년이 지난 후 팡둥라이가 다시 한번 검증했는데 뜻밖에도 뉴스가 되었습니다. 이는 사장들도 이치를 다 알면서도 모르는 척한다는 것을 보여줍니다. 그렇게 많은 사장들이 다투어 팡둥라이를 배우러 갔는데, 결국 무엇을 배웠습니까? 진열대를 어떻게 꾸미는지? 인테리어를 어떻게 하는지? 팡둥라이의 가장 핵심적인 관리 제도, 휴가 제도, 보급 구조는 모두 슈퍼마켓 벽에 붙어 있습니다. 정답은 바로 거기에 있는데 아무도 베끼지 않습니다. 왜 그럴까요? 보이지 않아서가 아니라, 진정으로 좋은 일자리는 사람들을 매일 은퇴만 손꼽아 기다리게 만들지 않아야 하기 때문입니다. 진정으로 강한 기업은 젊은이들을 번아웃 시키지 말아야 합니다. 우리에게 필요한 것은 지친 몸이 아니고, 거짓된 바쁨이 아니며, 더욱 정신이 맑은 두뇌, 더욱 진정한 창조, 그리고 최소한 사람을 사람으로 대우하는 제도입니다. 일종의 상식이 하나 있습니다. 애초에 '나인 투 식스(9 to 5)'라는 단어는 고단한 노동을 묘사하는 말이었습니다. 인터넷에 이런 화제가 있었습니다. 만약 8시간 노동제를 엄격히 집행하고 주말에도 주 2일 휴무를 보장한다면 우리의 삶은 어떻게 변할까요? 아마 어릴 적 시절로 돌아간 것 같을 것입니다. 퇴근하고 집으로 돌아오는 길에 하늘은 여전히 밝고, 이웃집에서 요리하는 맛있는 냄새를 맡을 수 있으며, 저녁을 먹고 나서도 하늘이 여전히 밝아 부모님과 함께 산책을 할 수 있을 것입니다. 우리는 야근을 반대하지 않고, 노력을 반대하지 않으며, 보수도 없고 의미도 없는 야근을 반대합니다. 왜냐하면 정상적인 휴식조차 보장하기 힘든 곳은 진정으로 멀리 나아갈 수 없기 때문입니다.

최근 2년 동안 가장 등골이 서늘해지는 점은 젊은이들이 결혼하지 않고 아이를 낳지 않는 것이 아니라, 점점 더 많은 부모들이 자녀에게 '나중에 결혼을 하든 안 하든 상관없고, 아이를 낳든 안 낳든 상관없다. 너에게 노후 부양을 기대하지도 않으니 그저 네가 행복하게 살기만을 바란다'고 먼저 말하기 시작했다는 것입니다. 왜 이렇게 되었을까요? 현재의 업무와 생활 상태를 보면 답을 이해하기 어렵지 않습니다. 어떤 사람은 한 달에 4일, 심지어 2일밖에 쉬지 못하고, 어떤 사람은 매일 십여 시간씩 일하고 집에 돌아오면 눕기만 하고 싶어 합니다. 또 어떤 사람은 십여 년간 힘들게 일하다가 결국 '최적화(구조조정)'라는 말 한마디에 쫓겨납니다. 더 가슴 아픈 것은 일을 못 해서 잘릴 수도 있지만, 일을 잘해도 사장 친척이 내 업무를 맡고 싶어 해서 잘릴 수도 있다는 점입니다. 많은 사기업 직원들에게 '안정'이란 애초에 존재하지 않았을지도 모릅니다. 한편, 한때 인산인해를 이루던 상업 거리는 이제 대규모 폐업, 양도, 공실로 가득합니다. 예전에는 수십만 위안의 권리금을 주고도 얻기 힘들던 황금 점포들이 이제는 임대조차 되지 않습니다. 자영업자들은 수십 년을 버텼지만, 결국 자신이 노력하지 않은 것이 아니라 객수, 소비, 이익 구조 자체가 변했다는 것을 깨닫습니다. 더 아이러니한 것은 주 2일 휴무와 정시 퇴근, 4대 보험이 이제는 복지로 포장되기 시작했다는 점입니다. 다들 이미 이렇게 힘든데도 계속해서 야근을 강요받고, 내권(과잉 경쟁)은 언제나 현재 진행형입니다. 문제는 야근이 정말 모두를 부자로 만들어줄까요? 그렇지 않습니다. 진정한 경쟁력을 갖춘 기업은 효율성, 기술, 가치 창출을 겨뤄야지, 누가 직원을 더 오래 혹사하느냐를 겨뤄서는 안 됩니다. 사람이 매일 가족과 함께할 시간도 없고, 소비할 기력도 없으며, 삶을 즐길 마음의 여유도 없이 지친다면, 결국 잃는 것은 건강뿐만이 아니라 미래에 대한 기대입니다. 그래서 사람들이 진정으로 반감을 느끼는 것은 노력이 아니라 의미 없는 내권과 끝이 보이지 않는 소모입니다. 점점 더 많은 사람이 '일이 없으면 돈은 없지만, 나쁜 일은 사람을 완전히 소진시킨다'고 느끼기 시작했다는 점, 이것이야말로 우리가 가장 경계해야 할 신호일지도 모릅니다. 여기까지 봐주셔서 감사합니다. 현재 중국의 경제와 사회 상황에 대해 어떤 견해와 느낌을 가지고 계신가요? 댓글창에 여러분의 의견을 남겨주시고 함께 이야기 나눠봅시다.

어, 현재로서는 중국공산당이 하려는 일마다 결국 그들이 원하는 것과는 정반대의 결과로 이어지는 것 같습니다. 출산을 장려하고 결혼을 장려하려 하지만, 지금 모든 정책이 그들이 원하지 않는 방향으로 상황을 밀어붙이고 있습니다. 아, 재촉할수록, 정책을 내놓을수록 결혼하는 사람은 더 줄고 아이를 낳는 사람도 더 줄어듭니다. 지금 많은 농촌과 현급 도시에서는 경사보다 장례식이 더 많습니다. 인구 구조가 그렇게 변했습니다. 그들이 내놓는 정책들은 그 어떤 작은 문제 하나도 제대로 해결하지 못하고 있으며, 문제의 본질에서 출발한 적이 단 한 번도 없습니다. 즉, 문제가 발생한 지점을 하나도 해결하지 못했으니 당연히 좋은 결과가 나올 리가 없습니다. 그들은 오직 강요만 할 줄 알기 때문입니다. 채찍질을 해서 벽돌을 나르게 할 수는 있겠지만, 결혼이나 출산 같은 문제를 정책이라는 수단으로 압박만 해서는 아마 잘 안 될 것입니다. 자, 이상으로 이번 회차의 모든 내용을 마칩니다.