五中全会が選んだのは地方を知らない看守官！債務整理を知る者は人脈があり、人脈がある者は信用できない！流官は3年で雷が鳴らないことだけを願い、生贄を捧げ、隠蔽し、口を封じる！土地譲渡金は6兆元減少、民間投資は凍結、看守コストはべき乗で上昇！鍵を替えても家はそのまま、全域で雷が蓄積、臨界点は看守の給料が払えなくなる日だ！

本ビデオでは、中国共産党の五中全会後の官僚システムにおける官僚登用メカニズムの根本的な変化を分析している。異動によるパラシュート人事や、地方経済に通じておらず人脈もない「留守番官僚」がかつてのポジティブなインセンティブに取って代わったことで、地方官僚の間で「隠蔽」や寝そべりが普遍的な選択肢となっている。ビデオでは、土地使用権売却益の大幅な減少や民間投資の凍結により、社会安定維持や監視のコストがべき乗で急増し、最終的には財政キャッシュフローの枯渇という構造的な臨界点に突き当たると指摘している。

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現実に即して真実を語り、断片的な認識を拒絶する。私たちは一昨日、五中全会以降、中国共産党の官僚登用におけるフィルターが一代刷新されたことについてお話ししました。本日は、この登用フィルターがどのようにして中国経済を窒息させているのかについてお話しします。それでは本日は、ある政治体制が物質的なインセンティブの機能を失った後、インセンティブの代わりに恐怖を用いることで、どのような構造的パラドックスに直面するのかを見ていきましょう。中国共産党の官僚体制全体の本質とは一体何でしょうか？ええ、代理チェーンです。これは何と同じものなのでしょうか？中国国内で最も馴染みのあるモデル、つまり階層的なアウトソーシングという本質と同じなのです。それは、他人に自分の代わりに仕事をさせる一方で、その人物が何をしているのかが見えないというものです。この省党委員会書記たちは代理人であり、省党委員会書記はまた市長や県長の代理人であり、このように幾重にも入れ子状になっています。しかし、このチェーンが機能するには前提条件が必要です。どのような前提条件でしょうか？それは、すべての階層において、下の階層が何をしているのかを把握できる必要があるということです。そして、見えなくなった時にはどうなるでしょうか？インセンティブや恐怖に頼って推進するしかありません。私たちがアウトソーシング先を探す場合を考えてみても、この道理は基本的に同じです。

ポジティブなインセンティブとはこういうものです。つまり、あなたがうまくやれば、報酬を少し上乗せします。一方、ネガティブな脅威とは何でしょうか？それは、あなたの仕事が私の不満を買うようであれば、お前の官職（椅子）を手放してもらうことになる、ということです。そうでしょう？鄧小平・江沢民時代には、この体制がどれほどクソであっても、少なくとも拠り所となっていたのはポジティブなインセンティブでした。成長、税収、昇進が結びつき、すべてが一体となっていました。多く働き、多くを得て、より速く昇進するのです。現在は完全に恐怖に頼っていますが、この恐怖というツールには生まれながらにして2つの欠陥があります。どのような欠陥でしょうか？それは、1回限りのゲーム（ワンショットゲーム）においては恐怖を用いることができるということです。結局のところ、1回限りのゲームは一回限りの取引であり、上の者としては今回さえ物事をうまく処理させれば、それで終わりだからです。今後も依然として骨身を惜しまず働いてくれるか、心底納得しているかなどということは全く気にする必要がありません。なぜなら、人を脅すコストなどせいぜい1回分しか発生しないからです。脅された側は対策を熟考する暇もなく、脅すほうが圧倒的に手っ取り早いからです。しかし、連続ゲーム（繰り返しゲーム）ではこのやり方はコストが高すぎます。もし連続ゲームの中でこの恐怖駆動を用いるならば、本質的に2つの巨大な問題が生じるのです。

まず、信頼と能力が互いに排他的であるという問題ですが、これは一回限りのゲームとの最大の違いでもあります。一回限りのゲームでは信頼は必要ありませんが、クソバカな習幽帝（習近平）は現在の風潮に対して二つの要求を突きつけています。第一に政治的に絶対的に信頼できること、そして地方に基盤を持っていないこと。第二に、業務面で債務整理ができること。問題は、この二つの要求が現実には同じコインの裏表であるということです。さて、仮に雲南省の債務を解決しようとするなら、少なくとも雲南にある数百の都市投資会社（城投）が何者なのかを知らなければなりませんよね？また、どのプロジェクトの背後に真の資産があり、どれが完全に空っぽの殻なのか、現在の財政データのどれが本物で、どれがあなたに見せるために作られたものなのかといった、最も確実な情報が必要です。さらに、どの企業家が手元に資金を持っていて再編に参加できるのか、どれが政府の救済を待っているだけなのかといった、より確実な情報も必要です。これらの情報はどの書類にも載っていません。ではどこにあるのか？地元の役人、地元の銀行頭取、そして地元の企業家の頭の中にあります。中国のような社会で、この連中に本音を語らせるための前提条件は何でしょうか？

それは、彼らと長期的な関係を築くことです。しかし、現在の紀律検査委員会の口ぶりでは、長期的な関係は何と呼ばれているか？「手がかり」です。そして習幽帝というクソバカの目にはどう映るか？「徒党を組んでいる」と映るわけです。これが何を引き起こすかというと、地方経済を理解し、地元に深く根を張った人脈を持つことは、根本的に同じことなのです。前者を求めて後者を排除するなど、クソみたいな妄想です。そして、中国共産党の現在の官僚選抜のふるい分け方法は、後者を完全に排除するものです。その結果、選ばれたこのバカどもは、地方に関しては完全に無知です。今、雲南省の書記として整理されているあの男の名前は何でしたっけ？莫高義（Mo Gaoyi）でしたっけ？このペンネーム、普通は「先生、高義（高潔な義）ですね」なんて言われますが、この野郎は莫高義、つまり「義などない（厚顔無恥）」ということでしょう。これほど大げさに言っておいて。これからは雲南の人々には厚顔無恥の代名詞ができましたね、莫高義と呼べばいい。莫高義のような二流のバカが雲南に行って、一体どんな情報を掌握できるというのですか？断言しますが、彼が掌握している雲南の情報は、中国共産党中央宣伝部のどの副部長が持っている情報とも同じ量です。新聞に載っている程度のものじゃないですか。それから劉奇凡、この野郎は紀律検査出身で、特技は人を調べること。負のキャッシュフローを持つ資産を、正のキャッシュフローに再編する方法など知る必要すらないのです。

この二人のバカを縛り付けたとしても、彼らの雲南の債務に対する技術的理解はゼロに等しい。これは誰かを貶めているのではなく、このふるい分けの設計の結果です。このふるい分けは「理解していないこと」を求めているのです。なぜなら、理解しているということは関係があるということであり、関係があるということは信頼できないということだからです。このモデルにはもう一つ欠点があります。習幽帝というクソバカにとっての利点を先に言うと、このモデルの下では、習幽帝が欺瞞を防ぐことは成功するでしょう。しかし、末端の制御不能は倍増します。3年の任期、異動による空挺降下、そして書記と省長の組み合わせ、これらが常務委員の組み合わせと合わさって、一体何ができるというのですか？いや、この組み合わせは確かに一つだけ実現できることがあります。それは、省レベルのトップが中央に対して長期的な組織的欺瞞を形成することが二度とできなくなるということです。しかし、この状況を具体化してみると、二人のバカは地元の経済を全く理解しておらず、おまけに空挺降下してきた素人です。この二人が省委員会と省政府に座ったとき、彼らが直面するのは何でしょうか？その街に10年以上居座っている市長、県長、そして都市投資会社の会長たちです。彼らは人事異動があっても交代しません。書記や省長は3、5年で去っていきますが、彼らは基本的に10年、20年と居座り続けます。

情報の非対称性は、省と中央の間では消滅させることができますが、省と市・県の間では100倍に拡大されます。空挺降下してきた書記は、下に報告される数字を頼りに判断するしかありません。しかし、数字を報告する側も、この書記が長くは居座らないことを知っており、この書記が自分と個人的な関係を築くことを恐れていることも知っています。同時に、書記が最も恐れているのが「任期中の爆発（債務不履行）」であることも知っています。だから彼らは、雷が3年以内に鳴らないようにすることだけを保証すればいいのです。では、その雷がどれほど大きいか？この連中が理解しているのか？理解していません。このやり方は中国の歴史の中で散々繰り返されてきました。前清（清朝）を例に挙げましょう。清代の督撫（総督・巡撫）には「本省回避の原則」がありました。例えばあなたが広東人なら、広東で巡撫クラスの要職に就くことはできず、別の土地で任期2、3年を務める必要がありました。今と同じ「流官（転任する官僚）」です。流官が直面するのは、代々動かない地元の胥吏（下級役人）や師爺（顧問）でした。顧炎武は明末に有名な言葉を残しています。「官に封建なし、吏に封建あり」。つまり、官僚は水のように入れ替わるが、実務を行う吏はそこに根を張っているという意味です。

世襲することはできず、その結果として官僚は下級官吏に翻弄され、中央の命令は役所から一歩も出ないことになった。明代には、廠衛（しょうえい）の監視と太監による軍監という別の組み合わせが存在した。皇帝が文官を信用しない場合は通常錦衣衛にその文官を監視させ、武官を信用しない場合は太監にその将軍を監視させた。その結果、崇禎帝の治世の17年間で内閣大臣が50回交代し、崇禎朝で処刑された総督は7人、巡撫は11人に上った。そして後になればなるほど交代のスピードは速くなり、誰も一つの仕事をやり遂げられなくなった。今日の中国共産党の制度は、これら2つのシステムを1つに統合したものである。省レベルでは藩鎮の割拠を防ぐために地方官を残す一方、中央レベルでは紀律検査委員会の巡視によって地方官の定着を防いでいる。そのため、防ぐことができるものは明代や清代と同じであり、防げなかったものもまた明代や清代と同じである。また、選抜された人物が地方に赴任した後どのように動くと言われているのだろうか？新任の省長を例にして、最も単純な意思決定モデルを作ってみよう。例えば任期は3年で、地方に地盤はなく、頭上にあるのは何か？それは紀律検査委員会の審査における一票否決である。彼の前には2つの道がある。1つ目は医者になること、すなわち実際に債務を解消し、その城投（地方政府融資平台）を実際に再編することである。

私はこの常務委員会やこの連中のような犬どもを軽蔑しているわけではないが、この連中にそのような仕事ができるだろうか？債務解消のあらゆるステップにおいて、金、土地、国有資産に触れる必要がある。この中で、もし1つのステップでも問題が生じれば、この人物の政治的生命は、このような官僚主義の文化の下では完全にゼロになってしまう。もう1つの道は、留守番（看守）になること、すなわち、金に触れず、資産に触れず、ましてやその再編には一切触れないことである。目的は何か？それは3年以内に爆発（破綻）させないことである。この道には上方への報酬はないが、下方へのリスクはほとんどない。言い換えれば、問題が3年間持ちこたえ、表面化しなければ、3年後にはその問題は次の任者に引き継がれる。2つの道の損得勘定を並べて見てみよう。医者になった場合の期待値は何に等しいか？それは成功率に中央に帰属する手柄を掛けたものから、失敗の確率に政治生命がゼロになる損失を掛けたものを引いたものである。このように計算すれば、やる気など毛頭起きるわけがない。一方、留守番の期待値は何に等しいか？それはゼロから、問題が3年以内に表面化する確率にその損失を掛けたものを引いたものである。損失が報酬をはるかに上回る限り、留守番になることは医者になることよりも圧倒的に有利なのである。

この結論は道徳水準とは全く関係なく、収益構造にのみ依存している。第5回中央委員会全体会議（五中全会）の公報には、「世代交代に合わせて新任指導部メンバー、特にトップの業績観の育成をしっかりと行う」という一文がある。これは新任の者たちに対して、もはや成長を業績にするな、問題を起こさないことこそが業績なのだと教えるものである。習近平というクソ野郎は、留守番になるためのインセンティブ条件を自ら彼らの評価マニュアルに書き込んだのだ。留守番になるということは何もしないわけではなく、標準的な動きというものがある。例えば、帳尻が合わせられない場合はどう対処すべきか？それはまず帳簿の責任を前任者に押し付けることである。前任者が調査されさえすれば、帳簿は解決すべき問題から調査された事件へと変わり、事件はお金を返済する必要がない。サンプルはあるのか？江西省がまさにそのサンプルである。あの省長の易錬紅は今年8月27日に調査を受け、その2か月後に省政府党組織書記に就任したのは誰か？陳永奇である。彼はどのような出身か？政法委員会書記の出身である。つまり、人を調査する人間が、調査された人が残した帳簿を引き継いだのであり、これは前任者を綺麗に清算したということである。では、もし今後財政に金がなくなり、誰かが騒ぎを起こしたらどう対処するのか？

さて、この布陣を見てみよう。宣伝出身のこの省長は何を担当するのか？表沙汰にならないように隠蔽することを担当する。そして政法担当は何をするのか？知っている人間に口を閉じさせ、誰かがこの件を表に出したら徹底的に叩き潰す。これはどのような発想なのか？香港の発想そのものではないか？李家超のような警棒をたたき込み、あいつの特首（行政長官）に据えるのと、まさに同じ発想ではないか？現在の中国共産党とは、地方を植民地のように扱っていると言える。どうせ問題を解決できないのだから、問題提起者を解決するというわけだ。雲南省の宣伝書記と紀律検査省長の組み合わせは、まさにこの2つの機能の人格化である。そして省というものは、どう転んでも何かしら問題が起きるものである。問題が起きたら誰かが責任を負わなければならず、その責任を負わなければならないのは、背景も能力もなく、かえって余計な階級である処級や県級の末端幹部たちである。現在、この末端の者たちも、自分たちが身代わりの予備軍にすぎないことをよく分かっているため、彼らの最適戦略は何か？それは寝そべり（躺平）である。これが県レベルが仮死状態（装死）にある理由である。したがって、私はこの体制を何と呼んでいるか？それは納棺師と暴漢の組み合わせである。納棺師は死んだ経済を棺桶に体裁よく納める役割を担い、暴漢は泣き声を小さくさせる役割を担う。

誰を代えようとも、この篩（ふるい）と土台が変わらない限り、行動は全く同じになる。また、趙晨キン、郭寧寧、謝偉江らの関係はどのようなものか？彼らは発改委、銀行、あるいは国有企業の出身であり、つまり計算が少しできる連中である。彼らはさらに奇妙で歪んだ操作、すなわち2つの方向同時に締め付ける操作を繰り出す。1つ目の方向は何か？それは仮死状態（装死）になることである。これらの人々は、責任追及のレッドラインがどこにあるかを誰よりもよく知っている。なぜなら、そのレッドラインこそ彼らが部委（各省庁）にいた時に自分で引いた可能性が高いからである。そのため、日常の許認可において、この連中は間違いなく真っ先に寝そべり（躺平）を実行する。具体的な場面を挙げよう。例えば、署名して責任を負わなければならないもの、すなわち新規投資、新規保証、新規再編といった事態については、一切引き延ばし、一切上級に報告し、一切政策をよく知っているふりをするのである。

データを見てみましょう。今年に入ってから、全国の固定資産投資は7.2％減少、インフラ投資は4.2％減少、製造業投資は2.1％減少しました。最も不可解なのは何でしょうか？電力、熱供給、ガス、および水利施設への投資までもが6.8％減少したことです。これらの数字はどこから来たのでしょうか？すべてとは言いませんが、少なくとも半分は誰も署名する勇気がなかったからではないでしょうか？間違いないでしょう。では、残りの半分は何でしょうか？本当に金がないのです。もう一つの方向性は機械的な執行です。中央が「新旧生産力」などというクソみたいな指標を割り当て、それを押し付けられた後、計算のできる省長たちはどう反応するでしょうか？指標を正確に達成することです。指標を達成すれば責任を問われず、達成しなければ問われるからです。その結果、全国の省が同時に太陽光発電、リチウム電池、そしてこの計算センターを立ち上げることになり、それを示すデータもあります。同じく今年に入ってから、総投資額が7.2％減少する中で、情報伝送業の投資は逆行して30.8％増加しました。これが全国で同時に計算センターを立ち上げていることの表れです。そして中央が生産能力の過剰を見ると、今度は「減らすな」という指令を出し、各省は一斉に「一刀両断」で生産能力を削減する。これが典型的な合成の誤謬です。

はっきり言えば、各省が個別に判断すれば正しいことをしているのです。インセンティブの条件がそう設定されているのですから、そうする以外にどうしろと言うのでしょうか？しかし、すべてを合わせると完全に間違っているのです。中国経済にとっては完全に間違いであり、他の省も同じようなプロジェクトを立ち上げているのかどうかを尋ねる動機を持つ省長など一人もいません。百歩譲って尋ねたとしても、やめられないでしょう。やらなければ政治的な定性として「指示に従わない」と見なされるからです。この二つの方向性が合わさると、皆さんも理解できるはずです。市場が必要としていることには全く手を出せず、中央が押し付けてくることには従わざるを得ない。前者は投資の真空状態を招き、後者は生産能力の過剰な蓄積を招きます。こうして私たちは非常に不思議な光景を目の当たりにしています。固定資産投資が連続してマイナス成長であると同時に、一部の業界では狂ったように過剰生産が行われている。これが現在の中国経済の図景です。では、守るためにはいくら必要なのか、その金はどこから来るのでしょうか？

江沢民・胡錦濤時代の官僚体系には、自走するエンジンがありました。地方が土地を売ってインフラを整備し、インフラがGDPを牽引し、GDPが昇進を決定し、昇進した者がまた土地を売る。燃料は土地譲渡収入でした。見てください、この金は同時に三つのものを養っていました。第一に地方財政の統治コスト、第二に官僚システムの腐敗コスト、第三に経済成長そのものです。今や燃料は尽きました。四半期ごとの分布で推計すると、今年の年間土地譲渡収入は2.9兆から3兆元程度で、2021年の約3分の1です。土地と結びついた税収も減少しており、今年最初の8ヶ月で不動産取得税は14.2％減、土地増価税は13.6％減、地方政府基金の独自収入は22.9％減少しました。一方で、今年に入ってからの全国の一般公共予算収入は5.7％しか増加しておらず、そのうち中央収入は9.1％増加したものの、地方の独自収入は3.1％しか増加していません。どういう意味かというと、まだ増えている財政収入は中央に集中しており、地方の実体経済には集中していない。つまり、地方の資金調達機能はすでに失われているのです。土地譲渡金が8.7兆元から3兆元に減り、6兆元という確実な穴が開きました。これは地方の一般公共予算の独自収入の半分以上に相当します。

燃料が尽きた後、五中全会は何をしたのでしょうか？慣例に従えば、五中全会は「五カ年計画」を審議するはずですが、今回は「第15次五カ年計画」を昨年の四中全会に前倒しし、慌てて一つの版を叩き出しました。結果が出てみて私は愕然としました。紙面全体がクソみたいな「安全」ばかりです。これについては皆さんと話しましたね。そして今年の五中全会は、全体が「厳格な党内統治」という決定に委ねられ、初めてあのクソみたいな習の党建思想だか何だかというものを持ち出しました。いや、いずれにせよ私は言いたい。あのクソ野郎に思想なんて毛ほどもあるのかと。見てください、現在の構造はどうなったか。第15次五カ年計画の初年度に、このクソ野郎の全体会議の議題は、すべてクソみたいな規律、人間味のない党性、監督、問責を語るだけで、成長も語らず、改革も語らず、ましてや債務のことなど語りもしない。これは不注意ではなく、路線上の対決であり、物質的なインセンティブが機能しなくなった後の代替案なのです。組織規律、思想注入、巡視監視、そして政治的粛清を用いて、もはや支払えなくなった成長の果実を代替しているのです。江沢民・胡錦濤時代は金で忠誠を買っていましたが、金がなくなれば恐怖で忠誠を買う。これが習というクソ野郎の思考回路です。繰り返しますが、恐怖も無料ではありません。政権を生産型官僚から監督・維穩型官僚に全面的に入れ替えるには、三つの代償があり、しかもその代償は増え続けているのです。

ある省を監督するには巡視機関、規律検査機関、そして政法機関のチームが必要になる。しかも監督者自身もまた監督されなければならない。それはまるで明朝のようであり、東廠だけでは足りず西廠が置かれ、西廠でも足りなくなると内廠が作られ、まるでマトリョーシカ人形のような仕組みになってしまう。軍委弁公庁の前後二人の主任である鍾紹京や方虎翔を見るがいい。彼らは皆監督者であり、自分自身も監督者であったが、結果として監督者自身が粛清されてしまった。そうなるとどうなるか。新しい監督者を監督するために、さらに別の層の監督者を加える必要が生じるのである。しかも層が一つ増えるごとに、そのコストは線形ではなく、層数のべき乗で増大していく。なぜなら、各層が下位のすべての層をカバーしなければならないからである。もう一つのコストは、官僚間の横方向の取引コストである。この官僚選抜体制の下では、官僚間に非公式な関係があってはならない。このため、すべての調整は文書を介して行われ、すべての意思決定には足跡（記録）が残り、すべての権力は上部に集中することになる。かつては一本の電話で済んだことが、今や3つの稟議書と2つの会議を必要とし、業務処理の単位は「日」から「月」へと変わってしまった。そして待たされること自体がコストなのであるが、このコストは企業と住民によって負担されている。

さらに別のコストは社会安定維持のコストである。なぜなら、入棺屋モデルとは問題をその場で押し潰すものであり、解決ではなく、問題を隠蔽しても消えるわけではないからだ。このやり方は感染症対策の変種ではないのか？つまり刀の柄（暴力装置）で社会全体を監視するプレッシャーをかけ、抑え込む人間が増えれば増えるほど、監視する人間も増えるのだ。しかし、監視する人間もタダ飯を食っているわけではなく、給料が必要となる。その給料はどこから出るのか？すでに枯渇した財政から捻出するしかない。この限界について我々は以前にも計算したことがあるが、それは債務比率ではなく、強制キャッシュフローの不老等式なのである。当時、可処分キャッシュフローは、その年になお支払わなければならない剛性支出を賄わなければならなかった。剛性支出の中で第一位にランクされるのは警察、軍隊、そして公務員であり、地方財政は今日、完全に移転支出によって命を繋いでいる。現在の中央の移転支出を見ると、一回支出するごとに十兆元という規模に達している。一方、中央の本級収入は今年の最初の8ヶ月でわずか七兆元にすぎない。この等式はまだその線を跨いでいないものの、そのマージンは薄くなっており、薄くなる速度は中共の財政が悪化する傾きに依存している。

民営企業について言えば、中国には西洋のような独立した司法や財産権の保護など一度たりとも存在しなかった。過去40年間、民営経済の繁栄は全く別のものの上に築かれていた。すなわち、起業家と長期にわたり任官する地方の最高幹部との間の「繰り返しゲーム」である。繰り返しゲームを分かりやすく言えば、来年もまたこの人物と付き合わなければならないことが分かっているため、双方ともに信義を守ることを選択するということだ。かつての市委書記は、少なくとも5年から8年は務めなければならなかった。その当時、起業家は、その約束が少なくとも5年間は有効であることを知っていたため、5年で元が取れる工場に投資する勇気を持てたのである。このバカな書記もまた、起業家が来年も税金を納めなければならないことを知っているため、今年のうちにその工場を没収するような真似はしなかった。こうした暗黙の了解は、中国のいかなる法律にも書き記されてはいないが、40年以上にわたって法律の代わりを完全に果たしてきたのである。今やこれら二つのものが同時に引き抜かれ、書記や省長は2、3年で交代する流官となってしまった。起業家が目の当たりにするこの人物は、来年にはもういないかもしれない。言い換えれば、3年を超えるような約束には、いかなる対抗相手も存在しなくなったということであり、さらに新しくやって来た人物は誰を恐れるか？規律検査機関を恐れるのである！高い確率で、地元の起業家と個人的な交友関係を一切築かないように意図するだろうし、おそらく一緒に食事をすることすらできないかもしれない。この時、政商間の暗黙の了解は完全にゼロに帰したのである。

起業家にとって、それは非公式な財産権の保護もゼロに帰したことを意味し、民営起業家が突如としていかなる財産権の保護もない経済体における投資家に成り下がったことを意味する。財産権の保護がない状況下で、投資家は何をするだろうか？投資しないか、あるいは直接資金を海外へと移すだけである。このデータもまた完全に一致している。今日の投資の基盤データをご覧になっただろうか？全固定資産投資は、東部で10.3%減少し、中部で10.1%減少し、西部で8.7%減少し、東北はさらに悲惨で26%も減少した。プラスの地域など一つもないのだ。前回語った五中全会のエピソードも合わせて考えれば、これは完全な因果の連鎖である。中共のこのポンコツの官僚選抜・篩い分けシステムが世代交代した後に選出されるのは、地方を理解していない留守番（看守）ばかりであり、留守番がこのようなインセンティブ構造のもとで取る戦略は、必然的に「蓋をして隠蔽する」ことの選択となる。そして蓋をすればするほど、この分散した不良債権は分散処理ができなくなり、分散処理できない不良債権は権益の中に蓄積されていく。圧力が蓄積された後に必要となるのは、さらに多くの留守番であり、さらに多くの留守番にはさらなる財政が必要となる。しかし財政の源泉はすでに枯渇した土地および凍結しつつある民間投資から成り立っており、これは閉じた輪（ループ）である。しかもこのループの中には、この圧力を外へ逃がす環節（プロセス）が一切存在しない。だから私はこれを何と呼んでいるか。「鍵の取り換えと圧力鍋」と呼んでいる。鍵の取り換えとは、3年ごとに一陣の流官を代えるということだが、彼が取り換えるのは鍵だけであり、鍵をかけられた部屋は依然として同じ部屋なのだ。そして部屋の中のゴミは相変わらず同じゴミであり、さらに多くの悪臭を放つ虫が発生するかもしれない。圧力鍋とは、体制全体が経済危機に対して「治療を放棄する」という態度をとっていることであり、ひたすら人を派遣して事を抑え込み、蓋をするという戦略である。いかなる企業の倒産、財政破産、賃金や代金の未払いも解決しようとしない。だがどうなるか？爆弾を破裂させた者を誰であれ逮捕し、痛みを叫ぶ者の口を誰であれ塞ぐのである。

過去のこれらの問題における数百の県、数千のリーディングカンパニー、数十万の企業レベルでは、分散して地雷を処理していました。あるいは、正常な市場経済国家であれば、一つ爆発すれば一つ減るというものでした。しかし、今やって来ている連中の目的は何でしょうか？それは、自分たちの任期中にこれらの地雷を爆発させないことです。その結果、分散して地雷を処理する状態から何に変わったか？全域で地雷を溜め込む状態になったのです。2027年に向けてさらに推測すると、もっと面白くなります。見てください、今年の年末から来年の上半期にかけて、各省の交代はほぼ完了します。新任の流官（転任を繰り返す官僚）が着任して最初の年は、十中八九どのような年になるか？清算の年です！前任者を清算しなければ、帳簿をリセットすることはできず、問題を案件として定義することもできません。民間投資については、誰もが考えるまでもなく、確実にマイナス成長が続くでしょう。来年下半期の21期（党大会）に至っては、中共の現在の粛清ペースから見て、中央委員でその時までに出席できるのはさらに少なくなり、隠れた危険を排除するリストもさらに長くなるでしょう。そして軍事委員会が補充できるかどうかは、何にかかっているか？習幽帝が有能かつ信頼できる人物をまだ見つけられるかどうかにかかっています。以前にも言いましたが、この二つの属性は現在、互いに排他的です。2028年以降、これらの流官は任期の2年目と3年目に入ります。つまり、隠蔽の年です。その時になると、問題はもはや案件として定義されるのではなく、存在しないものとして定義されるでしょう。政治的責任を負うべき者はすでに逮捕されているからです。彼らがやっているのは、死人に口なし、債務も消滅というやり方です。

しかしその時、他の二つの部門の圧力は非常に大きくなります。宣伝部門と政法部門の負荷はピークに達し、財政によるこれら二つの部門への供養は、剛性支出の中で最も速く上昇する項目となるでしょう。そして爆発の臨界点は、どの債務比率かではなく、強制的なキャッシュフローの不等式が破綻するその日です。ひとたび移転支出が届かなくなれば、看守である連中の給料は支払えなくなります。そして看守こそが、この圧力鍋全体における唯一の蓋なのです。具体的な日付は出せませんが、方向性は非常に明確です。土地の穴は毎年2割から3割のペースで崩壊し続けており、民間投資は10％のペースで凍結しており、看守のコストはべき乗で上昇しています。これら三つの線の交点は、まさにこの数年のうちにあります。あのクソバカな五中全会の公報は何と言ったか？党、国家、軍隊内部に存在する深刻な隠れた危険を排除したと言いました。私の判断は正反対です。今回の全会と全会前のシャッフルは、隠れた危険を排除しているのではなく、数十人の個別に処理可能な人物から、個別に処理できない構造へと隠れた危険を移転させたのです。看守は、誰もこのクソバカを裏切らないことを保証できますが、このクソバカのために物事を成し遂げられることは保証できません。しかも、この人事戦略の下では、成し遂げられない可能性が高いのです。では、政権のすべてのポストが看守であり、生産を行うポストが一つもない時、財政には一つの問題しか残りません。それは、看守の給料があとどれくらい支払えるかということです。ですから、皆さん、この数年は美味しいものを食べて、運動をして、体を大切にしてください。私たちは皆、その日を見ることになるでしょう。さて、今日はここまでにしておきます。