中国共産党が企業の社会保険追納を逆算で調べ始めた！年金のアクチュアリー精算、財政の表は2028年に限界、積立金の表は2031年に底つき、年度別残高表付き！灵活就業者は63歳で定年、78歳でようやく元が取れる、本当に良いものなら、銃で脅して納めさせる必要があるのか？

本番組では中国の社会保険制度の財務状況を詳細に精算し、中国共産党が企業に対して過去数年分の社会保険料の追納を強要している現状を指摘した。財政と基金（池子）の二つの表を用いたモデル推計によれば、財政補助の不足分は2027年から2028年にかけて限界に達し、社会保険の残高基金は2031年から2033年にかけて枯渇すると予測される。同時に、人口の高齢化、財政債務の悪化、企業の倒産ラッシュ、および非正規雇用者の元本回収期間を分析し、国民に対してシステム的リスクへの警戒を促した。

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中国共産党は今、完全に銃を突きつけて皆にこのクソみたいな社会保険料を納めさせている。もしこれが本当に良いものなら、銃を突きつけてまで皆に納めさせる必要があるのか？これは非常に単純な道理ではないか？

すべてはありのままに、断片的な認識を拒絶する。最近また中国共産党はおかしくなり、企業に過去5年から8年、あるいは10年分の社会保険料の遡っての支払いを強要し始めている。私の友人が中国国内で経営している会社も、現在社会保険料の追徴を受けているところだ。本日は、中国の社会保険の残高を毎年精算し、皆さんが行動マップを作れるようにしたい。企業にとって、中国共産党がどの年にさらに厳しく強奪を行うようになるかが分かっていれば、事前に撤退するためのルートを準備できるというわけだ。本日の結論は2つの日付であり、それは2つの異なる数値を表している。まずこの表を明確に提示してから、その数値を報告する。1つ目の表は中国共産党の財政に関する表であり、これは現実の世界を管轄している。なぜなら、企業従業員の年金というものは、現実において毎年この財政による補填に頼らなければならないからだ。年金分野だけでも、昨年の各級財政は2兆元近くを補填している。財政というこの表の意味は何かというと、毎年必要となる補助金の額について、どの年にそれが財政の出せる金額を初めて超えるかということである。なぜなら非常に単純な道理として、中国の深刻な高齢化に伴い、支出側は退職ラッシュとともに雪だるま式に膨れ上がっていくが、中国共産党の現在の収入側はどういう状況かというと、土地の売却は現在崩壊しており、債務利息の圧力もますます大きくなっているため、収入と支出というこの2つの線は遅かれ早かれ交差することになる。それは遅かれ早かれのことだ。私が計算したところ、ワーストケースのルートでは、2027年にこの線がぶつかる。つまり、中国共産党は2027年にはこの穴埋めができなくなるということだ。中立的なシナリオでは2028年に固定され、最も遅くとも2030年までしか引き延ばせない。一旦補填できなくなると、この差額は社会保険の元本を直接食い潰すことになる。もう1つの表は、このプールの表であり、これはストレステストまたは単独の計算である。この仮定されたシナリオは何かというと、財政が明日から1分のお金も補填しないとした場合、帳簿上で動かせる5兆元の元本は、この不足分が年々拡大するスピードに従って、どの年まで燃やし続けられるかというものだ。私が3万通りのモンテカルロシミュレーションを実行して導き出した結果は、最も早くて2031年、最も遅くて2033年である。そうだ、これら2つは、1つは毎年の輸血の度合いが十分かどうかを測定し、もう1つは兵糧が断たれた後にこの体力が何年持ちこたえられるかを測定している。財政のほうが先に爆発するのだ。以下に、これら2つの表を最初から最後まで計算して皆さんに示し、公式もすべて公開し、歴史的バックテストも行った。誤差がどのくらいあるかについても、直接数値を報告する。まず流入管と流出管を見てみよう。2025年の企業従業員年金保険の総収入は5兆9000億元であり、一見するとまだかなり余裕があるように聞こえるが、この帳簿を開いてみると、すべてが露呈してしまう。この5兆9000億元のうち、実際に保険料の徴収から来ているのは4兆8000億元余りに過ぎず、財政補助金だけでも9000億元近くに上り、残りは利息や委託投資などの収益である。そして流出側のほうは、1年間に支給される年金の推計が5兆2000億元前後となっている。見てほしい、保険料の徴収だけに頼ると、1年で4000億元ほど不足するのだ。この4000億元とはどのような規模か？全国の失業保険基金の2年分の総支出にほぼ等しい。これは2025年に突然起きたことではない。実際には、2013年前後から、つまりクソバカである皇帝気取りの習幽帝という縁起の悪い人間が即位して以来、保険料の徴収収入は支出を上回ったことが一度もなく、十数年もの間、毎年財政の移転支出に頼って帳簿上の数字を無理やりプラスの数に見せかけてきたのだ。中国共産党の発表では、累積積立金は7兆3000億元だというが、支出をまかなえる月数は増え続けている。この発言も嘘とは言えないのかもしれないが、それは化粧を施した帳簿にすぎない。その化粧を剥ぎ取ってみれば、この制度の自己血流機能は、十数年前にすでにクソッタレにも停止していたのだ。

視野をもう少し広げて全体像を見てみましょう。養老、失業、労災の3つの社会保険基金を合わせると、2025年の総収入は9兆1000億元、総支出は8兆1000億元、年末の積立金残高は1兆2000億元となります。しかし、2025年の社会保険全体の財政補助金の予算執行額は、約2兆9000億元にものぼります。2026年の予算に至っては、すでに3兆1000億元で組まれています。言い換えれば、1兆元余りという当期の黒字残高は、約3兆元もの補助金で支えられているに過ぎないのです。この補助金を取り除けば、会計帳簿は完全に赤字に転落します。都市部・農村部の住民年金の勘定に至ってはさらに露骨であり、5億人を超える加入者の基礎年金はほぼ全額が財政から支給されており、保険料の拠出分など微々たるものと言っても過言ではありません。

さらに、最後の切り札である戦略的予備として全国社会保障基金がありますが、20年以上にわたって積み立ててきたその資産はわずか3兆3000億元余りにすぎません。非常に大きな金額に聞こえるかもしれませんが、5兆元を超える年金支出の前にあっては、わずか7、8ヶ月分の支給をまかなえる程度のものでしかありません。現在の社会保険の台所事情はまさにこの通りです。あらかじめはっきりさせておきますが、この7兆3000億元という数字も、帳簿上の数値であっていつでも引き出せる現金ではありません。多額の委託投資資金が長期資産の中にロックされており、さらに省と省の間で融通を利かせることもできないため、最低限の支払い義務を果たすための準備金を必ず残しておく必要があるからです。これらは流動資産として自由には使えず、基本的に凍結状態にある非流動資産であるため、流動性のディスカウントを適用せざるを得ません。国際標準に照らして計算する場合、額面に対して12パーセントから27パーセントの流動性ディスカウントを適用すると、実際に動かせるプール金は5兆3000億元から6兆4兆元の間と見積もられます。以降のすべての推計には、この見せかけを剥ぎ取った数値を用いています。

実のところ、社会保険の穴など最近になってできたものではなく、ずっと以前から存在していました。実際、中国の社会保険制度が生まれたその瞬間からしてクソのような代物でした。これは前世紀の90年代に「社会統和と個人口座の結合」が行われた時期にまで遡ります。当時、すでに退職していた高齢者たちは引き続き年金を受け取りましたが、この人々は社会保険料を1分たりとも支払ったことがありませんでした。改革開放前は、勤務中の人々も同事のためにすでに保険料を支払っていたため、その結果どうなったかというと、中国共産党が他人のお金を使って大盤振る舞いし、あなたが働いて稼いだお金を元々の老人たちに回したものの、この資金には本来対応するはずの拠出金が存在しなかったのです。それでは、なぜ当時にこの古い借金をきれいに返済しなかったのかという疑問を持つ人もいるでしょう。理由は単純で、返せなかったからです。90年代当時、記憶にある方もいるかもしれませんが、主役のキーワードは「リストラ（下崗）」の波でした。当時の中国の国営企業は全く経営が成り立っていませんでした。それ以前は企業が従業員の老後を面倒見ると約束していたものの、その企業自体が次々と倒産したため、社会保険という問題が持ち上がったのです。しかも、中国共産党に少しばかりお金ができてからも、社会保険の財務諸表を立て直すことはせず、そのお金をインフラ建設につぎ込んでパーッと使い果たしました。そのため、現在は90年代の社会保険創設時の基準となる状況に再び逆戻りしているのです。

2000年前後の当時、全国の財政収入は約1兆3000億元にすぎなかったのに対し、社会保険が抱えていた借金はどれほどだったでしょうか。国際機関や学術界には4つの算出方法があり、GDPの50パーセントから最大141パーセントに達するという試算が存在します。ここでは両端を切り捨てて中間値をとると、当時のGDPの約79パーセント、大雑把に言えば80パーセントに相当し、約7兆9000億元となります。これは当時の全国の財政収入の6年分に相当します。では、当時返せなかった借金をどうやって膨らませたのでしょうか。新しく加入してきた人々に古い借金を穴埋めさせるしかなかったのです。この構造は最初の日から仕組まれており、後から入ってきた者が前の世代を養い、さらに後の世代が自分たちを養うことを期待するというものでした。物価を考慮して7兆9000億元を現在まで複利で繰り越し、さらに2パーセントから4パーセントの実質増殖分を加味すると、全体の未払い債務は21兆元から35兆元の範囲に落ち込み、中間値をとっても27兆元に達します。なかなかの脅威ではありませんか？その規模の桁がそこにあるのです。もし興味があれば、自分で財務諸表のデータを探ってみてください。本当にこの数字になっているかどうかがわかるはずです。

そして、ここには触れられる証拠がもう一つあります。いわゆる「個人口座の空口座」です。個人口座の空口座とは何かというと、あなたが納めた個人年金が現在の退職者の支払いに充てられているため、あなたの納付口座には実際には資金が存在せず、残っているのは帳簿上の数字の羅列に過ぎないということです。これは河南の村鎮銀行と同じで、銀行のアプリ上では口座残高が見えても、送金も現金引き出しもできない状態です。この帳簿上の数字は2004年の6000億から転がり続け、2025年には4.7兆に達し、その後はこの数字すら公表されなくなりました。実は中国共産党（CCP）も当時、この状況を何とか立て直そうと妄想したことがあります。2001年に遼寧省で試験的な試みを行い、初めて個人口座に本物の現金を入れさせました。納めた金を実際に口座に残し、さらにCCPの中央財政が補助金を出すという試みでしたが、結果として統括側の帳簿はすぐに収支が合わなくなり、退職金も支払えなくなりました。そのため、当時の国務院は特例として、遼寧省が逆にこれらの実体のある口座から金を借りて、当期の年金を支払うことを許可しました。前後して700億以上が借り出され、2001年から全国で数少ない本物の金が入っていた口座は、元の木阿弥に掏り取られてしまいました。試験運用は自ら失敗を宣言したようなもので、それ以降、CCPがこの件に触れることは二度とありませんでした。

この穴を辿って、CCPがここ一年何をしているかを見てみましょう。2025年以降のCCP中央および地方の社会保険関連文書をすべて引っ張り出し、単語の出現頻度を統計しました。最も多く出現する動詞は何でしょうか。「向上」「展開」「完備」「申告」「実施」などです。また、支払いに関するサービスや社会保険、納付といった言葉も並びます。ご覧の通り、CCPが文書全体で使っているのは最も体裁の良い言葉ばかりですが、その裏にあるのはクソ硬い強硬姿勢です。例えば、納付企業は必ず事実通りに申告しなければならない、税務当局と人的資源社会保障部（人社部）のデータを突き合わせて照合する、そして最高人民法院が司法の端から「七宝系」を直接判決で潰すといった具合です。最近多くの人が「納付中断の波が来ていると言われているのに、なぜ加入者数は増えているのか？」と聞いてきます。これこそがCCPの伝統的な特殊能力です。なぜなら、彼らが言っていることは全く別の話だからです。加入者数とは登録上のストックのことで、2025年末の基本年金加入者は10.76億人で、前年より316万人増えています。これは登録ベースの数字です。一方で、納付中断とはキャッシュフローの事象です。つまり、登録は残っていても、金はクソも入ってきていないのです。柔軟就業（フリーランスやギグワーカー）の層だけでも3億人以上いますが、実際に従業員として年金を納めているのは推定30％未満です。もし柔軟就業からこのラインへの転換、さらに若者の失業ライン、小規模企業の廃業ラインを重ね合わせて重複を除去すると、ここ2年で少なくとも3ヶ月以上キャッシュフローが途絶えた人は、推定で2000万から3700万人の間となります。1年以上中断している人はすでに1000万人を超えています。強調しておきますが、これはあくまで推定です。なぜなら、CCPは企業廃業データ、従業員リスト、社会保険納付データの3つの表を連結したデータを持っていないからです。このデータは誰にも出せません。そして、プラットフォーム経済の側ですが、あちらはもっとクソ面白いことになっています。実は研究グループが――清華大学だったか北京大学だったか忘れましたが――かつて清華の研究グループが調査を行いました。3万人の出前配達員に「もし従業員社会保険への加入が強制されたらどうするか」と聞いたところ、納付を拒否すると明確に答えたのが25％近くに上りました。なぜなら、配達員が求めているのは非常に直接的な、手元の現金だからです。しかし、CCPが求めているのは納付の基数です。そのため、この両者の帳簿は全く合っていません。つまり、CCPが夢を見ているだけで、これらの人々全員が社会保険に加入するという前提で、あの数字が出ているに過ぎないのです。

ここにはさらに3年間の特殊な勘定があり、あぁ、私が個別に復元しなければならない。2020年に中国共産党が例の変態的な清算を始めたのではないか、その結果はどうなったのか？つまり、年金、失業、労災の3つの保険が直接1.54兆減免され、従業員医療保険はさらに1,600億余りが減徴された。これらは真金白銀で永久に減少したものである。そして当時、例の新型コロナウイルスワクチン接種には1.2兆から1.5兆がかかり、このお金は医療保険基金と財政が分担したものである。PCR検査の分野、つまり喉の奥を綿棒でこする分野は、最も天文学的な数字に計算されやすく、一年で1兆を超えるという説がしばしば聞かれた。実際この数字は当時どうやって計算されたのか？大部分は全国民が常態的に検査を受けるという上限での試算であり、実際に着地した検査支出の試算は3,000億の規模であり、我々はすべて低めに見積もっている。我々は中国共産党を不当に中傷するわけではない、中国共産党を不当に中傷したことは一度もないといつも言っている。しかも2022年の年末以降は、明文で財政が金を出すことに変更され、もう医療保険から出させてはならないとされた。なぜなら、彼らが出したくないわけではなく、医療保険に出す金がなくなったからだ。我々は口径を分けて計算する。社会保険の勘定に直接打撃を与えた感染症による損失の試算は1.8兆から2兆の間であり、さらに地方財政が出した防疫支出を一緒に計算すると、広義の勘定はもちろん2.4兆から2.8兆の間となる。

さて、ここから我々はモデルを導入する。実はシステム全体を説明すると、それは一つのプールの方程式である。この方程式の意味は何なのか？つまり、今年のプールは去年のプールに利息を加え、さらに納付額を加え、支出と支給された金額を引いたものに等しいということだ。底をつく瞬間とは、プールが初めてゼロを下回ったその年のことである。数学的にはそれは下界として書かれ、人間の言葉で言えば、持ちこたえられない1年目である。それは給水管と排水管がそれぞれどのように動いているかを記述しているものである。2つ目の方程式が記述しているのは何か？それは納付収入が3つのものに従うということであり、1つ目は納付人数、2つ目は給与の伸び率、そして3つ目が徴収の強化である。支給支出は退職人数と給付の伸び率に従うものである。このデータがどこがクソすげえのか？あぁ、それは人口の剪断効果（シザース）においてであり、なぜなら60年代生まれのこの世代は史上最大の退職ラッシュを迎え、1年に2,000万人前後が退職し、それが一体何年まで退職し続けるのか？2035年前後までである。一方で新しく入ってくる納付者は、1年にわずか0.-パーセントしか純増せず、現役世代が退職者を養う扶養比率は現在の約2.6から、5年後には2.2付近に落ち込み、さらにその先は1点台へと向かっている。現在の状況はどういう状況なのか？つまり分子の伸びが非常に緩慢であり、一方的分母の退職者数は急激に伸びているため、人数の増加と財政の悪化は完全に同時に成立しうるということだ。例の「加入率が過去最高を更新した」なんていうクソみたいな寝言に惑わされるな。もう一方は、平均余命がすでに79歳に達しているということだ。これは中国共産党が言っていることだが、お前ら中国共産党が言うなら私は信じるし、そのまま利用する。したがって、この排水管の口径は絞られるどころかますます大きくなっていくだけだ。

さらにえげつないのは何か？それはこのフィードバックループである。現在、中国共産党はお金がなくなると、第一の反応が徴収の強化である。昨年9月、中国共産党は自願的に社会保険を放棄する合意を直接無効と判定し、企業と従業員が私的に締結した免除合意はすべて無効となった。これにより、従業員は逆にこれを理由として解約の損害賠償を請求できるようになった。しかし、徴収というものも、ただで手に入るわけではない。この方程式は企業のコスト制約である。現在、民営企業の平均純利益率は、高めに見積もっても4.5パーセント前後である。あぁ、これでも高い値であり、これが原因で雇い主の社会保険料率が実質的に1パーセント引き上げられるごとに、1から1.8パーセントの企業がこの赤字圏に追い込まれることになる。この企業群のうち4割から6割が、1年以内に人員削減または廃業を行うと試算される。それに対応するのは何か？つまり90万人から250万人の受動的な未加入・断続的加入である。ここでさらに「単位の罠」についても言及しておかなければならないが、料率が1パーセント引き上げられることと、既存の社会保険の請求書が1パーセント高くなることでは、6倍以上の差があり、これらは全く別の2つの事柄である。なぜなら前者は給与の1ポイントであり、後者は単に16パーセントの料率上の1パーセント、すなわち給与の0.16ポイントにすぎないからだ。

実はネット上で多くの衝撃的な試算を見てきましたが、それはこの二つの単位を混同しているもので、結果として企業の倒産弾性を直接6倍にまで膨らませてしまっています。しかし方向性は間違っておらず、徴収が厳しくなればなるほど、支払う人が逆に減るというものです。ではどれくらい減るのか？さて、この単位を正しく計算すると、経済学におけるこの曲線の名前は、以前お話しした徴収強度のラッファー曲線となります。ほら、以前学んだ知識が今役に立っているでしょう？ピーク位置を推論すると、有効徴収コストがさらに18％から28％上昇した地点、ピークを過ぎるとどうなるかというと、徴収を厳しくすればするほど、逆に収入が落ち込むのです。2019年の減費はその生きた証拠で、企業の年金料率は20％から16％にカットされましたが、徴収収入は同率で崩壊しませんでした。これは当時の料率がすでに曲線ピークの右側付近にあったことを示しています。2018年末には、さらに直白な実験もありました。当時、社会保険の徴収が税務に移管されたでしょう？あのニュースが出た瞬間、企業界隈はクソ騒ぎになりました。その後、中国共産党は数日以内に声明を出し、過去の未払い分の突撃的な清算を厳禁すると言い、すぐさま減費を発表しました。

つまり中国共産党自身、この弦がどこまで張り詰めているかを非常によく理解しているのです。そのためモデルの中に、徴収に関する政策反応方程式を組み込みました。つまり、前年の不足分が1分大きくなるごとに、翌年の徴収強度が自動的に2厘加算されるという意味です。同時に上限も設けました。なぜ上限を設けるのか？徴収には速い面と遅い面の二つの顔があるからです。クソッ、他人に申告を強いて徴収させれば、その年は高い確率でより多くの金を集められます。これが速い面での正の効用です。一方、企業が雇用を調整して外注化したり、申告賃金を下げたり、あるいは直接廃業したりするのは、1〜2年後に現れる遅い負の効用です。もし1年分のデータだけを見れば、この速い効用を永久的な増収と勘違いしやすく、この遅い刃を見落としてしまいます。財政側にも独自の方程式があり、財政が穴埋めに使える金は財政収入とともにゆっくりと増えますが、債務によって引き下げられます。現在、中国共産党政府の債務率は117％から150％に向かって突き進んでおり、債務率が1ポイント上がるごとに、底支え能力は0.15から0.35ポイント減衰します。利息は硬直的であり、法定の基準で計算しても、地方債の年間利息だけで財政収入の約20％から30％を食いつぶしています。

現在、中央と地方を合わせた一般予算の利払いだけで年間1.5兆元前後です。注意してください、これは隠れ債務を計算に入れていない場合です。もし隠れ債務を含めれば、クソッ、3兆から4兆元に達します。しかもこれらの金の優先順位はどうなっているか？間違いなく社会保険や補助金よりも先です。この底支え能力を押し潰すものには何があるか？土地です。実は地方財政が年金を補填する金の大きな源泉は土地売却であり、現在、土地売却収入は2021年の8.7兆元から昨年の4.15兆元まで落ち込み、今年の最初の5ヶ月はわずか8048億元しか残っておらず、前年同期比でさらに30％減少しました。このペースで推測すれば、今年通年では確実に3兆元を割り込みます！5年間で70％が蒸発しました。土地というこの輸血管がしぼんでしまえば、財政が社会保険を補填する手も震え始め、無老二（年金がなくなる）状態になります。モデルの説明は終わりましたが、歴史で答え合わせをしなければ、空論に過ぎません。中国共産党の社会科学院は2019年に精算予測を出しており、大口径の残高は2027年にピークの6.99兆元に達し、その後2035年に枯渇するとされていました。実際には、補助金を含む大口径の残高は2024年にはすでに7兆元を突破しており、今も増え続けていますが、当時の予測は間違っていたのでしょうか？

ええ、その通りです。財政投入のスピードが当時の想定を超えていたのです。これは何に例えられるかというと、患者が輸血量を増やすことで、健康診断の結果を一時的に良く見せているようなものです。この事実は、あるより深い判断を裏付けています。つまり、こうしたシステムは座してゼロになるのを待つことはなく、中国共産党（CCP）は自らを救うために、必ず自ら手を下してパラメータを調整するということです。ここにはもう一つの要因があります。2019年は中国の財政のピークでしたが、現在はどうなっているかというと、山を下って加速している最中です。ですから、2019年に中国社会科学院が犯した誤りは、当時の中国共産党の財政能力を過小評価したことでした。そして私が犯したかもしれない誤りは、中国共産党の財政能力を過大評価したことです。そのため、まずは中国共産党の補助金項目を取り除く必要があります。補助金を除外して自己造血能力を見た場合、方向性と時間軸の両面で、私の予測はすべて的中しています。私は4つの方向から検証を行いました。まず、保険料収入で支出をカバーできるか、次に扶養比率が悪化していないか、さらに財政補助への依存度が増しているか減っているか、最後に徴収強化が税基盤の反発を招いていないか。この4点すべてが的中しました。そして私は。

さらに一歩進んで、2024年のパラメータを用いて2025年を予測しました。この時、保険料収入の予測誤差はわずか0.2%程度、支出の誤差は1.8%程度でした。これらの誤差データも非常に誠実に皆さんにお伝えします。その後、2027年7月までに入手可能な最新データをすべて投入し、3万通りのモンテカルロ・シミュレーションを実行しました。見てください、企業従業員のプールにおける5.9兆元の収入と7.3兆元の剰余金、これらはすべて7月中旬に発表された最新データです。土地の8048億元は6月下旬の財政部の月報によるものです。青年層についてはこの口径（統計基準）です。以前再計算しましたが、中国共産党が設定した口径は使いませんでした。あれはあまりにも偽物で、全く使い物になりません。この時点で、加入者の増加率、賃金の増加率、財政収入の増加率といった先行パラメータを方程式に代入すると、中央値としての枯渇時期は2031年頃、範囲としては2030年から2033年となります。現在の状況は、中国共産党は今、金を奪おうとしても奪えない状態です。賃金と財政収入の増加率も共に下落しているからです。

奪ったところで無駄です。奪い尽くしてもその穴を埋めることはできません。なぜなら、中国共産党は中国全土の富の80%以上を支配しており、20%の増分で何が創出できるというのでしょうか？何もできません。つまり、システム全体が崩壊に向かっており、定年延長によって退職者の増加を抑え込んだとしても、これら3つの力には到底抗えません。ついでに、感応度についても明確にしておきます。社会保険基金のポジションの一部はA株市場にありますよね？購入している銘柄は基本的に国有企業の株です。もしこれらの国有企業が実際に現金を配当すれば、この猶予期間はあと1、2年先延ばしできるかもしれません。しかし、配当せず、さらに状況が悪化すれば、皆さんに一つ弾力性についてお伝えします。投資収益率が3%から2%に落ちるか、あるいは退職者の待遇引き上げ幅が政治的圧力によって3%以上に押し戻されれば、この猶予期間はさらに縮まります。しかし、パラメータをどう設定しようとも、このプール自体が最初に考えるべきことでも、特に重要なことでもありません。そういう関係性があることだけ知っておけば十分です。本当の崖はどこにあるのか？それは、必要な補助金額が財政で賄える金額を超えたその年です。

基準シナリオの下では、この交差点の中央値は2028年です。土地の崩壊を今年最初の5ヶ月の実際のスピードで計算に入れると、悪いシナリオでは2027年には限界に達し、遅くとも2029年には持ちこたえられません。しかし、交差したからといって、翌日に支払いができなくなるわけではありません。中国共産党にはまだ特別国債の発行や、待遇引き上げ幅の圧縮といった手段が残されています。これら一つ一つが緩衝材ではありますが、どのクッションにも代償があり、しかもそれは経済的代償ではなく、すべて政治的代償です。そして、このクッションは使えば使うほど薄くなっていきます。最後に、個人はどうすべきかについてお話しします。まず、誰もが犯しがちな誤りを一つ訂正します。サンクコスト（埋没費用）を判断材料にしてはいけません。すでに支払った金は戻ってきません。合理的な問いは何か？それは、あと1年支払うことが限界効用として割に合うかどうかです。例えば、柔軟就業（フリーランス等）の場合、本人が全額20%の保険料率を負担するとします。2026年の最低等級で計算しても、月額920元、年間で1万1000元強です。20年支払って63歳で退職する場合、元が取れるのは78歳です。これは年率3%の内部収益率を用いた楽観的な試算です。

もし経済が今後も下落し続ければ、もちろんこれは高い確率で起こることですが、内部収益率は到底この基準に達しません。年化収益率は、余分に納付した年数によって給付の計算基礎が引き上げられるため、個人口座も同様です。では、実際に損をするのは誰でしょうか？それは、末端で早期に離脱し、最低納付年数を満たせない人や、現金が足りず納付を中断せざるを得ない人たちです。つまり、意思決定のツリーは実際には非常に短いのです。もう一段階視野を広げてみれば、一般家庭にとって最大のリスクは年金そのものではなく、給与、住宅、預金、そして将来の年金のすべてを、中共というクソバカに賭けていることにあります。そのため、あなたは同じ通貨、同じ不動産サイクルのリスクを背負うことになるのです。正直に言って、今回のNYバブルが崩壊した後、たとえナスダックのインデックス強化型ファンドに積立投資をしたとしても、もし変動が煩わしいなら、米国債に直接積立投資をすればいいのです。この内部収益率は、中共の紙の上の約束を簡単に上回ります。皆さん知っておくべきですが、財政破綻が起きた場合、中共は間違いなく自分たちのことを優先し、あなたの年金口座を優先することはありません。だからこそ、資金の一部をこのシステムから切り離し、通貨単位を別のものに変え、収入源を中共が主導する経済サイクルだけに依存させてはならないのです。

冒頭のタイムテーブルに戻りましょう。2031年が必ずしも年金支給停止の年になるとは限りません。いざとなれば紙幣を印刷すればいいのですから。実際のシナリオは、おそらく別の形になるでしょう。つまり、納付基数の下限が毎年引き上げられ、徴収は年を追うごとに厳しくなるということです。だからこそ言いたいのは、死にゆくシステムと賭けをする必要はないということです。「自分が元を取るまでは（システムは）死なない」という賭け方は、全く割に合いません。なぜなら、あなたにとってリスクは無限大であり、得られる利益は極めて不確実で、実際には限定的だからです。あなたはオプション保険を売っているわけではないのですから、なぜそんなリスクを負う必要があるのでしょうか？さらに、ここには非常に、非常に、非常に、非常に深刻な問題があります。それは、中共があなたが社会保険を受け取るその日まで生き残れるのかということです。私としては、高い確率で無理だと思います。これこそが、この納付のリスクが無限大である理由です。中共は今、財政で養っている核心的な基盤さえも大幅に削減しています。なぜ自分たちにはその刃が向かないと確信できるのでしょうか？正直に言って、中共のこのようなオッズ構造を公開市場に出せば、それは間違いなく一銭の価値もないゴミ資産です。中共は今、銃を突きつけて皆さんにこのクソみたいな社会保険を納付させているだけなのです。

もしこれが本当に良いものなら、銃を突きつけてまで皆に納付させる必要があるでしょうか？これは非常に単純な道理ではないでしょうか。さて、今日はここまでにしておきます。番組を気に入っていただけたら、フォローといいねをお願いします。私を支援したい方は、メンバーシップチャンネルにご加入ください。毎月4回の深掘り番組をお届けします。「好人団伙（善人の集まり）」への参加も歓迎します。それでは、また次回の番組でお会いしましょう。