史上最安静的双11！口径年年换日均GMV其实跌8%！退货率七成、三成商家亏损、汽车跌22%、住户贷款净减1万亿！社零涨1.1%是柴米油盐平均出来的！中产可选消费实际每年跌4到5%！
本期节目详细分析了中国史上最安静的双11背后的真实消费数据，指出各电商平台年年更换统计口径以掩盖销量萎缩，日均GMV实际下跌约8%，退货率高达七成，三成商家亏损。同时结合乘用车销量暴跌、住户贷款净减少、珠宝与家电等可选消费的大幅下滑，揭示了中国民间消费正在以价换量、向极端性价比和砍掉非生存开支的现金流保卫战滑落。
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大家不知道发现一个变化没有？就是往年这个时候吧，应该铺天盖地的都是那个双十一的广告了吧？结果那广告没等铺开呢，天猫双十一呢就开始开卖了。十月二十号就他妈开始双十一销售了。我觉得这个事儿吧就特别扯淡，扯在哪儿呢？本来是四个一的光棍节，放在十月二十号来卖了，都是他妈双数的日子开卖，那你让光棍咋整？你说十个二十不都是双数吗？然后就在开卖当天的四个小时之后呢，天猫发了一个战报，说一百二十四个品牌成交额破了亿了。那么好玩的呢就来了，就在去年的同一个晚上，天猫发的战报呢是开卖首个小时八十个品牌破亿，那大家就可以品一下了。去年呢用了一个小时，今年呢用了四个小时。要是开卖之后的放量正常的话，四个小时的破亿品牌数量怎么的也是一个小时的好几倍了吧？结果呢，只多了百分之五十五。到现在这个双十一呢，还没收官呢。今天呢，我们就借着双十一来聊聊中国民众的真实消费到底在以什么斜率往下走。咱们先把这个平台天猫这个东西的来路呢，先给说清楚。双十一的总成交额，天猫最后一次公布呢是在二一年，那次的成交额呢是五千四百零三亿，那一年的增速其实就已经掉到百分之八点四五这个水平了。到了二二年的时候，哎，那个味道呢就特别对了。为什么说是二二年呢？因为在这一年是头一件没有任何一个平台公布总成交额的双十一。天猫的说法是啥呢？特别笼统，说是跟去年那个交易额呢是持平的。那么为什么不公布了呢？哎，不就是因为那个规模涨不动了吗？从那以后，平台呢就改着这个统计口径了，清一色的改成什么呢？改成报这个破亿的品牌数量。二四年天猫报的是全周七百五十八十九个品牌破亿，去年天猫那个口径呢，哎就又变了，变成了开卖首个小时八十个品牌破亿，连收官战报跟媒体开放日呢也都取消了。今年又改成了开卖四个小时一百二十四个品类破亿。你说这口径他妈三年换三个口径。京东去年报的是什么呢？是下单用户数量增长了百分之四十，订单量增长了百分之六十。哎，反正就是怎么赢码怎么报。到了今年呢，就只剩一句双位数增长了。抖音那个口径呢就更加搞笑了，把那个战报直接改成啥了呢？改成了破百万的商家数同比增长了百分之七十四。大家看到了吧？都是这种报什么商家数量这个增速，连一个GMV的数据呢都没有。说白了就是什么呢？就是这个统计窗口呢是他妈年年换，指标呢也他妈年年换，并且换成的都是只会涨的那种。那我们看一下第三方数据呢就明白了，星图数据呢，有一个全网GMV的数据，二零一九年是多少呢？是四千一百零一亿，二一年的是九千六百五十一亿，二二年的是一万一千一百五十四亿，二三年是一万一千三百八十六亿。也就是说，到了二三年的增速呢，只比二二年那个同比增速，哎，这个掉到只剩百分之二左右了。综合电商那一块，干脆就是个负数。然后二四年呢，突然蹦到多少呢？一万四千四百一十八亿，哎，增速呢一下子就跳到了百分之二十点六。去年呢又干到了一万六千九百五十亿，增速是百分之十四点二。这数据一看，我操，涨这么多，怎么回事呢？又重新加速了吗？哎，星图在自己的去年的报告里呢，写了一句话，这个非常耐人寻味，叫同比口径受大促周期调整影响，可比性有限。什么意思呢？哎，因为这个时间窗口这个口径呢也变了。二四年星图监测天猫、京东、拼多多的窗口呢是二十九天，而去年窗口呢，从十月七号算起，一共是三十六天。那我们口算一下啊，用二四年那个一万四千四百一十八亿除以那个二十九天，那么一天大概就是四百九十七亿的消费额。去年呢就是一万六千九百五十亿除以三十六天，一天呢大概就是四百七十亿左右。大家看到了吧？整个日均那个GMV呢，它是跌的，跌了百分之八左右。因此所谓的增长是怎么来的呢？跟他们月饼差不多的就是一个路子，拿多出来那个七天呢就能解释掉。并且大家看到了没有？这就是战线为什么越拉越长。天猫的预售呢，从二三年的十月二十四号提前到了二四年的十月十四号。京东在去年呢拉到了三十七天，抖音去年他妈更夸张，从九月十六号那个中秋呢就已经开始预热了，号称一共五十七天。拉长的原因不就是单日它爆不动了吗？它只能摊开来卖了，但是好玩的事儿呢，在今天出现了。京东的周期从三十七天缩到了三十三天，抖音呢从五日七天缩到了二十八天，并且呢还不做预售了。天猫呢也拉到三十天上下，也就是说头部平台自己呢已经在把战线往回收了。这还是头一次。为什么头部平台会收这个战线呢？因为拉长了它也不管用了嘛。去年都已经拉到了极限了，并且这个日均呢还是跌的，那还拉它干啥？
说到这儿呢，肯定有人要问，哎，广告是不是也塌了？哎，这我得说句公道话啊，总量是没有塌的。按照监测机构CTR那个统计，广告账面的总花费呢，二十四年涨了百分之一点六，去年涨了百分之五点四，今年前七个月呢涨了百分之七，这还是五年以来同期是最高的一个数。那钱是往哪去了呢？Quest Mobile呢，在今年上半年报告里面写的非常明白，收缩行业是什么呢？是网络购物、电商企业这两个行当在大砍公寓广告预算，把钱转去干嘛了呢？补贴直播间去了。分众传媒的财报算是把这事儿呢给做实了。分众去年的营收呢是一百二十七点六亿，涨了百分之四点零五，增量全部来自于互联网的客户。分众的互联网端的收入呢是三十二点一亿，涨了百分之一百八十八点六。为什么会涨这么多呢？因为去年六月开始，阿里跟美团打这个省购补贴大战嘛。然后那个电梯广告里边全是这个外卖这这些玩意儿，而就在同一年，分众的日用消费品的广告收入呢，只剩下六十点三五亿，还跌了百分之十六点二。到了今年的前三季度，分众的营收呢是九十点九亿，还是跌了百分之四点三九。第三季度单季就跌了百分之八点六二。分众自己是怎么解释的呢？说是去年那个即时零售营销竞争呢形成了一个高基数，所以今年他们跌了。哎，我不管他这个解释，但从这个广告结构来看，我们就能非常轻易的发现一个问题，那就是品牌硬广的大金主呢是不投广告了，补贴大战的钱呢补了一年之后也补完了，现在整个电梯间的也都安静了，啊听不着广告了。跨国广告审计机构App Quality对中国前五百名的品牌主动预测是今年媒体投资呢是零增长，明年呢可能还要继续收缩。更能说明问题的是什么呢？是平台那个招商的姿势，二四年那个姿势叫什么呢？叫做减负。这是什么意思呢？就是只要你肯投流，平台呢就按比例把那个百亿的现金券呢给你返回来。这其实就是变相的给这个流量呢打折。今年干脆就变成一个什么了呢？就是汉老宝说那个兜底了。京东在今年三月呢还推了一个什么叫叫稳赚计划。这他妈名听的就就跟他妈传销似的。意思是什么呢？就是商家呢要是砸钱投流没卖够这个约定目标的话，哎，不论你跟那个目标额呢差多少，平台呢就全额赔给你。这就等于跟平台呢对赌销量了。然后新店投一年的平台抽成呢也全都退给你。但是特别鸡贼啊，我跟你说，他退的不是钱，哎，退你的不是现金，而是给你的券。这个券只能干嘛呢？逼你继续投这个京东的广告。也就是说退给你的是投流券，它不是真金白银。不光京东啊，阿里也在搞大额淘流这个对折返券。抖音更是把双双十一力减百分之十五，全摊给商家自己来扛。眼看商家连他妈真人都顾不起了，京东甚至把原本三万一年的一个AI数字人呢，白送给这个新店，因为成本只有真人的十分之一。这说明什么？说明商家不愿意按原价买流量了嘛？平台呢，只能把投放的风险揽到自己账上。京东呢，把这个佣金返成了广告金，等于在干嘛？用免佣换你必须投流。而带货的超级大主播那边呢更惨，二二年全网卖货超过四分之一是靠这些大主播带出去的，去年呢掉到了百分之十，今年一季度连百分之十这个份额呢都没保住，只剩下百分之九了。坦克男孩李佳琦大家还记得吧？二二年双十一的时候预售的首日呢就达到了二百一十五亿，哎，这就是那个巅峰时刻了。二三年就掉到九十五亿，去年也干脆不公布这个金额了。搞明星带货那个巨头仰望科技去年营收呢。跌了百分之三十点六六，亏了六点四九亿，已经实现了五连亏了。
广告端呢，我们看完了，我们再看商家账本啊，这才是真正藏不住的东西。在今年的中报里边，深交所三十九家卖衣服这个鞋包的这个上市公司里边，有二十四家头一回公开了各平台的退货率。布森这个品牌在抖音的退货率是百分之七十点三六，七匹狼的退货率达到了百分之五十九，森马百分之五十，暴喜鸟百分之四十九点九。还有一个数据是官方的啊，半官方的吧。中国纺织业工业联合会的口径是女装整个线上退货率呢是百分之五十到百分之六十，而每一单的退货的综合成本呢大概在十六块钱。高盛算过，把退货剔除之后，中国电商的真实GMV只有公布数的百分之六十五左右。而中共的邮政局呢也是特别鸡贼的，他只报了去年双十一旺季的一百三十九亿件快递，但是从来不报退货件儿占多少？这个空白呢？我判断就是故意留的。我们再看利润啊，派网调查了上千个商家，去年超过百分之三十的商家呢是属于亏损状态的。另外超过百分之三十的商家呢，他们的净利润也就在零到百分之五之间。按照卖家的说法，头流费都干到了总成本的百分之二十到百分之三十了，激进的店更是把头流费砸到了百分之五十这个水平。有的品牌在这个大促期间的头流费比他妈销售额还要高。那为什么退货率这么高呢？不都是规则逼的吗？二四年双十一的时候，天猫是怎么玩的？叫做跨店满三百减五十，并且上不封顶。于是这就把凑单退款呢变成了一条产业链了。玩法就是在付完尾款之后，把凑单的货呢再集中给退掉，然后商家还要承担运费险跟二次的入库成本。去年天猫也老实了，改成官方立减八五折了。今年三家平台把满减跟凑单机制呢全给废了，都统一成了单件满减了。但你以为这是让利吗？天猫的规则写的是官方立减，所减免的金额呢由商家承担。抖音那个百分之十五呢，也是商家在报价上自己让出去的。然后淘宝、天猫、京东、快手还把之前的免佣政策呢也全给取消了。说白了，改这个单件立减就是为了压这个退货率，它不是为了让利，并且即使让利还是商家出的钱，所以商家的成本是一分钱都没有少。我看到杭州有个女装商家的原话呢特别的准，他怎么说的呢？他说以前问的是能卖多少，今年先问的是什么呢？是销量还能剩多少？连耐克都把中国几千家的在线经销商呢完全给清退了，超过百分之七十的品牌把净利率放在了第一KPI，以前这个比例还不到百分之四十，也就是说整个商家这个团体呢也是在进行防御性的收缩。
上市公司的报表内是同一个方向。王府井去年亏了三千九百八十七万，这是上市以来头一年的亏损。大家要知道，王府井九四年可就上市了呀，结果在今年前三季度又亏了两千六百零四万。永辉在今年前三季度号称扭亏为盈了，哎，规模净利润是一点七亿，但是在刨掉补贴之后，他们今年的主业只挣了不到六百万，并且第三季度单季呢又亏了八千二百六十九万。中国的百货商业协会调查了近百家企业，去年销售额下降的占了百分之六十点五，净利润下降的占了百分之六十五点三，并且百分之九十三点八的零售企业把消费力不足列为了最大挑战。珠宝呢是量跌的最直观的一个行当，像周大福表面上在中国内的销售额呢是涨了百分之六点九，但其实全靠什么？靠金价暴涨撑着这个账面，实际销量是跌了百分之十七点八，说明啥？说明金价越涨，老百姓越买不起。周大福在短短的两年半的时间里边，直接关掉了两千五百九十六家店。老凤祥就更惨了，三季度营收直接腰斩了百分之五十四，并且在单季度倒亏了一点二四亿。
再看靠国补续命这个家电，今年也是彻底熄了火了。上半年全渠道零售暴跌了百分之九点九，连格力三季度的净利润都暴跌了百分之四十三，这就应了奥维云网那句大实话。奥维云网是怎么说的呢？二四年国补呢，它是催化剂，去年的就成了依赖症了，到了今年市场已经彻底耐药免疫了，也就是说发补贴它也拉不动了。连珀莱雅这种美妆头部，三季度每卖一百块，就有五十三块四交了头部费，净利润大家猜猜多少？外加珀莱雅这个品牌头部，它的净利只有三块九，这就是纯给平台的打工。那工厂怎么办？转出口，中共海关总署今年前三季度号称出口了二十三点二万亿的货，涨了百分之十六点四。第三季度呢，再涨百分之二十二。康奈尔大学的研究团队说的非常直白，就说你中国内需这么弱，那中国工厂唯一的选择就是什么？就只剩下出口了。
那消费者这边在干什么呢？两件事儿，去品牌化，去囤货化。一六八八这个网站大家知道吧？哎，这就是一个搞批发的网站。这个网站的年活跃买家在去年二月份突破了一个亿了。还有一个同类的网站叫做明明很忙，哎，这也是一个同类网站，就是卖便宜货的。去年前三季度营收涨了百分之七十五，县城还有乡镇门店的用户呢，占了百分之五十八。连主打便宜闻名的德国硬折扣超市叫做奥乐齐，今年在中国的门店呢也都破了百家了。贝恩有份报告特别有意思，怎么说的呢？去年的城镇快消品销量涨了百分之三点六，但是均价跌了百分之二点六，说明大家呢在日用品上用是没少用的，但是专挑什么？专挑超市自有那个白牌来买，结果把这个白牌的销量呢，哎就是没有牌子这个销量呢，买爆了百分之五十七。
但我还得提醒一句啊，低价平替本身呢也在降速。拼多多今年第二季度营收呢只涨了百分之八，这是四个季度以来的最低。明明很忙在二四年增速呢是百分之二百八十二，去年呢掉到了百分之七十五。中共统计局里年营收超过五百万的大超市还有连锁店呢就更惨了，前九个月专卖店跌了百分之十点三，百货跌了百分之二点九。大家看到这条数据链在表达什么了吗？这不是份额在搬家，是整个盘子在萎缩。连最低价的渠道的增速呢也在递减，而被替代的渠道呢跌的就更快了，并且连送餐服务这块呢也在跌。去年夏天外卖补贴大战的峰值呢是一天两亿单，瑞银的数据显示到了今年二月份日均外卖订单只剩下一点一亿单了，也就是说补贴一停，连外卖订单都会立刻萎缩。美团去年净亏损二百三十四亿，京东的外卖这个新业务呢也是亏了四百六十六亿。
然后今年的商家呢就更加保守了，连囤货都不敢了。看什么呢？今年双十一京东已经取消了定金预售这个政策了，天猫把这个预售呢压到了五天，因为今年六幺八的全网增速已经从去年的百分之十五断崖式的跌到了不到百分之四，把商家全部给彻底他妈吓怕了。我们就看前九个月的网购数据就懂了。哎，吃的这个刚需呢还涨了百分之十五点八，但是日用品只微涨了百分之零点八。到了九月份，连浓眉大眼的顺丰快递的件数呢都跌了百分之七点二五，这说明什么？说明老百姓已经戒掉了大做存货这个习惯了。哎，只买眼下的吃的用的呢就随用随买，绝不多花一分钱的冤枉钱。我们再看大件消费，那更是家庭资产负债表萎缩的直接写照。前九个月，乘用车的零售额暴跌了百分之二十一点七，新房的按揭贷款跌了百分之二十二点一，连带家具建材也都是全线阴跌。这说明什么？说明老百姓对未来的收入预期呢已经见了底儿了，同时呢也绝不再背长期债务。
如果按照经济学常识的话，你大件儿买不起，哎，小额那个月季的口红效应总该火了吧？结果今天连口红效应呢都失灵了，只剩下人多钱少单价跌。跟口红效应最近似的就是电影消费，上半年电影票房呢直接腰斩了百分之四十点六。最让我想不到的一个数据是什么呢？连几块钱的蜜雪冰城呢都关店了一千二百八十九家店，甚至被称为情绪消费神药的泡泡玛特，三季度收入也是预计暴跌百分之五十。所以这背后的经济意义是极其残酷的，因为所谓的口红效应呢也是有前提的，前提就是老百姓到里边起码还有点闲钱去买这个廉价的多巴胺。但是当买车买房这种大宗支出跟几十块的月季消费同时坍塌的时候，这说明什么？说明中产跟年轻人的财务缓冲垫呢都彻底被干穿了，大家连他妈百元以内的心理安慰剂的这个消费呢都戒掉了。那么这就意味着一个非常可怕的事儿，那就是中国消费已经从早期那个品质降级，彻底滑向了砍掉一切非生存开支的这个现金流保卫战了。
好，现在回头我们再看中共那个社零数据啊，前九个月社零的名义涨了百分之一点一，中共吹牛逼的定性呢叫做平稳，但是在扣掉这个物价之后呢，实际只涨了百分之零点二，三季度呢几乎就归了零了，五月甚至出现了二十年以来头一次单月的负增长。更傻逼的是什么呢？是它的底层结构。大家来看啊，你真金白银交报表的规模性的大企业的零售额呢是跌了百分之一点五的，然后所谓的正增长全靠什么呢？全靠中共这个统计局拿街边这个小店做啥呢？做这个抽样推算做出来的，但这时候他妈根本就没法查呀，不是咋的？你们统计局现在已经进入到街道了还是咋的？你们都是玩数据的，你能不能告诉告诉我，你们对于卖鸡蛋灌饼这个销售额是他妈怎么统计的？这他妈就纯属硬造出来的。
那被中共当成救命稻草那个国补呢？这本质上就是一场寅吃卯粮的一个投机游戏。去年三季度的国补并没有创造任何的新的需求，它只是起到一个什么作用呢？只是把那些小的渠道的一个客流呢虹吸到大的商场，然后把未来的需求呢提前给榨干。一旦今年补贴退坡到两千五百亿，家电预估的换新量直接从去年的一点八亿台腰斩到了零点九亿台。你看补贴这么一退潮，这个立马就现原形了嘛？还有中共税务局自己的数据啊，前九个月中国的消费税是跌了百分之四点一的。他妈的所谓的促销费连他妈税都没保住，那为啥中共不论出啥招，老百姓就是不接招呢？接不动啊！你看一眼居民负债表就全懂了。前九个月住户存款又暴增了九点三九万亿，但是贷款呢却净减少了一点零三万亿。城镇的居民消费倾向已经掉到了百分之六十点八了，也就是说每赚一百块钱只敢花六十块钱，剩下的要不就拿去存银行了，要不提前还贷了。
其实用消费心理学的角度完全能够解释啊！你说你当一个家庭发钱啥呢？啊，孩子毕业工作难找，大人的收入预期也在下调，同时手里这个破房子烂房子还在跌，这就会触发全社会共振这个预防性存款的这个本能。这个时候你不发钱干嘛？这种时候你政府发再多的这个满减补贴它也没有用，因为老百姓正在自发的进行一场惨烈的资产负债表的修复行动，主打的就是不借钱多存粮，然后还死守手里边的救命的现金流，这就会压倒一切的消费欲望。消费的前提是什么？是安全感，是实打实的正向预期。那真实的消费动能到底在什么斜率上呢？那我们可以做个推演，咱们把这些大企业账本呢拆成三本账来看，第一就是中共那个国补覆盖的汽车、家电、通信类，而这一共五类，今年前九个月合计卖了五万零七百四十六亿，按同比倒推，去年同期是五万四千九百一十四亿。也就是说，这五类合计跌了百分之七点六。你看，这就是什么？这就是去年把需求提前透支之后的回落。
第二本账呢，就是粮油、吃喝还有看病这几样保命的刚需，这部分在社零里边权重又涨了百分之一点几。操，是真他妈逗啊！又是中共调口径的保留异能啊！中共打的什么算盘呢？就是哪怕穷人你再穷，你吃饭也得吃，药你也得吃吧？这就是中共的社零数据能维持正向增长的唯一的遮羞布。但真正决定企业死活的是第三本账，这本账就是没有任何补贴托底的中产那个可选消费，像什么服装啊、美妆啊、珠宝啊、建材，哎，都是这几类，合计在两万来亿，并且这里边吧还他妈全是水分。最典型的就是九月那个金饰价格暴涨了百分之二十二点五，但是金银珠宝的销售额呢却跌了百分之九点六，一除就知道实际销量实际上是暴跌百分之二十六的。如果再把汽车这个最大头的可选消费放回这个篮子的话，那么整体的名义增速会立马掉到负的百分之七点九，负增长的不止这些，还有餐饮，还有旅游。
那么整条数据逻辑呢就彻底闭环了。中共的统计局是在用柴米油盐这个生存刚需强行平掉了商业消费这个坍塌。按此推算，我对今年城市中产可选消费支出的核心判断就是名义萎缩，至少是百分之三到百分之四。剔除通胀之后，实际上正以每年负百分之四到负百分之五的斜率在往下掉。如果拉长周期，把去年国补垫高的基数也算进来的话，家电跟汽车两年实际跌了百分之十一点六跟百分之十六，这才是剥离了中共那个统计魔术之后，中国民间消费最真实的下滑斜率。大家看啊，这其实就是一座冰山，水面上那个社零呢就是中国吹嘘的那个百分之一点一，还有什么双十一那个GMV创新高了，国庆人次又创新高，还有什么服务消费占比上升，广告市场五年最高，还全是名义值，还全是人次啊、件数啊这种只报量的指标。而水面下是什么？是限额以上跌百分之一点五，消费税跌了百分之四点一，日均GMV是跌了百分之八，国庆的人均呢是四连降，退货率他妈过了百分之七十了，分众的消费品客户也是跌了百分之十六，乘用车更惨，跌了百分之二十二，住户贷款呢净减少一万亿，水线是什么？水线就是价格，你只报量不报价，只报名义不报实际，中共这个平稳呢就是这么评出来的。所以中国今年消费呢不是平稳增长，是在以价换量的掩护之下做一场结构性的一个收缩，砍的最狠的就是中产可买可不买的开销，特征就是什么呢？就是不认大牌，不囤货，也不借钱。
我们再展望一下明年啊，先看中共搞那个国补，今年的两千五百亿补贴呢，在九月三十号之前已经全部花完了，第四批的六百九十亿叠着双十一还要发，但是补贴有用吗？补贴只是把需求呢往后挪了一次，但它没法长久解决这个消费的问题。二现在按照中共这个现在这个财政德性，还会继续退坡了。今年家电汽车透支的太猛了，那么到了明年上半年对比起来还得跌。出口这边去年出口贡献了三分之一的GDP增长，今年前三季度出口按中共这个口径呢是涨了百分之十六点四的，也就是说中国溢出去这部分产能呢全靠外部市场来接着的。而一旦美国的资本开支周期这个需求呢转弱的话，这些产能是没有内需可以回流的，那个时候价格战就得再回到国内继续打。居民这边贷款呢在净减少，按揭跌了百分之二十二点一，消费倾向还在往下走，没有财政直接给居民转移支付，这个去杠杆的过程呢它不会自己停的。
而我们再把国补出口跟居民消费这三样呢，再叠在一起，我们看到的是什么呢？是低欲望，是去品牌，是极致化的性价比。那这就不是一个阶段性的变化了，这大概率是啥？是一个新的均衡。平台呢靠补贴跟压成本，商家呢靠砍预算跟出口呢保利润，消费者呢靠平替跟不消费保留现金。也就是说，现在参与消费的三方在一起把名义的GMV维持到这个水平了，但代价是什么呢？就是把真实价格呢往下压。按照经济规律，下一步是什么？就是供给端的大规模出清。去年先是百货商超集体亏损，今年轮到的是珠宝跟家电的双杀，那明年就该轮到谁了呢？那明年就该轮到靠投流活着的中小牌以及代运营了。你平台战报的口径可以一年换一个口径，你拿出这个数据，你骗谁？你骗自己吗？不是。所以中国的消费明年会继续恶化，就别信他妈中共吹那个牛逼了。好了，今天先跟大家逼逼到这。