국유기업 개혁 · 전체 연대기와 역사의 흐름

정치국 상무위원회 위원이자 상무 부총리인 딩쉐샹이 승안신구를 찾아 국자위(국유자산감독관리위원회) 산하 100번째 중앙기업인 '국가데이터그룹'의 현판 제막식에 직접 참석해 헌화하고 연설했다.

2002년 랴오양시 철합금공장 노동자들이 장기 임금 체불과 하강(下岗, 해고) 후 전재산을 잃은 것을 항의하며 수 주간 시위를 벌였고, 이후 노동자 대표들이 주룽지(朱鎔基)의 지시 아래 불법 집회, 국가정권 전복 선동 등의 혐의로 체포·유죄 판결을 받았다.

중앙은 제10호 문서를 하달하여, 대량 직공의 하강을 경제 전환 과정에서 피할 수 없는 과정으로 규정하고, 일부 직공에게 일시적 어려움을 가져다줄 것을 인정하면서도 이것이 노동계급의 장기적 이익에 부합한다고 주장했다.

주룽지는 국무원에서 상하이의 절차 간소화 방식을 재현해 부처를 40개에서 절반으로 삭감했고, 수많은 처급 이상 간부들이 민간으로 나가거나 조기 퇴직했다. 인사 변동 규모는 전례가 없었다.

1995년 장쩌민과 주룽지가 '큰 것은 잡고 작은 것은 놓는' 국유기업 개혁을 제안하며, 국유기업에 비핵심 산업에서 단계적으로 철수할 것을 요구했다.

주룽지는 동북지방으로 가 장부 대조와 은행 자본 투입을 통해 수천억 위안에 달하는 기업 간 삼각채권을 성공적으로 정리했다.

주룽지가 주도한 국유기업 개혁은 단 6년 만에 공식 통계상 2800만 명의 직원을 해고시켰고, 공무원을 포함한 국영 부문에서 사라진 일자리는 합계 약 6000만 개에 달했다. 동북 지역이 가장 큰 타격을 입어 GDP 비중이 약 10%에서 4.6%로 떨어졌다.

소련 가스산업부가 통째로 기업 집단으로 개편되었고, 체르노미르딘 장관은 화려하게 오너로 변신했으며, 부처는 인력과 자산 모두를 고스란히 회사로 전환했다.

차오스(乔石)의 지지와 자오쯔양(赵子阳)의 승인으로 중국캉화가 정식 설립되었으며, 이후 급속히 수많은 자회물 분화되어 관료 특권과 부정 축재(관도)의 상징이 되었다.