元老は密令で劉源に軍の5項目の再編を指示、軍報は軍委主席負責制を掲載停止！習時代の将領は甄別に直面【江峰視界20260721第441回】
動画は、『解放軍報』において「軍委主席責任制」という言葉が連日掲載されなくなったこと、および空挺部隊の訓練、軍の住宅、科学研究プロジェクト、機関での印刷といった末端の問題が集中して取り上げられていることを分析し、これが軍の管理方式が調整されていることを示していると論じている。動画は続いて、劉源の軍内での経歴を語り、元老たちが劉源を通じて軍委の集団指導体制の回復、将領の再選別、軍の専門システムと昇進制度の調整を推進している可能性を提示し、『軍報』が掲載した容錯（過ちを許容する）事例を挙げて、関連する変化がすでに実施され始めていると説明している。
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江峰視界へようこそ。皆さんこんにちは。『解放軍報』において、全軍の将領の頭上に丸10年間圧し掛かっていた緊箍呪（きんこじゅ）、すなわち「軍委主席責任制」が見当たりません。7月11日から20日まで、丸10日間連続で、この7文字が突然『軍報』の紙面から完全に消滅しました。
さらに不可解なのは、7月14日前後から、『軍報』に掲載されているのが、かつて末端の幹部たちが外に漏らすことを恐れていた恥部ばかりだということです。空挺部隊が夜間訓練で信号弾を打ち上げて自らの位置を暴露したこと、新しい連隊長が古いプロジェクトの引き継ぎを明確に拒否したこと、海軍機関が検査に対応するための資料を印刷するために、1ヶ月で8個ものトナーカートリッジを消費したことなどです。
『軍報』の紙面は常に政治的な調整を経ており、一文字や一枚の図に至るまで審査を通さなければなりません。これらの馬鹿げた事柄を編集者たちが勝手に掲載できるでしょうか？末端の幹部たちが署名できるでしょうか？上層部の許可がなければ、彼らには到底不可能です。したがって、以下の異常は上層部の意図によるものです。
では、上層部の意図とは一体何なのでしょうか？答えは実はこれらの恥部の中に書かれています。上層部は突然、雨漏りするアパートの一棟を心配したわけでも、印刷室がトナーを数個多く使ったことを惜しんでいるわけでも、ましてや夜間のパラシュート降下訓練を是正しようとしているわけでもありません。上層部は『解放軍報』を使って、過去10年間の軍の管理手法に対する公開の失敗鑑定を行っているのです。
「軍委主席責任制」という一人が決定を下し、下が層ごとに責任を追及されるやり方は、もはや行き詰まっています。それは幹部たちをどのような状態に追い込んだのでしょうか？『解放軍報』自身が吐露した4つの供述を見てみましょう。
7月20日の『軍報』第10面では、空挺部隊のある部隊が夜間に敵地潜入訓練を行いました。このような訓練は、音もなく敵の目の前まで忍び寄ることが肝要です。しかし、中国軍がどのように訓練しているか見てください。絶対的な安全を確保するため、着地時に足を折らないため、そして教官の評価に影響を与えないために、この精鋭部隊はパラシュート降下前に、なんと空に向かって白熱の信号弾を打ち上げたのです。
実戦において夜間のパラシュート降下で信号弾を打つことは、「私はここにいる、私を撃て」と拡声器で叫んでいるのと同じです。部隊を率いる指導者が新聞で罵倒しているように、これは敵にとって格好の標的になることを意味します。しかし、これを末端の将校のせいにしてよいのでしょうか？戦争を曲芸のように練習し、信号弾を打ち上げて降下することは、彼らが地位を守るための最も合理的で唯一の選択なのです。
なぜなら、問題を起こしてはならないからです。一度問題が起きれば、関係者は罷免されます。将来戦場に出た時に何人死ぬかなど、それは明日の話であり、現時点ではそこまで責任を追及されることはないからです。
7月19日の軍報の一面では、第83集団軍の某旅団の前任連長が途中で頓挫した軍事課題を残し、数年間にわたる貴重なデータを蓄積していた。新しい連長が就任した後、理屈から言えばそれを引き継いで進めるべきところだが、彼のやり方はどうだったか？彼は初期のデータをロッカーに投げ込み、ゼロからやり直すことを選んで、方向性が極めて類似したプロジェクトを立ち上げた。こうすれば将来問題が起きても自分の責任として受け入れられるし、成功すればそれも自分の手柄になるからだ。
軍報の記者を前に、彼は本音を漏らした。「うまくやれば前の基盤がしっかりしていたおかげになり、うまくいかなければすべて自分の責任になってしまう」。こうして、全軍の課題や装備開発は、このようなゼロからのやり直しによる内部消耗の中で、見事に世代が途絶えてしまった。
次に武警重慶総隊を見てみよう。将兵が住むアパートはすでに老朽化し、いつ倒壊してもおかしくない状況だ。天井のパテが、面会に来た軍人の家族のベッドに直接落下した。住環境の改善は当然のことであり、4回にわたって改善案が作成され、党委員会会議で議論にかけられたが、支隊党委員会は決まって同じ言葉で締めくくった。「時期尚早である」。
これは本当の話なのだろうか？会議の中でついに誰かが本音を口にした。天井から雨漏りするかどうかは、すぐに誰かの責任追及につながるとは限らないが、いざ改修するとなれば、数千万元の予算が立札、入札、調達から検収に至るまで、すべてに自分の名前を残さなければならない。予算を少しでも多く使ったり、家具をワンランク上のものにしたり、施工手順を一つでも省略したりすれば、監査や紀律検査委員会は署名をたどって調査することができる。
家を修繕しても手柄になるとは限らず、手続きに少しでも不手際があれば、自分の官職を失うことになりかねない。そのため彼らは、将兵にボロアパートに住み続けさせても、自分の名前を工事台帳に書き込むことを拒むのだ。
最後に、海軍航空大学の某飛行場基地を見てみようここは飛行訓練に対して飛行場の燃料、通信、整備、後勤保障を提供する単位だが、最も忙しい場所は滑走路でも格納庫でもなく、印刷室であり、一日中忙しく、1ヶ月に7、8個のドラムカートリッジを交換している。
印刷しているのは作戦資料ではなく、その多くは1部5通の保管、検査受け入れ用の台帳、学習記録、思想報告である。なぜこれほど多く印刷するのか？それは上位機関の検査の際、台帳が1冊でも足りなかったり、署名が1ページでも欠けていたりすれば、責任が即座に特定の個人に帰されるからだ。
そのため誰もが、予備として何百ページも多く印刷することを選び、その結果、幹部たちは膨大な時間をこの作業に費やし、本来研究すべき飛行訓練、飛行場保障、作戦協同に割く時間は遠く及ばないものとなっている。
これこそが中央軍事委員会主席責任制が提出した答案である。上の1人がすべてを決め、下の全員が責任回避を学ぶ。最終的に全軍で最も安全な生存方法は、物事をうまくやることではなく、寝そべりることである。
軍報が現在これらの事柄を集中的に掲載しているのは、中央軍事委員会主席責任制がもたらした高圧的な責任追及が「責任を果たすこと」を「責任を果たさないこと」に変えてしまったことを、全軍に認めさせるためである。これこそが、軍報が10日連続で醜聞を暴き立てている真の目的なのだ。
過去に誰もあえてそれを口にしなかったのはなぜか？なぜなら、これらの問題は最終的にすべて同じ場所に行き着くからだ。過去10年の軍事改革以降に確立された部隊管理手法において、この制度が部隊の運営に問題をもたらしたとあえて口にする者は誰であれ、最も重いレッテルを貼られる可能性がある。それは「あなたは中央軍事委員会主席責任制に反対しているのか、最高統帥に挑戦しているのか」というレッテルである。
今や、誰かが軍報にそれらを集中して公開することを許可し、それも記事を次々と発表していることは、全軍に対して次のように告げているに等しい。過去には誰であれ短所を暴いた者が不運に見舞われたが、今や誰であれ短所を暴く者には、その背後で保護する者がいる、と。
それではいったい誰が背後で保護しているのか？その答えは中国共産党の元老院である。
元老たちはなぜ軍報のためにこの傘を差し出すのか？なぜなら、この制度はすでに軍隊を「誰もあえ命令を下さず、誰もあえて署名せず、誰もあえて失敗の責任を負わない」軍隊に変えてしまったからだ。平時には部隊が整然とし、スローガンが高らかに響いているように見えても、実際に戦場に出たときに誰が決断を下せるというのか？一度の訓練事故や一度の装備の失敗の責任を、誰が負えるというのか？
言うまでもなく、この責任追及の機械は今なお人々を粛清し続けている。過去に古い軍の首脳たちが育てた秘書、参謀、軍長、師長は、専門的な問題において異なる意見を提示するだけで、「政治的ではない」とみなされる可能性がある。プロジェクトが失敗し、予算が超過し、訓練で事故が起きれば、責任者はどこまでも追及され、自分の政治的保護者のところまで遡られることになる。
このようなやり方が続けば、倒れるのは数人の将軍だけではなく、元老たちが軍隊に残した人間関係の網の全体である。したがって、元老たちが現在行わなければならないのは、軍隊を1人の支配から解放し、軍事委員会の集団とプロの軍人に再び委ねることなのだ。
しかし元老たちはすでに80代や90代であり、彼らは政治的保護を与えることはできても、八一大楼に毎日いるわけにはいかない。彼らには1人の人間が必要であり、その人間は軍内で圧倒的な存在感を発揮し、下っ端が喜んで従い、身分が十分に見合っており、統帥が勝手にレッテルを貼ることができず、かつ自分自身の野心を抱いていない者でなければならない。元老たちが最終的に選んだのは劉源であった。
なぜ劉源はふさわしいのか？彼は劉少奇の息子である。1969年、劉少奇は河南省開封で虐待され死亡し、火葬許可証の名前は劉衛黄に変えられ、職業は無職と書かれ、身寄りメンは一人もいなかった。この責任は中共自身が認めた歴史的冤罪である。
そのため、劉源には党内に他の誰も持っていない政治的な防護壁がある。もし凡庸な手段で彼を陥れようとする者がいれば、まず非常に厄介な質問に答えなければならない：劉少奇の息子が軍内の問題を暴いているのに、お前たちはなぜ彼を抑圧するのか？まさか文化大革命をもう一度やり直すつもりか？
言うまでもなく、劉源は軍内での評判も悪くない。彼はかつて武警や総後勤部に勤務し、長年にわたり軍内の腐敗に反対し、本人非常に清廉であった。多くのプロの軍人は彼のすべての主張に賛成しているわけではないが、一つのことを信じている：劉源は金のためではなく、自分のために私的な将軍を養うためでもないということだ。
しかも今回の軍報が身内の不祥事を暴くというスタイルからも、背後で劉源が全体的な配置を行っている可能性が非常に高いことがわかる。なぜなら、これは彼の過去の行動スタイルと非常に酷似しているからだ。
これは軍内では非常に珍しい仕事のやり方である。2011年12月、中央軍委拡大会議が開催された。当時、総後勤部副部長の谷俊山の背後には、徐才厚、郭伯雄、および軍内の官職売買や軍有財産の横領を行う一大利益ネットワークが控えていた。
下の多くの人々は谷俊部に問題があることを知っていたが、軍委会議で公然と彼に触れる者は誰もいなかった。劉源はあえてそれをやった。彼は谷俊物が河南省濮陽に建てた豪華な将軍府の写真直接会談に持ち込み、各方面の軍の首脳たちの目の前のテーブルに叩きつけた：これがあなたたちがずっと守ってきた人物であり、これが総後勤部がすでに腐敗しきった姿である。谷俊山の調査に反対する者がいるならば、まず写真の中の豪邸がどのようにして手に入ったのか説明しろ。
このようなやり方は中共内部では極めて異例である。共産党が問題を処理する際、通常は上がまず方針を決め、下が証拠を探し、まず誰が動けて誰が動けないかを見極めてから、事件をどこまで追及するかを決める。劉源はその逆で、まず証拠をテーブルの上に並べ、上に態度を表明させ、全員にどちらにつくか選ばせる。
しかし、劉源が当時これらの写真を叩きつけることができたのは、ただ彼の姓が劉であるからだけではない。彼の背後には胡錦涛の支持もあった。当時、郭伯雄や徐才厚は長年にわたり軍の人事と利益配分を掌握しており、胡錦涛は名目上は軍委主席であったが、実際には介入することが非常に困難であった。
劉源が谷俊山という突破口を開いたことは、胡錦涛のために郭伯雄や徐才厚の体制に亀裂を入れたことと同等である。中共最高指導部から提供された政治的保険がなければ、劉源はたとえ劉少奇の息子であっても、総後勤部や軍の政治工作システム全体の反撃に耐えることはできなかっただろう。
したがって、劉源の過去の戦い方は常に2つの部分から成り立っていた：上がまず彼に傘を差し出し、彼が下の不祥事を暴くというものだ。今日、この光景が再び演じられようとしている。ただ、当時彼に傘を差し出したのが胡錦涛であったのに対し、現在彼に傘を差し出しているのは胡錦涛、温家宝、そして元老集団全体であり、劉源が引き受けた責任も15年前よりはるかに大きい。
今回、中共の元老院、すなわち意思決定や政策協議を行う調整機関は、軍に対して行動レベルの具体的な5つの核心的密令を下した。
第一の密令は、軍委の集団指導制を復活させ、一人の独断専行を廃止することである。過去のすべての昇進、調達、作戦計画は、統帥部の側近である秘書や文職大秘が先に見極め、統帥一人が決定を下していた。現在、重大な軍事決定は再び軍委の会議場に持ち込まれ、集団討論と採決を行わなければならず、軍委主席はもはや最終的な拒否権という絶対的権力を持たない。
これが、軍報が10日間も軍委主席責任制に言及しなかった理由である。実際の運用において、この制度は廃止されつつあるからだ。
第二の密令は、四総部と七大軍区の専門機能をひそかに復活させることである。2016年の軍事改革により、総参謀部、総政治部、総後勤部、総装備部が15の部門に解体されたが、その目的は互いを牽制し合うことにあった結果、問題が起きた際に誰も責任を取らず、指揮システムが完全に麻痺する事態を招いた。
現在の動きは、古い看板を再び掲げることではなく、これら4つのシステムの専門的主導機能を回復させることである：指揮は指揮に帰し、政治工作は政治工作に帰し、後勤は後勤に帰し、技術は技術に帰し、素人の監軍が専門の将軍たちにあれこれ指図することを許さない。
第三の密令は、劉源に政治工作の紀律と軍の気力回復を統括させることである。劉源に与えられた権限は、政治工作を担当する代理軍委副主席への就任であり、少なくとも第21回全国代表大会まで務めることである。調整機関が彼に課した任務は極めて明確である：内部粛清を停止し、軍の気力回復を支援することである。
劉源の現在の任務は、その威信をもって動揺が収まらない将軍たちを再び団結させることである。そして軍の士気を回復させるためには、最も厳しい一撃が人事名簿に下されなければならない。
これが第4の密令であり、2つのグループの将軍を再選別するものである。第1のグループは、過去10年間に専門的な反対意見を述べたことで忠誠心が不十分と見なされ、弾圧や冷遇を受け、あるいは早期退職を余儀なくされた専門的な職業軍人である。年齢が適当で専門能力が優れていれば、直ちに政治的選別を行い、再召喚し、任用を回復させる。
第2のグループは、過去10年間に資料作成やゴマすり、統帥部周辺の秘書との関係を頼りに、異例の昇進を遂げた順従型の将校である。このグループに対しては一人ずつ再調査を行い、専門能力が不合格で忠誠を誓うことしかできない者は、断固として指揮職から排除する。
第5の密令は、正常な昇進制度を確立し、秘書による軍監（監視）を廃止することである。鍾紹軍のように軍歴が全くなく、身近な大秘書という身分で軍事委員会機関に入り込み、さらには将軍を遠隔操作するような文官による政治介入は、徹底的に停止しなければならない。
紅二代、紅三代という身分は、もはや昇進の近道にはなり得ない。軍の昇進は、厳格な戦功と考査の手続きを経なければならない。軍は党の集団指導に従うものであり、いかなる個人にも決して従わない。
これら5つの密令を合わせると、停戦と修復である。彼らはこの陽謀（公然の策略）を用いて、10年間かき回されてきたこの軍隊を、個人の私兵から、職業軍人が掌握する専門的な力へと作り変えようとしている。
これら5つの密令をどのように実行に移すのか。それには具体的な実行者が必要である。全軍の規律と幹部の人事記録を管理するこの2人の将軍に注目すべきだ。一人は軍事委員会規律検査委員会書記の張升民、もう一人は権力を掌握したばかりの海軍政治工作部の新星、胡瑜海である。
これまで彼らの仕事は、大きな棍棒を振り回し、黒い噂（ネタ）を使って将校たちに資料を書かせ、忠誠を誓わせることだった。しかし今、劉源の意向を受けて、規律と人事記録を管理するこの2人は、全軍のルールを密かに書き換え始めている。
彼らは免責と過誤容認を条例に書き込み、実戦への復帰を望み、署名して仕事をしたいと願う職業軍人たちにこう伝えている。「安心して働け。集団指導のルールに背かない限り、北京による政治的粛清は我々が食い止める」と。
最初の事例はすでに新聞に掲載された。軍の規律検査委員会は普段何をしているのか。処分案が規律検査委員会の手に渡れば、上乗せされることはあっても、減額されることはない。しかし、7月20日の軍報（解放軍報）にこのような出来事が掲載された。
海軍士官学校が巡視是正を行った際、王という教官が自ら志願して、誰もが避けたがるプロジェクトを引き受けた。途中で緊急任務にぶつかったため、完成が4ヶ月遅れた。是正意見が作成され、関係者に批判教育を行うことになったが、例年ならこれで処理され、誰も気に留めなかっただろう。
しかし今回は、学校の規律検査委員会がこの是正意見を突き返した。理由は、理由を問わず一律に処理することは、働く者の意欲を削ぎ、是正の本来の目的から逸脱しているからだ。その後、再調査が行われ、より軽い談話による注意へと変更され、ついでに過誤容認と免責リストも改訂された。
考えてみてほしい。責任追及の機械自身が罰が重すぎると感じているのだ。しかし、機械は自らブレーキを踏むことはない。これはブレーキを踏めという命令が届いたということだ。しかも、この件が軍報に掲載されたこと自体が、全軍で様子見をしているすべての将校に対する通告である。「免責と過誤容認は本物であり、働く勇気のある者は、規律検査委員会も分かっている」と。
劉源にこれほど大きな権限を与えることは、彼がやりたい放題できることを意味するのか。調整機関が劉源に与えた権力には、極めて厳しい制限がある。彼には、重装甲大隊一つを北京に移動させる権限さえ与えられていない。
重装甲部隊の移動は、国家の運命を変える重大事であり、制度上、議事調整機関の集団表決を経なければならない。この機関において、鄧朴方や劉源は武力による決着を志向しているが、老練な曾慶紅らは、まずは政治交渉を通じて問題を解決することを主張している。
そのため、劉源は現在、直接兵を動かしてクーデターを迫ることはできず、元老たちが定めた範囲内で一歩ずつ進むしかない。まずは将軍の粛清を停止し、次に幹部の考査と責任追及の方法を修正し、続いて軍報から個人への忠誠を求めるスローガンを撤去し、これまで統帥と身近な秘書が支配していた人事、規律、宣伝の権限を、一つずつ軍事委員会の集団の手に取り戻すのである。
統帥の職は残っており、軍事委員会主席の看板も掲げられているが、誰を昇進させ、誰を処分し、軍報に何を語らせ、部隊に誰への忠誠を誓わせるかは、もはや彼一人で決定することはできない。
これは、軍内部の会議、文書、人事、規律の手続きを用いて、彼の実際の軍権を少しずつ奪い取っているのである。
もうすぐ8月1日の建軍節（軍隊記念日）である。例年、建軍節の社説は軍事委員会主席責任制を強調する大規模な忠誠の場であったが、今年、その社説が出たとき、我々はあなたと一緒に目を凝らして数えてみよう。その中にあと何回「責任制」が残っているかを。
もしこの7文字すら立脚点を見出せないのなら、それは八一大楼と西山の将軍たちがすでに完全に軍権を掌握したことを意味している。あの文職の統帥は依然として高い地位に座り続けることができるが、彼の側近、彼の代弁者である筆頭たち、そして彼の高圧的な責任追及は、もはやこの軍隊の前途に介入することはできない。
しかし、この軍隊の真の病弊について、軍報は今日に至るまで書き尽くすことができない。それは依然として党の銃であり、国家の軍隊ではない。党内闘争のために一日立ち回れば、将軍たちは政治的粛清のために一日おきに陪葬することになる。
平和時代に倒れた上将の数は、戦場で戦死した者よりも多い。統帥はこの勘定を軍隊の腐敗のせいにするが、軍隊はいつの日かこの勘定を彼の頭上に突き返すだろう。それではここは江峰視界。
それでは次回の動画でお会いしましょう。