Yoyi：超越传统，海外民运组织的革新之路与未来模式探索

最近薄瓜瓜的出现引起了互联网的热议，许多人希望他能成立新的组织带领大家与朝廷抗衡。但这里Yoyi提出一个关于组织的认知局限与革新的理论，希望大家能够理性思考，什么是当下这些组织真正缺乏的东西。

其实有许多海外民运组织让人反感的地方在于，他们明明手里有许多人脉和投资，却不去想办法尽可能高效、科学地落实一个合适的政治理想，也没有具体指导同胞如何抗争，甚至也无法提出深刻的理论见解。他们绝大部分只会喊喊口号、讲讲故事，还想着中国人升官发财的那一套，有的甚至自封神明。

他们的这种抗争方式是非常低效的，甚至有时是负面的。Yoyi认为在这个时代下，组织者需要考虑时代环境，以及社会需求。思考如何从策略和技术层面入手脚踏实地的进行斗争。策略不当可以调整，技术做得烂可以优化，但是如果完全没有想法去做，也没有这个意识，那Yoyi只能觉得他们太无能，思想认知已经“遥遥落后”于时代了。

Yoyi今天则提出新的模式创新，将海外民运组织结构从以往的新闻、开会和游行的任务模式转变为特征宣传、目标规划和技术研发和模式。首先，这里新闻和宣传并不是一个概念，特征宣传强调的是自身的“产品质量”和“政治价值”，能让更多群体选择你这个组织，比如使用了你的某些工具产品能获取更多信息，在墙内能防止窃听，你的政治规划符合大众的预期等，人们就会倾向于选择这样的组织。其次，目标规划则是设计合理的执行方针，如何一步一步瓦解管控，探讨从哪些角度入手去实现，这也是组织目标能否落实的关键。最后，技术研发的目的是研究属于本组织的产品，例如AI或者软件工具，实现与敌方进行动态博弈，以此来动摇防火墙和一些监管机制，从技术角度撼动敌人的防御。这种新模式能将海外民运组织进行一定程度的公司化，同时也能刺激其他组织进步，产生竞争效应。

当然Yoyi相信，现阶段没有任何民运组织会选择Yoyi提出的这个模式，因为他们看不到，也不想看到；这既是来自于人的傲慢，也是这个世界线发展不可撼动的一环。